1. 南潯旅游公司有哪些
張蔥玉(1914—1963)，名珩，字蔥玉，號希逸，是解放后我國第一代書(shū)畫(huà)鑒定大師、中國傳統鑒定書(shū)畫(huà)方法的集大成者、公認的中國書(shū)畫(huà)鑒定界當代泰斗。張蔥玉能夠成為泰斗級的書(shū)畫(huà)鑒定大師，與他所擁有的得天獨厚的優(yōu)越條件是分不開(kāi)的。南潯張家曾是中國首富，收藏甲天下；他的啟蒙老師-祖父張石銘，是著(zhù)名大收藏家。張蔥玉“五歲開(kāi)蒙讀書(shū)，家塾中即以書(shū)畫(huà)幛壁。”從1950年到1963年的13年間，張蔥玉為國家的文物事業(yè)做出了巨大的貢獻，被譽(yù)為中國20世紀最偉大的藝術(shù)鑒賞家。
沈淮(?一1623)字銘鎮，烏程南潯馬腰人。明神宗萬(wàn)歷二十年(1592)進(jìn)士，萬(wàn)歷末年，大學(xué)士方從哲專(zhuān)權，為植私黨，以鄉誼關(guān)系，推薦為閣員。光宗朱常洛泰昌元年(1620)秋八月即位，召沈為禮部尚書(shū)兼東閣大學(xué)士。
張蕓英，“國民黨四大元老”之一張靜江的三女兒 三小姐張蕓英是職業(yè)鋼琴藝術(shù)家，她從小就學(xué)彈鋼琴，在法國畢業(yè)于LoraceJulesFerry小學(xué)，在美國就讀HoraceMann中學(xué)，高中畢業(yè)時(shí)，已經(jīng)能開(kāi)鋼琴演奏音樂(lè )會(huì )了。1924年回上海后在中西女中補習中文，同時(shí)跟一位叫Lazarev的白俄女教授繼續學(xué)鋼琴演奏，是上海灘有名的才女。
2. 南潯旅游公司有哪些地方
沒(méi)有官網(wǎng)。湖州南潯旅游投資發(fā)展集團有限公司于2014年05月20日成立。法定代表人劉厚平，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：旅游項目開(kāi)發(fā)、投資管理，
3. 湖州南潯旅游發(fā)展有限公司
南潯區隸屬于浙江省湖州市，屬上海都市圈和杭州都市圈的新興城市，地處杭嘉湖平原北部，位于長(cháng)三角滬蘇杭中心，南連省會(huì )杭州，北瀕太湖，東接蘇州、上海，西上直達南京。南潯是2003年1月建成的湖州市轄區，前身即東遷縣，始建于西晉。截至2013年，南潯區轄9個(gè)鎮、1個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和1個(gè)國際旅游度假區，區域面積702平方公里。
4. 南潯旅游業(yè)
《原創(chuàng )文章：借鑒江浙特色小鎮和西安袁家村“五個(gè)人運營(yíng)收入10個(gè)億”的成功經(jīng)驗，走出誤區，推動(dòng)特色小鎮持續發(fā)展》□益輝
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前些年，各地“特色小鎮”建設如火如荼展開(kāi)，一些地方“特色小鎮”沒(méi)有“先策劃，后規劃、再建設”的的發(fā)展思路，沒(méi)有按照“策劃、規劃、設計、建設、營(yíng)銷(xiāo)”的步驟進(jìn)行，造成重復建設和人力財力的浪費。“特色小鎮”的核心不僅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精”的基礎上，把“特”做得更豐滿(mǎn)更完善，特色小鎮作為一種文化形態(tài)的標志，它的誕生與發(fā)展是一種文化的形成和發(fā)展，所以它的未來(lái)更具吸引力。
