1. 旅游地產(chǎn)項目策劃
旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)要點(diǎn)（以商業(yè)產(chǎn)品為例）： 1、營(yíng)銷(xiāo)目標 營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標，即產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預計毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現××。
2、營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案) ①營(yíng)銷(xiāo)宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面： 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng); 產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系; 產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng )牌意識; 產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿(mǎn)意的包裝策略;
2. 旅游地產(chǎn)項目策劃案例
旅游地產(chǎn)不同于普通的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，更依賴(lài)于環(huán)境條件和投資的實(shí)力。因為旅游地產(chǎn)的客戶(hù)群已不是簡(jiǎn)單地為解決住房有無(wú)的客戶(hù)群體，而是一批講究生活質(zhì)量、著(zhù)眼投資效益的苛求客戶(hù)。旅游地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式是租賃與出售相結合的形式，要求有更高的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。前幾年一度興旺的旅游地產(chǎn)，因大量的管理問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而遭受打擊后，至 2004 年才開(kāi)始復蘇的狀況，旅游地產(chǎn)業(yè)非專(zhuān)業(yè)化的結果。實(shí)際上，旅游地產(chǎn)中發(fā)展最快的分時(shí)度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了將近一百多億美元的分時(shí)度假銷(xiāo)售額。從上海前沿集團與某全球著(zhù)名酒店管理集團簽訂合作協(xié)議在中國全面發(fā)展度假產(chǎn)權酒店，天津泰達集團收購目前國內最大的分時(shí)度假公司的動(dòng)態(tài)中均可以看到旅游地產(chǎn)熱潮的前期準備，已開(kāi)始向投資集約化、管理專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。
旅游地產(chǎn)是以旅游度假為目的通過(guò)整合規劃設計、開(kāi)發(fā)建設、專(zhuān)業(yè)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )管理等各個(gè)環(huán)節，把旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)相結合的一個(gè)全新產(chǎn)旅游地產(chǎn)項目的成功基礎有哪些？業(yè)模式。通常意義上，旅游地產(chǎn)劃分為四個(gè)大類(lèi)：
旅游景點(diǎn)地產(chǎn)主要是指在風(fēng)景旅游區內為游客的旅游活動(dòng)營(yíng)造的各種觀(guān)光、休閑、娛樂(lè )、非住宿型的建筑物及關(guān)聯(lián)空間。
旅游商務(wù)地產(chǎn)主要指在旅游區內或旅游區旁邊提供旅游服務(wù)的商店、餐館、娛樂(lè )城等建筑物及關(guān)聯(lián)空間。
旅游度假地產(chǎn)主要是指為游客或度假者提供的直接用于旅游休閑度假居住的各種度假型建筑物及關(guān)聯(lián)空間。
旅游住宅地產(chǎn)主要是指與旅游區高度關(guān)聯(lián)的各類(lèi)住宅建筑物空間。
而這四大類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)，均需以下五個(gè)方面為依托：
◆天生的資質(zhì)
