1. 區域旅游資源整合
1.門(mén)票商業(yè)模式：這種商業(yè)模式就是簡(jiǎn)單的門(mén)票經(jīng)濟，利用天然的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造，同時(shí)修一個(gè)大門(mén)收取參觀(guān)費用。
2.旅游綜合收益商業(yè)模式：這種模式擺脫了單一的門(mén)票經(jīng)濟，而是強調餐飲、購物和住宿等多種收益形式。
3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)商業(yè)模式：這種模式就是以旅游作為平臺，利用旅游這個(gè)平臺資源來(lái)開(kāi)發(fā)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而獲得比較多的收益。
4.旅游地產(chǎn)商業(yè)模式：這種商業(yè)模式實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的一種，只不過(guò)這種模式在國內運作已經(jīng)比較成熟，因此單獨說(shuō)明。
5.旅游資源整合的商業(yè)模式：這種模式是一些距離中心城市較近的景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)的通行模式。就是由一個(gè)投資商控制資源，做好基礎設施，然后對各種項目進(jìn)行招商，聯(lián)合許多小投資商一起參與經(jīng)營(yíng)。
6.產(chǎn)業(yè)和資本運作相融和的商業(yè)模式：這種模式就是將景區開(kāi)發(fā)到一定程度后，通過(guò)引進(jìn)戰略投資者而獲得收益。
7.混合商業(yè)模式：混合商業(yè)模式適合一些非常大型的景區，從前期的資金募集到推出采用多種運作模式，就是前6種商業(yè)模式的綜合運用。
2. 區域旅游資源整合研究的實(shí)踐價(jià)值
體育旅游資源整合屬于體育專(zhuān)業(yè)中體育旅游專(zhuān)業(yè)。其專(zhuān)業(yè)定義如下：
體育旅游以旅游綜合服務(wù)為基礎，以休閑體育項目為特色，主要研究體育旅游行業(yè)管理、休閑運動(dòng)項目技術(shù)指導、項目策劃與營(yíng)銷(xiāo)、培訓與咨詢(xún)等，培養體育旅游行業(yè)具有綜合實(shí)踐能力的高素質(zhì)應用復合型人才。例如：長(cháng)城、黃河、五岳等對應的體育旅游產(chǎn)品有登山、漂流、森林徒步等。
3. 區域旅游資源整合開(kāi)發(fā)的必要性及現實(shí)意義
深度開(kāi)發(fā)鄉土資源，并積極推動(dòng)“研學(xué)旅行”發(fā)展，對旅游資源的深度開(kāi)發(fā)與整合、旅游產(chǎn)品與市場(chǎng)的拓展以及我國素質(zhì)教育水平的提升都有重要的意義。
（一）促進(jìn)旅游資源的深度開(kāi)發(fā)與整合
（二）拓展研學(xué)旅行相關(guān)的旅游產(chǎn)品與市場(chǎng)
（三）借助研學(xué)旅行提升我國素質(zhì)教育水平
鄉土資源開(kāi)發(fā)與研學(xué)旅行的結合，需要教育部門(mén)與旅游管理部門(mén)的共同合作，充分利用各種社會(huì )資源，挖掘當地的傳統歷史文化和鄉土文化資源優(yōu)勢，根據中小學(xué)生的特點(diǎn)，加強研學(xué)旅行過(guò)程中的實(shí)踐內容，設計出精品研學(xué)旅行線(xiàn)路，實(shí)現對優(yōu)勢鄉土資源的深度整合，打造具有鮮明主題和特色的研學(xué)旅行教育實(shí)踐基地。
4. 區域旅游資源整合開(kāi)發(fā)的必要性
代表湖南平江縣“紅、綠、藍”三色旅游推動(dòng)老區脫貧致富的故事。
平江起義舊址及紀念館被列為全國首批100個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區之一。
“綠”是指生態(tài)旅游資源，平江位于長(cháng)江中游城市群“綠心”和長(cháng)株潭城市群“綠肺”核心區域，全縣森林覆蓋率65.6%，擁有聯(lián)合國綠色產(chǎn)業(yè)示范區、全國生態(tài)建設示范區、福壽山-汨羅江國家級風(fēng)景名勝區、石牛寨國家地質(zhì)公園、幕阜山國家森林公園、北羅霄國家森林公園、黃金河國家濕地公園等多張“國字號”生態(tài)名片，是全國首批國家全域旅游示范區創(chuàng )建單位和全省旅游強縣、全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十佳縣。