我們曾經(jīng)考察過(guò)陜西西安袁家村，一個(gè)僅又五人管理運營(yíng)的旅游景區，年收入高達10個(gè)億？袁家村榮獲“中國十大美麗鄉村”、“中國魅力鄉村”等榮譽(yù)稱(chēng)號。走進(jìn)古村使游人恍惚中穿越時(shí)空，古樸小巷，兩邊店鋪、作坊林立。有油坊德瑞恒、醪糟坊稻香村、豆腐坊盧氏豆腐、辣子坊天一閣、面坊五福堂、茶坊童濟功、醋坊五味齋、布坊永泰和、藥坊同順堂……袁家村的旅游業(yè)是從關(guān)中民俗起步的，逐步向鄉村度假轉型。包括旅游、農副產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)，將來(lái)要形成一個(gè)可持續的產(chǎn)業(yè)鏈，袁家村三個(gè)字就是最值錢(qián)的品牌。袁家村發(fā)展背后是村企業(yè)的強力支持，1993 年，袁家村成立農工貿集團型企業(yè)，袁家農工商總公司下轄 12 個(gè)子公司，按照規劃一步一步打造產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。
?????? 然而，不少地方急功近利打造特色小鎮，幾乎所有定位同質(zhì)化現象嚴重，千篇一律，缺乏創(chuàng )意。據有關(guān)方面統計，2018年，由于運營(yíng)失敗，接近死亡的特色小鎮多達50余家。這些小鎮風(fēng)貌無(wú)特色，人文風(fēng)情不誘人，仿古建筑加商業(yè)店鋪雷同，各地特色小鎮以徽派建筑居多。盈利能力差，靠門(mén)票收入維持生存，有沒(méi)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，沒(méi)有特色產(chǎn)業(yè)收入支撐，難以實(shí)現持續發(fā)展；沒(méi)有實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與文化創(chuàng )意的結合，資源沒(méi)有得到充分的利用，主要是在特色小鎮認識方面存在誤區。
????? 誤區一：特色小鎮=特色鎮。特色小鎮不是行政區劃單元上的“鎮”，也不同于產(chǎn)業(yè)園區、風(fēng)景區的“區”，而是位于城市周邊、相對獨立于市區，具有明確產(chǎn)業(yè)功能、文化功能、旅游功能和社區功能的重要功能平臺。特色鎮是一個(gè)行政區域的概念，以某種主體功能為特色，或有產(chǎn)業(yè)特色，或有交通功能特色，或有人文自然風(fēng)光特色等的全域范圍，由居民社區和村莊構成，按照政府組織架構體系來(lái)管理的行政區域。
?????? 誤區二：特色小鎮=新城建設。發(fā)展特色小鎮不是建新城，不能用建新城的思路和模式來(lái)規劃建設特色小鎮，更不能是打著(zhù)特色小鎮旗號，變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。特色小鎮規模不大，不是追求規模效應，擴張效應，而是追求集聚效應，緊湊效應；其次特色小鎮不是土地財政的載體，而是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的空間，是新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能的引擎；再次，特色小鎮追求的是提升全要素生產(chǎn)率，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；最后特色小鎮要走產(chǎn)城融合的發(fā)展道路。
??????? 誤區三：特色小鎮=園區建設。特色小鎮不是產(chǎn)業(yè)園區建設，特色小鎮離不開(kāi)特色產(chǎn)業(yè)，但又不是單純的以工業(yè)制造業(yè)為主的園區開(kāi)發(fā)。特色小鎮的產(chǎn)業(yè)特色體現在三個(gè)方面：一是以工業(yè)4.0為引領(lǐng)，以2.5產(chǎn)業(yè)或戰略性新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主，重點(diǎn)在于研發(fā)設計；二是以傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級為主，從加工制造向設計、品牌、展示轉變，重點(diǎn)在于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；三是以休閑度假旅游為主，滿(mǎn)足市民短期、重復、特色需求，重點(diǎn)在于休閑服務(wù)。另外特色小鎮的社區功能是其與園區開(kāi)發(fā)的重要區別。