旅游地產(chǎn)多在旅游風(fēng)景區或運動(dòng)、度假的勝地，基地附近有青山綠水等優(yōu)良的自然環(huán)境，能夠吸引人到此旅游度假，這樣給項目的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了先天優(yōu)勢。有的地方環(huán)境的價(jià)值特征可能很明顯，如山區景觀(guān)或海邊景觀(guān)；有的地方則比較微妙，如田園風(fēng)光、古老村鎮的建筑肌理等。有特色的自然環(huán)境實(shí)際上也就決定了旅游地產(chǎn)項目的特征，幾乎所有成功的旅游度假區都是保護和加強自然和社會(huì )環(huán)境方面獲得了最佳狀態(tài)。
◆良好的題材
旅游度假區多具備深厚的歷史積淀、濃郁的文化氣息，吸引人們此觀(guān)光游覽，進(jìn)而帶來(lái)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的契機。文化和傳說(shuō)有利于形成新的主題，易于創(chuàng )造好的故事來(lái)營(yíng)造引人入勝的旅游娛樂(lè )項目，而且旅游地產(chǎn)還可利用這些文化傳說(shuō)較高的知名度來(lái)促進(jìn)項目的宣傳和推廣。目前，國內的開(kāi)發(fā)商有一種傾向，就是一定要做出文化來(lái)，一定要強調項目的文化底蘊，試圖以文化這張牌來(lái)提升項目的品味和檔次。這種出發(fā)點(diǎn)是好的但是對于旅游地產(chǎn)來(lái)講，切忌硬做文化、為做文化而做文化。旅游地產(chǎn)非常需要做主題性的東西，但是文化一定要做得很輕松、很吸引人。旅游地產(chǎn)畢竟不是歷史文化名城保護規劃或者考古復原項目，旅游地產(chǎn)里面文化傳說(shuō)是可以發(fā)揮的不是特別強調真實(shí)性，而是強調趣味性。
◆完善的規劃
旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)區域應該具備較為完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及購物、休閑、娛樂(lè )、運動(dòng)場(chǎng)所，使得消費者在旅游度假的同時(shí)也不會(huì )感覺(jué)到生活不方便。旅游地產(chǎn)項目的用地可以是從未開(kāi)發(fā)過(guò)，也可以是基礎設施完備的用地。國外曾總結出六種常見(jiàn)的用地形式，即未開(kāi)發(fā)、剛開(kāi)發(fā)、正在開(kāi)發(fā)、成熟的密集的和飽和的用地。多數成功的旅游地產(chǎn)項目都是位于較大的風(fēng)景旅游區范圍之內，因為相對于在基礎設施較完善的區域開(kāi)發(fā)，開(kāi)辟一個(gè)新區域無(wú)疑意味著(zhù)要承擔更大的風(fēng)險。
◆持續的投資
旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)是用地范圍大，已有的自然景觀(guān)上需要擴展新的景觀(guān)，如建造高爾夫、滑雪、劃船等一系列娛樂(lè )設施。這種形式的開(kāi)發(fā)費用非常高，需要開(kāi)發(fā)者建設所有的服務(wù)設施并采用大規模營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)宣傳產(chǎn)品。然而新開(kāi)發(fā)區的土地費用一般會(huì )相對較低，旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建成以后持續創(chuàng )造價(jià)值的潛能會(huì )很大，問(wèn)題在于從投資建設到獲得收益的過(guò)程會(huì )相對較長(cháng)。
以下是中國成功的旅游地產(chǎn)項目的一些代表案例：
案例一：青島奧帆中心后奧運時(shí)代實(shí)戰旅游品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃項目
案例二：宜賓市城市營(yíng)銷(xiāo)和旅游市場(chǎng)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃項目
案例三：4A景區樂(lè )島全程貼身營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰項目
案例四：深圳歡樂(lè )谷旅游品牌保鮮項目
案例五、重慶古鎮產(chǎn)業(yè)旅游整體策劃項目
案例六：北京房山某大型國有企業(yè)旅游地產(chǎn)項目
案例七：世界地質(zhì)公園四川興文石海旅游事件行銷(xiāo)活動(dòng)策劃項目
案例八：國家級風(fēng)景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅游策劃項目
案例九：河南建業(yè)集團開(kāi)封水系項目旅游小鎮和旅游地產(chǎn)策劃項目
案例十：西安城市戰略定位和旅游營(yíng)銷(xiāo)案例
有誰(shuí)知道旅游地產(chǎn)的發(fā)展前景?這份工作好不好做呢?貌似是投資這塊...
