1. 旅游策劃的概念
沒(méi)有區別，旅游規劃師和旅游策劃師是一種職業(yè)，只是有的人叫法不同而已，正確叫法應是旅游策劃師。 依據我國首部《策劃師資格認證標準》對旅游策劃師的定義是指旅游策劃師是指具有良好的職業(yè)品德，能夠運用所掌握的策劃基本知識、方法和手段，以及所具備的綜合策劃執行能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，依據旅游市場(chǎng)的需求現實(shí)需求和潛在需求和旅游地的資源優(yōu)勢，為旅游地的旅游項目定向、定位，旅游景區規劃與開(kāi)發(fā)提供全程策劃服務(wù)，策劃業(yè)績(jì)突出,并經(jīng)過(guò)策劃師資格培訓認證考試考核合格，取得相應等級策劃資格證書(shū)的人才。
2. 旅游策劃的概念界定
針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。
3. 旅游策劃是
公司旅游策劃目地是為客戶(hù)提供旅游經(jīng)營(yíng)方案，獲得收益。
4. 旅游項目策劃的概念
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創(chuàng )造性思維，整合旅游資源，實(shí)現資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合，實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng )造過(guò)程。
2.旅游策劃的基本任務(wù)
針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā)和對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足較多依賴(lài)于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來(lái)進(jìn)行推廣。
4.旅游規劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規劃之前導入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場(chǎng)，形成表現吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；落實(shí)戰術(shù)和行動(dòng)計劃。
5.旅游規劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規劃完成了，需要進(jìn)一步進(jìn)行旅游策劃，來(lái)將規劃的大理念，轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動(dòng)計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細規劃，進(jìn)行建設了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個(gè)旅游產(chǎn)品，旅游策劃要比規劃切實(shí)、有力！旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規劃一個(gè)景區而其生命力還沒(méi)有它的規劃期長(cháng)，旅游策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟效益的增長(cháng)，當游客口味發(fā)生變化時(shí)，旅游策劃又能靈活的調整，是旅游策劃的優(yōu)勢所在。
7.旅游策劃的營(yíng)銷(xiāo)策劃
品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現。
8.旅游策劃的招商融資策劃（包裝）
旅游規劃不針對單個(gè)項目，無(wú)法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會(huì )點(diǎn)，而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅游策劃的創(chuàng )造性思維給投資者帶來(lái)了豐厚的回報！
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動(dòng)作，可分為以下五個(gè)方面： 1. 旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進(jìn)行整合打造； 2. 旅游策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實(shí)現目標的基礎 3. 旅游策劃的市場(chǎng)定位：按照細分結構，形成重要性、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)序、區域劃分、類(lèi)別劃分四維構造的綜合形態(tài)。 4. 旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結合游憩方式，構建系統的綜合功能結構。 5. 旅游策劃的開(kāi)發(fā)戰略定位：確定開(kāi)發(fā)中輕重緩急、先后時(shí)序、結構配合投資分配等重大問(wèn)題的綱領(lǐng)與方針。
10.旅游策劃分類(lèi)
旅游策劃的產(chǎn)品策劃?
包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營(yíng)銷(xiāo)模式設計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢(xún)策劃：旨在建立企業(yè)可持續發(fā)展的內在后勁和高效運作、價(jià)值協(xié)同的組織團隊而進(jìn)行的咨詢(xún)策劃。 旅游策劃的投融資策劃：投資咨詢(xún)策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實(shí)地文化背景開(kāi)發(fā)不同的IP
5. 旅游策劃目的是什么
公關(guān)策劃是社會(huì )組織積在發(fā)展過(guò)程中，為營(yíng)造組織更好的生存與發(fā)展的社會(huì )環(huán)境，由專(zhuān)業(yè)的公共關(guān)系人員經(jīng)過(guò)認真、精心的計劃與設計，慎重推出一項或一系列的活動(dòng)的過(guò)程。
公關(guān)策劃的目的是社會(huì )組織通過(guò)公共關(guān)系的活動(dòng)期望引起社會(huì )公眾對組織的關(guān)注，促進(jìn)公眾對組織的了解與好感，使組織處于被公眾接納或信任的氛圍之中。