?????? 誤區四：特色小鎮=景區開(kāi)發(fā)。以旅游功能為主導的特色小鎮可以發(fā)展成為景區，有些歷史人文古鎮，自然風(fēng)光優(yōu)美的小鎮也兼具特色小鎮的文旅功能。從這個(gè)角度而言，特色小鎮和景區開(kāi)發(fā)有共同之處，但又不同于傳統景區開(kāi)發(fā)模式。特色小鎮在旅游客源市場(chǎng)上，更強調滿(mǎn)足周邊大城市中高收入人群特定需求；在旅游活動(dòng)上，更強調體驗和參與；在旅游發(fā)展目標上，更強調目的地和集散地；在旅游功能開(kāi)發(fā)上，更突出互融互動(dòng)。
???????? 誤區五：特色小鎮=美麗鄉村。特色小鎮離不開(kāi)鄉村本底，但與鄉村有著(zhù)本質(zhì)的不同，體現在一是形態(tài)不一樣，二是功能不一樣。特色小鎮集聚了大量資本、技術(shù)、人才等各類(lèi)高端要素，是既有鄉村本地特征又融入高新技術(shù)和特色人才的區域經(jīng)濟發(fā)展單元，需要探索利益主體多元、公眾參與的現代社會(huì )治理體系。美麗鄉村更多的是強調鄉村發(fā)展的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)支撐，依靠本村村民的自治管理，管理和保護好鄉村生態(tài)環(huán)境等。
?????? 目前，“國家住建部“特色小鎮”申報主體是一個(gè)建制鎮，“國家發(fā)改委特色小鎮”既可以是建制鎮也可以是一個(gè)3平方公里的產(chǎn)業(yè)平臺，兩者支持資金一個(gè)主要投向小鎮基建、一個(gè)主要投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色小鎮開(kāi)發(fā)是對產(chǎn)業(yè)端與政府端的整合，面對不同的“原材料”做不同的“美食”。把“住建部特色小鎮”等同于“發(fā)改委特色小鎮”，就是要拿“土豆”為原材料去做“烘山芋”，那勢必是很難做好的。
?????? 據“我國第二批國家級特色小鎮評選名單公布信息，到2020年我國將建設1000個(gè)國家級特色小鎮。現有特色小鎮獲評共400余個(gè)，未來(lái)每年平均將有200個(gè)國家級特色小鎮獲評，特色小鎮建設迎來(lái)風(fēng)口。”
????? 那么，什么是特色小鎮？先來(lái)看我們最熟悉的特色小鎮，我們暫稱(chēng)把這一部分稱(chēng)為“住建部特色小鎮”。在2016年，住建部聯(lián)合發(fā)改委、財政部提出培育計劃，計劃在2020年前打造1000個(gè)特色小鎮，這也就是我們所提的國家級特色小鎮。一個(gè)是“國家發(fā)改委特色小城鎮”，一個(gè)是“國家發(fā)改委特色小鎮”，一字之差。“國家發(fā)改委特色小城鎮”與“國家住建部特色小鎮”一樣均為建制鎮概念。“發(fā)改委特色小鎮”指規劃面積3km2內，建設面積1km2左右的產(chǎn)業(yè)平臺，這類(lèi)小鎮則為小鎮運營(yíng)商最直接的運營(yíng)平臺。這類(lèi)小鎮主要類(lèi)型有，
文旅小鎮、農旅小鎮、頤養小鎮、特色產(chǎn)業(yè)小鎮、科創(chuàng )小鎮、體育小鎮、創(chuàng )意小鎮等多種類(lèi)型。“發(fā)改委特色小鎮”主要打造政企合作，產(chǎn)業(yè)案例典型，資金直接投向產(chǎn)業(yè)平臺，即小鎮運營(yíng)商會(huì )受到直接的支持。“發(fā)改委特色小鎮”并沒(méi)有確定投資數量，不存在到2020年前有建設多少數量的特色小鎮之說(shuō)。