旅游地產(chǎn)發(fā)展前景不錯，據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示：
2012年國內旅游收入為22706.22億元，同比增長(cháng)17.62%。2013年，國內旅游收入為26276.12億元，同比增長(cháng)15.72%。2014年，國內旅游收入為30312.00億元，同比增長(cháng)15.36%。在高速發(fā)展的旅游市場(chǎng)環(huán)境下，旅游地產(chǎn)項目消費與投資需求大增。
其次，傳統房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡，房地產(chǎn)廠(chǎng)商亟待尋找新興市場(chǎng)。數據顯示，截至2015年10月，我國商品房待售面積為68632萬(wàn)平方米，比9月末增加2122萬(wàn)平方米。其中，住宅待售面積增加1180萬(wàn)平方米，創(chuàng )下歷史新高，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)步入“去庫存時(shí)代”。在此壓力下，需求潛力巨大的旅游地產(chǎn)成為房地產(chǎn)廠(chǎng)商們轉型首選。
最后，旅游地產(chǎn)政策環(huán)境利好。我國旅游地產(chǎn)政策監管處于空白階段，我國對旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的限制政策較少，不像住宅地產(chǎn)那樣政策經(jīng)常變化，政策風(fēng)險較低;加上《關(guān)于鼓勵和引導民間資本投資旅游業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件出臺，鼓勵民間資本投資旅游業(yè)，合理開(kāi)發(fā)旅游資源、經(jīng)營(yíng)和管理旅游景區、開(kāi)發(fā)各類(lèi)旅游的產(chǎn)品等。受此影響，旅游地產(chǎn)項目受到政策大力肯定。
3. 旅游地產(chǎn)項目策劃開(kāi)發(fā)
各種各樣的內容可以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。旅游地區用探險的故事線(xiàn)將觀(guān)光路線(xiàn)串聯(lián)起來(lái)，編輯成短視頻，提高觀(guān)光景點(diǎn)對消費者的吸引力。有優(yōu)質(zhì)的內容和良好的手段，最后最重要的是覆蓋面足夠寬的傳播通道，在選擇通道時(shí)有這些類(lèi)型的通道。
通過(guò)KOL傳輸、社交、短視頻頻道，擴大視頻曝光，吸引喜歡旅游、上網(wǎng)、喜歡看視頻短劇的人。適合觀(guān)光景點(diǎn)類(lèi)、觀(guān)光度假類(lèi)型的廣告宣傳。
抓住草根機會(huì )，可以用短視頻直播，以此獲得穩定的流量和有粘性的粉絲。同時(shí)還能帶動(dòng)農產(chǎn)品宣傳農業(yè)副產(chǎn)品和當地畜牧業(yè)。但值得注意的是，直播需要長(cháng)時(shí)間的投入，雖然穩定性高，但進(jìn)度開(kāi)展周期長(cháng)。
4. 旅游地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理招聘
1、負責公司高端品牌的VIP婚禮客戶(hù)的方案策劃，能深入挖掘客戶(hù)需求，提煉創(chuàng )意點(diǎn)；
2、負責公司高端婚禮的策劃、組織、宣傳和統籌管理，獨立完成方案的策劃和提案；
3、活動(dòng)報價(jià)的制作和把控；
4、負責VIP客戶(hù)婚禮活動(dòng)現場(chǎng)的管理，確保活動(dòng)執行現場(chǎng)達到方案完美呈現；相對應的任職要求：1、3-5年以上文案或策劃經(jīng)驗，2年以上廣告傳媒公司活動(dòng)策劃經(jīng)驗；2、有大型活動(dòng)策劃成功的案列，精通活動(dòng)報價(jià)；3、具備優(yōu)秀的口頭表達能力及文案撰寫(xiě)能力；4、具備提案的能力和良好的溝通能力，能承受一定工作壓力；
5、有較強的的創(chuàng )新意識，不墨守陳規，敢于打破常規思路；
6、文學(xué)功底好、溝通能力強，能撰寫(xiě)文案策劃書(shū)；
7、知識面廣，對音樂(lè )、色彩、美術(shù)、花藝等具有一定的鑒賞能力；