藍色是指文化底蘊也十分深厚。平江是湘楚文化的重要源頭之一，自東漢建縣至今有1800多年歷史。流經(jīng)平江193公里的汨羅江是一條世界文化名江，承載著(zhù)“詩(shī)祖”屈原和“詩(shī)圣”杜甫兩位世界文化名人的忠魂與文韻，被臺灣著(zhù)名詩(shī)人余光中先生譽(yù)為“藍墨水的上游”。
5. 區域旅游資源整合包括
旅游資源的核心是由四部分組成：
1、單個(gè)自然、人文、歷史或者具有綜合性的景區景點(diǎn)，沒(méi)有景觀(guān)的地域分異，就不可能吸引需求不同的旅游者；
2、串聯(lián)上述景區景點(diǎn)的旅游線(xiàn)路，對旅游者構成吸引的各種因素都是旅游資源。對旅游者構成吸引的各種因素都是旅游資源；
3、具備橫向交換和縱向交流功能的旅游客服中心；
4、配套服務(wù)資源的整合，旅游資源區域分異受自然地理和人類(lèi)社會(huì )活動(dòng)規律所控制，而前者的控制表現更為直接和明顯，受制于氣候干濕程度影響的經(jīng)度地帶性分布特性。
6. 區域旅游資源整合開(kāi)發(fā)
旅游區域之間同時(shí)存在著(zhù)競爭與合作的關(guān)系。旅游空間競合是指鄰近區域在競爭前提下的有機合作，實(shí)現一體化的一種旅游發(fā)展模式。隨著(zhù)區域旅游競合關(guān)系的演化,行政驅動(dòng)對優(yōu)化區域旅游空間關(guān)系的作用漸趨弱化,而地區間的文化影響機制相對穩定,文化資源和文化空間的跨行政區分布是一種普遍的空間現象,文化旅游已經(jīng)成為推動(dòng)區域旅游協(xié)同發(fā)展的重要動(dòng)力。區域文化旅游的協(xié)同發(fā)展,要在整合行政資源的基礎上,積極響應旅游地的公眾認知和市場(chǎng)需求,實(shí)現區域旅游的協(xié)調和可持續發(fā)展。
7. 區域旅游資源整合方案
一、開(kāi)遠模式
開(kāi)遠鳳凰谷是一個(gè)新農村建設和城鄉一體化的項目。山合水易提出以城鄉統籌升級為帶動(dòng)，以 “旅游為總抓手”的戰略思想。以鄉村旅游為主導框架，以景區化形成農村城市化結構，以第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟升級和相關(guān)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加價(jià)值，帶動(dòng)區域化發(fā)展，并且大幅度的提供勞動(dòng)力就業(yè)，解決三農問(wèn)題，成為社會(huì )主義新農村發(fā)展的嶄新模式。
二、三亞模式
山合水易在海南三亞亞龍灣玫瑰風(fēng)情小鎮的規劃設計中提出，將玫瑰文化及延伸產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行有機結合，形成以玫瑰谷景區合作開(kāi)發(fā)、社區合作共建、園區合作生產(chǎn)為特色，以玫瑰產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導，依托整體景區建設與小鎮開(kāi)發(fā)，打造"農旅合一"的項目開(kāi)發(fā)典范。本項目開(kāi)發(fā)從根本上改變了當地農民以農業(yè)生產(chǎn)為主的生活方式，擴寬農民就業(yè)渠道，使農業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展相結合，變農民為業(yè)主、居民，賦予其自主經(jīng)營(yíng)的權利。
三、新羅模式
山合水易將福建省龍巖市新羅區定位為海西區域旅游集散中心和城鄉互動(dòng)型生態(tài)宜居之城，圍繞“一個(gè)集散中心，兩大城市發(fā)展目標”，充分發(fā)揮新羅區主城集散與服務(wù)配套的優(yōu)勢，推進(jìn)以城鄉頭籌建設與旅游資源整合為目標的“目的地”+“集散地”雙地戰略，加大生態(tài)環(huán)境建設與資源環(huán)境保護力度，打造養生度假、會(huì )展商務(wù)、休閑農業(yè)和文化創(chuàng )意四大名片，實(shí)現構建城鄉互動(dòng)型生態(tài)宜居城市和創(chuàng )建第三代旅游新城典范的目標。
8. 區域旅游資源整合開(kāi)發(fā)案例西藏
藏傳佛教建筑與傳統藏傳佛教建筑相比存在較大的文化差異,集中表現在建筑風(fēng)格上.這里既有傳統藏式風(fēng)格建筑,又有中原漢式建筑風(fēng)格,還有將兩種風(fēng)格有機整合在一起獨具濃郁地方特色的漢藏合璧的建筑風(fēng)格,將保存相對完好的藏傳佛教寺院的六座漢藏合璧建筑風(fēng)格藏傳佛教建筑作為研究對象,從建筑的平面形制與立面風(fēng)格兩方面探究其建筑風(fēng)格