?????? 特色小鎮與鄉村振興做得好的地方，首先進(jìn)行的就是鎮約與鄉約，要讓人得體，要讓人文明，否則建設出來(lái)的只是一堆漂亮的外殼。江浙自古精致，人精致，生活精致，在很多的小鎮鄉村中，不必比照日本，也自有風(fēng)情，這是江南的味道，聲色優(yōu)美人優(yōu)雅。精致的人形成的精致市場(chǎng)。透過(guò)花樣繁多的操作手法、名目眾多的各類(lèi)特色小鎮概念、高大精深的各項政策，看到的是江浙這個(gè)特殊的消費市場(chǎng)，一個(gè)精致人群形成的精致市場(chǎng)。比如浙江藍城農業(yè)，農業(yè)種植本身基本可以實(shí)現自我造血，通過(guò)選種特色的品種，其中種植的稻米能夠實(shí)現稻谷1.75元/斤，精米能夠買(mǎi)到20元/斤；蔬菜類(lèi)，其中引種的番茄能夠到達188/5斤。同樣的有機農業(yè)的產(chǎn)品，在深圳頂級的超市中，番茄也是不超過(guò)20元/斤的，江浙這邊的消費能力是否比深圳還高呢？
??????? 江浙總體的市場(chǎng)消費能力不一定比深圳高，但屬于精致市場(chǎng)，對于精致市場(chǎng)而言，精致的產(chǎn)品是受歡迎的。著(zhù)名特色小鎮專(zhuān)家宋衛平一直在倡導新生活理念，比如 “桃李春風(fēng)”小鎮過(guò)億一套的中式園林別墅，而且一直有一批宋衛平新生活理念的追隨者，在鍥而不舍的追逐這種生活。與其說(shuō)宋衛平在倡導新生活理念，不如說(shuō)是他在孜孜不倦的挖掘江浙人的這個(gè)精致生活的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)一直存在，源于魏晉，承于唐宋，興于明清，源遠流長(cháng)。
??????? 莫干山是中國四大避暑勝地之一，得名源遠，一直是文人墨客踏青之所，及至近代，又留下數百棟別墅，民國時(shí)期蔣介石亦有府邸于此，只是建國之后逐漸衰落。它現在的興起脫離不了江浙這個(gè)精致的市場(chǎng)，只有這個(gè)市場(chǎng)才能在十余年前就能支撐起一間民宿三五千的消費，它不僅僅是由經(jīng)濟水平?jīng)Q定的，更多的是由懂得精致生活的人決定的。江浙有這些精致的人，有這些對生活的精致追求，從而構成了一個(gè)精致的市場(chǎng)，江浙為天下富庶之地，多詩(shī)書(shū)之家士宦之家。在特色小鎮的與鄉村振興中也是如此，浙江的政府在特色小鎮與鄉村振興中也是承擔了重要的服務(wù)作用，不做死樣板、不走死流程，能夠在流程內有創(chuàng )新。
??????? 以杭州魯家村為例，魯家村在鄉村振興之初一窮二白，據其書(shū)記朱仁斌講述，接手之初村里集體經(jīng)濟僅有1.8萬(wàn)元，負債卻達150萬(wàn)，因此籌措資金成為了重大的問(wèn)題，在此過(guò)程中，它們曾經(jīng)向交通、水利、環(huán)保、體育等部門(mén)申請了至少600萬(wàn)資金，其中水利部門(mén)申請的河道整治資金被用來(lái)做河道美化及水景，交通部門(mén)的資金做好了村內的旅游交通與自行車(chē)道，如果是一個(gè)卡得死、管得嚴、不是本著(zhù)利于當地人發(fā)展的政府，這些利用方式都可以上綱上線(xiàn)了。但恰恰是一個(gè)服務(wù)型的政府，讓這些利用成為了可能，不僅通過(guò)了驗收，反而大大鼓勵表?yè)P魯家村的做法，成為了魯家村鄉村振興的堅實(shí)基礎。服務(wù)型政府意識，讓民眾也信任政府，這樣形成了良性互動(dòng)，對于現在的特色小鎮和鄉村振興而言，其實(shí)是減少了巨大的制度成本，因為信任本身就是降低交易成本的重要方式。
??????? “鄉村振興、特色小鎮，怎么樣能夠留住人才？城市總是匯聚了大量的工作機會(huì )，還有教育、衛生等稀缺資源，人流是從農村流向城市，從小城市流向大城市。農村大多留下的是老人，小孩，年輕人都出去打工了。”
