1. 旅游利潤率有多少
主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區聯(lián)手開(kāi)拓客源市場(chǎng),它的主要職責在于招攬游客。然后呢,旅游目的地的旅行社或景區會(huì )和客源地旅行社有個(gè)同行的結算價(jià)。客源地的旅行社賣(mài)出的就是銷(xiāo)售價(jià),差價(jià)就是利潤。
舉例:上海的甲旅行社有條線(xiàn)叫海南雙飛5日價(jià)格是2500元。那么這條線(xiàn)路是海南乙旅行社做的。他們一個(gè)負責收客,一個(gè)負責接客,術(shù)語(yǔ)叫組團社和地接社。一天有2個(gè)客人看了廣告來(lái)報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線(xiàn)路,需交給乙旅行社。那么之前商定的2個(gè)旅行社之間的結算價(jià)是2200,那么如果這個(gè)生意成的話(huà)甲旅行社可獲得利潤 300元一人。
地接社的營(yíng)業(yè)收入是由組團社按撥款標準及規定,其來(lái)源是撥付的綜合服務(wù)費、城市間交通費、加項服務(wù)費、全程陪同費等。撥付的款項對組團社來(lái)說(shuō)是構成營(yíng)業(yè)成本的一部分,對地接社來(lái)說(shuō)則是營(yíng)業(yè)收入。
2. 旅游項目利潤率為多少
旅行社如何賺錢(qián)?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的蠻好的,我覺(jué)得旅行社賺錢(qián)有以下幾個(gè)方面
一、通過(guò)各個(gè)熱門(mén)旅游景點(diǎn)的線(xiàn)路收客,比如北京一日游,刨去車(chē)費,導服,保險,門(mén)票,成本外,就是利潤了。
二、通過(guò)自駕票的售賣(mài),因為現在私家車(chē)越來(lái)越多,很多游客不想跟團,喜歡自駕,比較自在,這樣旅行社可以通過(guò)賣(mài)一些優(yōu)惠的自駕票來(lái)賺錢(qián),
三、與景區合作,建立合作關(guān)系,成為景區的某一城市的區域代理,在門(mén)票方面,會(huì )享受一個(gè)低價(jià),然后就可以加一些錢(qián)放給其他旅行社,人數發(fā)的較多的話(huà),旅行社也會(huì )得到景區的一些額外獎勵。
四、出入境,出國游,也是旅行社的一個(gè)很大的利潤點(diǎn),通過(guò)承接游客出國游,辦理各種手續等都是可以賺錢(qián)的。
五、幫助景區賣(mài)房,在旅游季節,幫助游客預訂客房,賺取一些差價(jià),也是一個(gè)利潤點(diǎn)。
六、代購,還有就是幫助游客在國外代購一些國外商品,導游經(jīng)常出國,可以幫助那些想買(mǎi)國外商品的客人代購,這樣也是一個(gè)賺錢(qián)的方式。
總之旅行社如何賺錢(qián)挺多方式的,我知道的有這些,不知道對你有沒(méi)有幫助
3. 旅游業(yè)的毛利率是多少
1、小吃行業(yè)小吃行業(yè)的市場(chǎng)需求量大,啟動(dòng)資金少,無(wú)需太多員工,十幾平米即可啟動(dòng),是非常不錯的創(chuàng )業(yè)選擇。
2、自動(dòng)化家務(wù)行業(yè)每年家務(wù)占消費者時(shí)間的價(jià)值等于約11萬(wàn)億美元,預計2025年將達到23萬(wàn)億美元,2025年,7%至9%的發(fā)達國家家庭會(huì )采用智能家居設備來(lái)實(shí)現家務(wù)的自動(dòng)化,發(fā)展中國家使用比例也將達到2%。
3、旅游業(yè)今年國慶中秋雙節疊加,返鄉游、探親游所占比重較高,自駕游、自助游、鄉村游游客數量大幅增加這對于旅游產(chǎn)品的帶動(dòng)作用明顯提升。
4、寵物服務(wù)近年來(lái),隨著(zhù)養寵物的人越來(lái)越多,寵物市場(chǎng)逐漸火爆起來(lái),在采訪(fǎng)中記者得知,有不少人因為愛(ài)寵物而從事周邊產(chǎn)業(yè)的老板,他們認為,未來(lái)寵物市場(chǎng)將會(huì )有很大的發(fā)展空間。
5、新式茶飲行業(yè) 近些年國內飲品市場(chǎng)迅速擴張,茶飲行業(yè)總營(yíng)收4800億元,遠超餐飲平均值,代理商們甚至年收入過(guò)百萬(wàn),一舉成為國內最知名的網(wǎng)紅茶飲。
6、自媒體行業(yè)自媒體就是一個(gè)暴利行業(yè),大多數人都不知道,所以現在這塊蛋糕還很大,市場(chǎng)前景廣闊。
7、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速,是一個(gè)永久不衰的行業(yè),支撐著(zhù)各行各業(yè)的持續化發(fā)展,擁有巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