8、PPT制作非常優(yōu)秀者可適當放寬條件，外籍專(zhuān)業(yè)策劃人士更佳；
9、 熟悉婚慶行業(yè)現狀，對婚慶行業(yè)有濃厚的興趣及發(fā)展意愿，與行業(yè)內各合作方（星級酒店）有良好的關(guān)系基礎者優(yōu)先。
5. 旅游地產(chǎn)項目策劃書(shū)范文
針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。
6. 旅游開(kāi)發(fā)項目策劃
這方面我有些經(jīng)驗和感觸，我多次組織帶領(lǐng)過(guò)公司團隊開(kāi)展旅游活動(dòng)。
我起初組織團隊旅游活動(dòng)時(shí)，事前也沒(méi)注重旅游方案的策劃與安排，認為事情比較簡(jiǎn)單，就是帶領(lǐng)大家到旅游目的地去游玩就行了。后來(lái)事實(shí)證明，這樣草率地組織旅游活動(dòng)容易導致活動(dòng)無(wú)主題、團隊散慢、小問(wèn)題頻現、旅游效率低下、參與人員感覺(jué)累等現象，最終事與愿違。
后來(lái)，逐步重視旅游前的方案策劃，特別是活動(dòng)主題及相關(guān)團體活動(dòng)的策劃，使得旅游效果越來(lái)越好。我也因此逐漸積累了些旅游方案策劃這方面的經(jīng)驗，接下來(lái)向您介紹一下。
旅游方案的格式與內容網(wǎng)上有很多，您可以參考并根據本公司的實(shí)際確定適合本次旅游活動(dòng)的方案格式與內容，一般包括以下幾個(gè)要素：
一、明確活動(dòng)主題； 二、簡(jiǎn)述活動(dòng)目的；
三、活動(dòng)項目（主要旅游地及主要活動(dòng)）；
四、活動(dòng)時(shí)間； 五、參加活動(dòng)人員；
六、組織活動(dòng)部門(mén)； 七、活動(dòng)安排；
八、活動(dòng)流程； 九、其它事項；
十、注意事項或安全須知；
十一、附注相關(guān)景區相關(guān)特別安全告示及旅游安全應急預案。
針以上旅游方案內容的策劃過(guò)程，我主要強調以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
第一、旅游活動(dòng)的主題盡量新穎、有吸引力和感召力。這需要結合旅游景區特色及活動(dòng)目的，并考驗策劃者的功底喲！好的主題能讓參與者期待！
第二、旅游點(diǎn)或主題活動(dòng)的選擇安排一定要適合參與人員的喜好。要根據參與人員年齡、性別、文化素養等方面考慮，也可提前組織個(gè)調查聽(tīng)取一下參與人員的意愿確定。年輕人喜歡野炊、燒烤之類(lèi)的主題活動(dòng)，年齡大的喜歡觀(guān)光、集體舞舞蹈之類(lèi)主題。
第三、旅游其間務(wù)必適當組織團隊游戲、競賽之類(lèi)有獎活動(dòng)，利于團隊人員加強溝通交流、活躍氣氛、提高團隊凝集力。所以這樣的活動(dòng)要重點(diǎn)策劃。
第四、組織和協(xié)調人員配備充足，參與人員較多時(shí)可以層層分隊分組。要知道，一個(gè)人組織帶領(lǐng)5~8個(gè)人還可以，超過(guò)8個(gè)以上就會(huì )有些力不從心，效率低下了。
這些就是本人的一些經(jīng)驗之談，望能給您一點(diǎn)參考價(jià)值！
7. 旅游地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
策劃是通過(guò)整合各種資源，利用系統的分析方法和手段，通過(guò)對變化無(wú)窮的市場(chǎng)和各種相關(guān)要素的把握，設計出的能解決實(shí)際問(wèn)題的、具有科學(xué)的系統分析和論證的可行性方案和計劃，并使這樣的方案和計劃達到最優(yōu)化，使效益和價(jià)值達到最大化的過(guò)程。
而旅游策劃除了秉承上述策劃的所有基本特征和定義外，有它作為特殊行業(yè)的特殊性。由于旅游行業(yè)的特殊，在很多時(shí)候，旅游策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說(shuō)，如果對旅游業(yè)的特殊性沒(méi)有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來(lái)解決旅游業(yè)的特殊問(wèn)題，是難以獲得令人滿(mǎn)意的答案的。旅游策劃的特殊性表現在以下方面：