?????? 為什么這些事情發(fā)生在江浙地區，卻不那么明顯？雖然不可避免的受到城鎮化的裹挾，卻最終還能夠自成特色？這就跟江浙地區的鎮域經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)了。江浙自古就是鎮域經(jīng)濟發(fā)達的地方，周莊、西塘、烏鎮、同里、南潯、甪直、木瀆……這些古鎮很多都超過(guò)千年歷史，鎮域經(jīng)濟一直繁衍不息。
??????? 改革開(kāi)放之初的“蘇南模式”與“浙江模式”，這兩個(gè)模式都有共通點(diǎn)，“以集體經(jīng)濟為主體，以鄉村工業(yè)為主導，以中心城市為依托，市場(chǎng)調節是主要手段，縣鄉干部是實(shí)際決策人的一種農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展模式”，政府主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣、鎮（鄉）、村、大隊分級負責，行政命令直接影響產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展、引導城鎮化的方向和進(jìn)程，形成的是一種大政府、小城鎮的模式。而鎮域經(jīng)濟帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的變化就是“離土不離鄉、離土不離鎮”的在地城鎮化，在江浙地區可以看到鎮域集體經(jīng)濟非常發(fā)達，鎮域能夠解決鄉鎮范圍內的大部分就業(yè)問(wèn)題，江浙人出外打工的少。這一點(diǎn)不像江西、湖南、湖北、河南這些地方，大量的是出外打工人群，人隨業(yè)走，對于鄉里是沒(méi)什么太強烈的感情的，最近這一波東部制造業(yè)轉移，又回到這些省份。
?????? 江浙一帶的特色小鎮之所以有區域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，是充分融入長(cháng)三角的產(chǎn)業(yè)鏈之中，在國際化分工中找到自己的產(chǎn)業(yè)定位。長(cháng)三角的大城市成為金融中心、研發(fā)中心、創(chuàng )新中心、設計中心，而中小城市則成為了制造中心，區域經(jīng)濟則成為了產(chǎn)業(yè)鏈的配套所在，比如生產(chǎn)童裝的企業(yè)，設計中心在上海、杭州、蘇州，布料生產(chǎn)、機械支撐在中等城市，而紐扣、絲帶一類(lèi)的就在鎮域，鎮域經(jīng)濟成為了整個(gè)長(cháng)三角產(chǎn)業(yè)鏈的配套，隨時(shí)轉型，但又不失發(fā)展同樣的旅游休閑也是如此，市場(chǎng)在大城市，中小城市中轉，需求滲透進(jìn)入鎮域鄉村。良性的發(fā)展保證了鎮域經(jīng)濟的繼續向前，有業(yè)便能留人。
這里介紹一下杭州旅游與文化結合的典范景區---杭州東方文化園旅業(yè)集團。該企業(yè)成立于1998年8月，以杭州東方文化園旅業(yè)集團有限公司為母公司，下屬七家子公司，另有十家投資公司，一家參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及旅游、休閑、商貿、建材、勞務(wù)、廣告、房地產(chǎn)、進(jìn)出口、園林綠化等，注冊資本累計達15余億元，現有總資產(chǎn)200余億元，職工總人數7000余人，現門(mén)票、會(huì )議、田園、住宿、佛教文化、旅游觀(guān)光、健康養老綜合利潤達10億。
?????? 杭州東方文化園地處錢(qián)塘江、富春江、浦陽(yáng)江三江交匯處，左連湘湖旅游度假區，右鄰“漁浦夕照”古景，距杭州、蕭山城區各為15公里，離杭州蕭山國際機場(chǎng)20公里，交通便捷、地理區位優(yōu)越。東方文化是AAAA級景區。田園村落盡收眼底，園內鶯飛草長(cháng)、花香四溢、青山碧水、風(fēng)光秀麗。園區以周易八卦布局，儒、釋、道三家同構建筑，2728米彩繪藝術(shù)長(cháng)廊貫穿于佛家區、道家區、儒家區、東方度假區等八大景區，充分利用了東方傳統文化的豐富內涵和深厚底蘊，進(jìn)行旅游和文化結合發(fā)展區域特色經(jīng)濟，是一個(gè)成功的范例。