因此，公關(guān)策劃是組織一項重要的工作，這項工作目標明確、有序進(jìn)行，一旦實(shí)施，對組織有重大影響。
6. 旅游策劃的概念及作用
會(huì )展旅游規劃和策劃是有區別的，會(huì )展旅游規劃是根據社會(huì )發(fā)展和當地實(shí)際情況制定的遠景規劃，根據需要有近期，中遠期規劃，是會(huì )展旅游發(fā)展目標，而會(huì )展旅游策劃是根據規劃目標進(jìn)行實(shí)際性操作，從而確保會(huì )展旅游的發(fā)展按照規劃進(jìn)行。
7. 旅游策劃的概念是什么
旅游策劃是指旅游策劃者為實(shí)現旅游組織的目標，通過(guò)對旅游資源、旅游市場(chǎng)和旅游環(huán)境等的調查、分析和論證，創(chuàng )造性地設計活動(dòng)方案、謀劃對策，然后付諸實(shí)施，以求獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的運籌過(guò)程。簡(jiǎn)言之，旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構想的一個(gè)運籌過(guò)程。
旅游策劃的內容包括旅游形象策劃、旅游廣告策劃、旅游產(chǎn)品策劃、旅游節慶活動(dòng)策劃、娛樂(lè )旅游策劃、生態(tài)旅游策劃、工農業(yè)旅游策劃、商務(wù)旅游策劃、教育旅游策劃、宗教旅游策劃和旅游區開(kāi)發(fā)策劃等。
旅游策劃是一項復雜的綜合性的系統工程，是一個(gè)刻意創(chuàng )新、出奇制勝、更好地實(shí)現旅游發(fā)展目標、追求最佳效益的過(guò)程。旅游策劃沒(méi)有完全相同的策劃方案和固定不變的策劃程序，而是因人而異、因事而異、因時(shí)而異。但在旅游策劃理論研究過(guò)程中，人們卻習慣于把旅游策劃過(guò)程程序化，即把旅游策劃過(guò)程劃分為幾個(gè)不同的階段：確定旅游策劃者階段，界定問(wèn)題和明確目標階段，擬定計劃和組織分工階段，調查分析階段，策劃創(chuàng )意階段，撰寫(xiě)策劃報告階段，修改和實(shí)施階段。
8. 旅游策劃的概念性方案
旅游策劃是指旅游策劃者為實(shí)現旅游組織的目標，通過(guò)對旅游資源、旅游市場(chǎng)和旅游環(huán)境等的調查、分析和論證，創(chuàng )造性地設計活動(dòng)方案、謀劃對策，然后付諸實(shí)施，以求獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的運籌過(guò)程。簡(jiǎn)言之，旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構想的一個(gè)運籌過(guò)程。
9. 旅游策劃的概念思維導圖
大家好，我是小樂(lè )，之前也策劃過(guò)游戲線(xiàn)上的活動(dòng)，很高興回答這個(gè)問(wèn)題，給大家帶來(lái)一些自己的見(jiàn)解。
首先活動(dòng)分很多種，我們以線(xiàn)上活動(dòng)為例。
1、明確目的，分析可行性
首先要做一個(gè)活動(dòng)，要明確你的目的是什么，要達到什么樣的效果，以及付出了人力物力完成了之后能否達到一個(gè)預期的效果。這些在活動(dòng)開(kāi)始前一定要想清楚，否則只顧著(zhù)按照策劃方案盲目的做下去，不考慮做完的結果，那可能是白忙一場(chǎng)。
2、完整策劃案
如果明確了活動(dòng)可以做，那就要把自己的活動(dòng)策劃案盡可能的完善。如果需要，不僅要把策劃案寫(xiě)的清楚，可以寫(xiě)好流程圖，思維導圖，原型圖，在axure上做一些功能交互，讓合作的同事盡可能的去了解你的想法，以便于方案的快去進(jìn)行。
3、協(xié)調合部門(mén)
做好自己的工作之后就是協(xié)調大家來(lái)幫助自己完成整個(gè)方案，一個(gè)完整的活動(dòng)需要多個(gè)部門(mén)的配合，即使一個(gè)簡(jiǎn)易一些的活動(dòng)也會(huì )需要美術(shù)去幫你出圖，技術(shù)來(lái)實(shí)現一些網(wǎng)頁(yè)或h5這些。當然如果公司資源有限，有些事可能也需要自己來(lái)。
劃重點(diǎn)，如果活動(dòng)需要同事，一定要組織大家開(kāi)會(huì )，把所有策劃案的細節給大家講清楚，如果有什么問(wèn)題，當場(chǎng)提出來(lái)大家解決。因為就算再好的產(chǎn)品經(jīng)理也沒(méi)辦法一版就出了最完美的方案，所以有些細節就需要大家來(lái)推敲。不僅如此，有些不確定的因素其實(shí)是向左向右都可以的，但是需要大家一起來(lái)明確一下方向，最后按照大家定的來(lái)走。做活動(dòng)，千萬(wàn)要溝通。
4、預算以及上線(xiàn)前準備
其實(shí)這些應該體現在策劃案里，不過(guò)如果為了更快的執行，有些問(wèn)題可以先初步體現，等各部門(mén)開(kāi)始工作，我們再繼續做一些自己可以豐富的內容。比如說(shuō)詳細寫(xiě)好預算，上線(xiàn)前的一些準備，比如說(shuō)根據活動(dòng)預計的參與度，判斷當前服務(wù)器是否能夠承載的了，等等問(wèn)題，以及活動(dòng)上線(xiàn)時(shí)需不需要新媒體或者其他部門(mén)的配合宣傳，或者說(shuō)去花錢(qián)買(mǎi)資源幫助活動(dòng)的一個(gè)初步啟動(dòng)都需要去考慮。
5、測試上線(xiàn)與跟進(jìn)
活動(dòng)上線(xiàn)了并不是解脫，而是緊張的剛剛開(kāi)始，畢竟線(xiàn)上改東西比較危險，所以盡量在測試的時(shí)候把所有問(wèn)題測的盡可能全面，如果公司有專(zhuān)人測試，那么一定要讓他懂活動(dòng)的各個(gè)細節，因為他如果沒(méi)理解哪個(gè)部分，哪個(gè)部分就測不到了，就有可能出問(wèn)題，同時(shí)，作為一個(gè)產(chǎn)品，一定要自測，因為你的活動(dòng)，沒(méi)有人比你更了解。
測試以后上線(xiàn)也要實(shí)時(shí)看數據，看有沒(méi)有哪里出現不正常并及時(shí)調整，有些問(wèn)題沒(méi)測出來(lái)也是正常，所以一定要做好應急手段和改的準備。
6、分析復盤(pán)
活動(dòng)結束后，拿出之前埋的點(diǎn)，分析數據，做復盤(pán)，找出可以?xún)?yōu)化的點(diǎn)，以及可以舍棄或是沿用的點(diǎn)，這都是最重要的，千萬(wàn)記得復盤(pán)。
個(gè)人的項目經(jīng)驗，希望給大家帶來(lái)幫助。走過(guò)路過(guò)，點(diǎn)個(gè)贊吧，感謝。