1.對旅游資源的認識、評價(jià)和把握，是旅游策劃的基礎。
2.對旅游產(chǎn)品體系的策劃，是旅游策劃的難點(diǎn)。資源不等同于產(chǎn)品，旅游資源的科學(xué)價(jià)值也不一定等同于旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。
3.對旅游市場(chǎng)的研究，是旅游策劃成功的關(guān)鍵。由于游客購買(mǎi)的是特殊經(jīng)歷，而旅游經(jīng)歷感受質(zhì)量的高低又受著(zhù)游客時(shí)時(shí)變換的心理因素影響。
8. 旅游地產(chǎn)策劃方案
先想好自己要去哪里玩！再看一下自己口袋里到底有多少錢(qián)！所謂有量力而行其實(shí)就和錢(qián)有關(guān)，如果你不差錢(qián)可以住得好吃得好玩得好，想幾點(diǎn)起來(lái)就幾點(diǎn)起來(lái)！如果沒(méi)錢(qián)的話(huà)就要找吃飯便宜，住宿很便宜像那種青年旅社之類(lèi)！八個(gè)人合租，要承受襪子味，其實(shí)當地美食來(lái)自于本地產(chǎn)價(jià)格便宜又能吃到正宗的特色！
9. 旅游地產(chǎn)項目策劃方案
雖然旅游策劃一詞已被廣泛使用，但是人們對這一概念的理解卻并未形成共識，不同的學(xué)者從不同的角度出發(fā)，提出了自己對旅游策劃一詞的不同見(jiàn)解。在這些不同的見(jiàn)解中，代表性的觀(guān)點(diǎn)主要有：
沈祖祥、張帆認為，旅游策劃是指旅游策劃者為實(shí)現旅游組織的目標，通過(guò)對旅游市場(chǎng)和旅游環(huán)境等的調查、分析和論證，創(chuàng )造性地設計和策劃旅游方案，謀劃對策，然后付諸實(shí)施以求獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的運籌過(guò)程。簡(jiǎn)而言之，旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構想的一個(gè)運籌過(guò)程。
蔣三庚認為，旅游策劃是策劃人員為達到一定目的，經(jīng)過(guò)調查、分析與研究，運用其智力，借助于一定的科學(xué)方法、手段和技術(shù)，對旅游組織、旅游產(chǎn)品或旅游活動(dòng)的整體戰略和策略運籌規劃的過(guò)程。
楊振之認為，旅游策劃是通過(guò)創(chuàng )意去整合、連接各種資源和相關(guān)因素，再通過(guò)對各細分目標市場(chǎng)需求的調查研究，為市場(chǎng)推出所需要的產(chǎn)品組合，并對其付諸實(shí)施的可行性進(jìn)行系統論證的過(guò)程。
陳放認為，旅游策劃是以旅游資源為基礎、通過(guò)創(chuàng )造性思維整合旅游資源，實(shí)現旅游資源與市場(chǎng)擬合的同時(shí)實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程，具有經(jīng)濟性、社會(huì )性、創(chuàng )新性和時(shí)效性等特點(diǎn)。
歐陽(yáng)斌認為，旅游策劃是為了滿(mǎn)足旅游業(yè)發(fā)展自身需要和游客需要而設定的一種目標，并為實(shí)現這種目標所進(jìn)行的思考和采取的行動(dòng)。
肖星認為，旅游策劃是旅游策劃主體為達到一定目標，根據旅游地或旅游企業(yè)的旅游資源現實(shí)情況及旅游市場(chǎng)發(fā)展信息預測旅游活動(dòng)和旅游業(yè)變化的趨勢
，通過(guò)一定的途徑和辦法，對旅游地或旅游企業(yè)整體發(fā)展或局部某項工作或事件進(jìn)行全面的構思、設計，制定和選擇切實(shí)可行的執行方案，使旅游資源的利用與市場(chǎng)需求充分協(xié)調，從而形成正確決策和達到高效工作的創(chuàng )造性地思維過(guò)程。
王衍用、曹詩(shī)圖認為，旅游策劃是以旅游資源為基礎，通過(guò)創(chuàng )造性的思維分析旅游資源和旅游市場(chǎng)、設計旅游產(chǎn)品，實(shí)現旅游產(chǎn)品與旅游市場(chǎng)對接并同時(shí)實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程。