前面說(shuō)到的西安的袁家村，他們發(fā)展旅游業(yè)沒(méi)有依靠政府，全憑村支書(shū)郭戰武帶領(lǐng)村干部邊摸索邊干，不僅關(guān)中民俗的定位是他們自己定的，就連景區規劃的活也是他們自己干的，不得不佩服農民的智慧高手在民間。袁家村管理模式看似松散、粗放，實(shí)際上背后是精細化、接地氣管理方式。袁家村郭書(shū)記以小吃街打比方，一條街上有 100 個(gè)商戶(hù)， 100 種小吃。鍋盔、豆腐腦、炸麻花……村民各自認領(lǐng)，幾家同時(shí)報名便 PK留味道最好那一家，這樣就避免了同質(zhì)化惡性競爭。所以民俗街上有的門(mén)店生意好，一年可能有上百萬(wàn)的收入，經(jīng)估算一家店如果兩個(gè)人經(jīng)營(yíng)，保證每個(gè)人每個(gè)月有五千塊左右的收入，一年得掙十萬(wàn)塊，才算掙錢(qián)才能持續經(jīng)營(yíng)。村管理公司誰(shuí)家不掙錢(qián)會(huì )給予補貼。比如說(shuō)蒸饃本身利潤低不掙錢(qián)，但是一條街上必須得有一個(gè)賣(mài)蒸饃的，村里就給補貼補到這家店能掙十萬(wàn)元。袁家村在全民股份制的制度設計上，還創(chuàng )造性地搭建農民創(chuàng )業(yè)平臺，無(wú)論是做公司還是做旅游都不是齊步走。有一部分村民還在觀(guān)望，分給他們股份就等于共同致富。酸奶廠(chǎng)改成股份制后當年入股一塊錢(qián)，第一年和第二年都分到九毛多，到今年大概可以分到一塊五毛錢(qián)。酸奶公司每年的純利潤大概是 1000 萬(wàn)元。當時(shí)投資酸奶時(shí)，村民基本上沒(méi)人投，商戶(hù)也沒(méi)有投的，都不敢投，不知道股份公司這個(gè)怎么弄。村委會(huì )覺(jué)得能讓大家伙掙錢(qián)才讓大家投的，
要讓99%的群眾入到這個(gè)股份公司里。有的群眾為了照顧村干部的情緒，象征性的入了一兩萬(wàn)，等到年底分紅的時(shí)候拿到了90%的利潤。到這個(gè)時(shí)候，大家才認識到股份制能掙錢(qián)。第二年擴了一點(diǎn)股，大家就開(kāi)始搶著(zhù)要了，群眾對這個(gè)股份制完全接受了。
5. 南潯旅游公司有幾家
南潯區最出名的就是南潯古鎮了，南潯古鎮在江南的古鎮里面算是歷史底蘊最為深厚的古鎮之一了。在以前算是商業(yè)繁榮，文化璀璨，富商巨賈云集之地，出名的巨富就有“四象，八牛，七十二小金狗”之說(shuō)可以想見(jiàn)南潯當初的繁華景象。只是近些年來(lái)沒(méi)有把古鎮的旅游營(yíng)銷(xiāo)好，名氣反而被周?chē)臑蹑偅魈粒芮f蓋住了
6. 南潯旅游公司招聘
有的 我是南潯人 南潯的特步和各種服裝店都在招人，特步是做一休一 工資基本都在1500左右
7. 南潯旅游公司有哪些服務(wù)
大概需要5-6小時(shí)，游覽南潯古鎮可以從小蓮莊開(kāi)始，園內的荷花池和眾多奇異花木結合園林非常雅致，可以觀(guān)賞拍照。小蓮莊旁邊便是嘉業(yè)堂藏書(shū)樓，現在即是景點(diǎn)也是一座圖書(shū)館，進(jìn)入其中靜心悅目。
游覽完兩處景點(diǎn)后來(lái)到小河邊，小河兩岸即為南東街和南西街，兩條街中間有幾座小橋相通。沿著(zhù)河邊可以一直向北步行，街兩邊便是景區內的幾大景點(diǎn)，分別為張石銘舊宅、求恕里、劉氏梯號、廣惠宮、絲業(yè)會(huì )館等，既有莊園老宅，又有特色的當地蠶絲工業(yè)的歷史展示，各具特色，可以一一前往游覽。
百間樓和張靜江故居在南東街盡頭的河對岸，在百間樓每天早晚都可以看到當地人淳樸的古鎮生活，是謀殺膠卷的勝地。在這邊街道中間小河上還有精彩的鸕鶿捕鳥(niǎo)表演，非常有趣。