陳揚樂(lè )認為，旅游策劃是策劃主體根據旅游客體的資源狀況和旅游市場(chǎng)信息，借助科學(xué)技術(shù)手段，對旅游客體的整體發(fā)展或局部工作和事件進(jìn)行謀劃和設計，制定和選擇切實(shí)可行的行動(dòng)方案，并付諸實(shí)施，以實(shí)現旅游資源的優(yōu)化配置和旅游市場(chǎng)供需均衡的創(chuàng )造性運籌過(guò)程及其結果。
楊力民認為，旅游策劃是創(chuàng )意思維的系統工程，以追求旅游產(chǎn)業(yè)效益最大化為目的，在對旅游資源進(jìn)行綜合調查、分析和論證的基礎上，針對特定的旅游市場(chǎng)，通過(guò)策劃者的創(chuàng )造性思維，設計出滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)發(fā)展需求、有利于當地旅游業(yè)可持續發(fā)展的新型旅游產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)手段。
賈云峰認為，旅游策劃是依托創(chuàng )造性思維，整合旅游資源，對資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合，進(jìn)而實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程；策劃強調的是通過(guò)創(chuàng )造性思維，找出資源與市場(chǎng)間的核心關(guān)系，建構可采取的最有途徑，形成可實(shí)施的明確方案，并對近期行動(dòng)進(jìn)行系統安排。
從上述定義可以看出，由于旅游策劃的綜合性較強，不同類(lèi)型的旅游策劃之間的差異較大，加之旅游策劃本身的多重屬性與人們認識事物的角度有所不同，各位專(zhuān)家、學(xué)者對旅游策劃這一概念的認識并未取得完全一致。但是，上述觀(guān)點(diǎn)基本認同旅游策劃強調創(chuàng )造性的構思、謀劃和設計，是一個(gè)實(shí)現旅游發(fā)展目標的過(guò)程；多數觀(guān)點(diǎn)還提到了旅游資源、旅游市場(chǎng)、旅游產(chǎn)品，試圖反映旅游策劃的內容。
2、本書(shū)對旅游策劃的界定
概念應該科學(xué)揭示事物的內在屬性與本質(zhì)特征。在對關(guān)于策劃和旅游策劃不同認識進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的基礎上，本書(shū)對界定旅游策劃這一專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)提出如下看法：
第一，從系統的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行分析，旅游策劃應具備旅游策劃主體、旅游策劃客體、旅游策劃環(huán)境、旅游策劃目標、旅游策劃方法、旅游策劃方案六大要素。
第二，從事物的內在屬性出發(fā)，旅游策劃應視為一項活動(dòng)，該活動(dòng)在時(shí)間變化上表現為一個(gè)連續的動(dòng)態(tài)過(guò)程，其結果是形成指導未來(lái)實(shí)踐、實(shí)現既定目標的策劃方案。
第三，從活動(dòng)的本質(zhì)特征而言，旅游策劃活動(dòng)是旅游策劃主體充分發(fā)揮人腦的作用，以邏輯思維為基礎的創(chuàng )造性思維活動(dòng)，是科學(xué)和藝術(shù)有機融合的復雜腦力勞動(dòng)。
第四，從策劃的具體內容來(lái)看，旅游活動(dòng)的綜合性導致旅游策劃內容比較龐雜，只有抓住旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與交換這一主線(xiàn)，才能把握旅游策劃具體內容的共性。
有鑒于此，本書(shū)認為：旅游策劃是特定的機構或個(gè)人運用獨特的方法，對特定環(huán)境下旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與交換進(jìn)行運籌和謀劃，形成文案以指導未來(lái)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)，獲取最佳效益的創(chuàng )造性思維活動(dòng)。