8、百貨行業(yè) 百貨的種類(lèi)豐富,在日常生活的過(guò)程中,需要使用到各種各樣的百貨產(chǎn)品,全年需求不斷,擁有巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
9、化妝品行業(yè) 現代的女性都非常的注重皮膚的保養,會(huì )使用到各種各樣的化妝品,長(cháng)期使用,購買(mǎi)頻次高,是具潛力的朝陽(yáng)行業(yè)。
10、養生行業(yè)養生行業(yè)的需求每年都在持續不斷地增長(cháng),越來(lái)越多的人加入到養生的行列,發(fā)展的潛力大
4. 旅游業(yè)利潤率是多少
旅游公司的利潤很低,旅游公司現在的利潤都是明明白白的,說(shuō)白了就是掙個(gè)人頭費,比方說(shuō)一日游100元左右一個(gè)人利潤是五元到十元一個(gè)人,二日游300元左右一個(gè)人的利潤就是20元左右,長(cháng)線(xiàn)的利潤會(huì )高一點(diǎn),大概100-200元一個(gè)人,有時(shí)候還個(gè)價(jià)還會(huì )低一點(diǎn)。以上只是作為曾經(jīng)的旅游人所知道的,當然這個(gè)也因各個(gè)旅行社的經(jīng)營(yíng)理念差異會(huì )有所差別
5. 旅游利潤率有多少合適
旅行社的利潤是在百分之15到30%之間,有的甚至會(huì )更高,這個(gè)主要是看旅行社的服務(wù)項目、服務(wù)水平以及客戶(hù)來(lái)源。
一般旅行社的成本就是房租、導游工資、宣傳費用、租用車(chē)輛費用、門(mén)票成本和團餐成本,每個(gè)旅行社對后三項成本的把控程度如何,會(huì )直接影響到旅行社利潤。
同時(shí),客戶(hù)來(lái)源很重要,大公司、團體、國有和事業(yè)單位往往是旅行社最喜歡的。
再次就是其它的旅游附加項目,比如進(jìn)店購物等,這里面就有很大的隱藏利潤。
6. 旅游的利潤有多少
旅游業(yè)現在毛利率在百分20左右.價(jià)格高了市場(chǎng)不接受.而這個(gè)在游客還價(jià)后還達不到這個(gè)利潤.旅游的各項開(kāi)支也很大而且競爭厲害現在信息很透明打開(kāi)手機上面各個(gè)平臺都有很多報價(jià).價(jià)格太低了就小心里面有水分了會(huì )進(jìn)店強消了所以選合理的
7. 旅游業(yè)的利潤率
一、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑
(一)加強旅游市場(chǎng)調研,擴大旅游客源
旅游客源是旅游業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的前提條件,也是增加旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的重要途徑。因此,必須隨時(shí)掌握旅游客源市場(chǎng)的變化,對現有客源的流向、潛在客源的狀況,以及主要客源國的政治經(jīng)濟現狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調查、研究和分析,以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷(xiāo),提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù),不斷擴大客源市場(chǎng),增加旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入,提高經(jīng)濟效益。否則就會(huì )失去市場(chǎng)競爭力、失去客源,而沒(méi)有客源就沒(méi)有旅游經(jīng)濟活動(dòng),也就無(wú)法實(shí)現和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低旅游產(chǎn)品成本
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì),加強勞動(dòng)的分工與協(xié)作,提高勞動(dòng)組織的科學(xué)性,盡可能實(shí)現以較少的勞動(dòng)投入完成同樣的接待任務(wù),或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù),達到節約資金占用,減少人財物力的消耗,降低旅游產(chǎn)品的成本。同時(shí),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率還有利于充分利用現有設施,擴大營(yíng)業(yè)收入,達到提高利潤,降低成本,增加旅游經(jīng)濟效益的目的。
(三)加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益
旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算,是旅游企業(yè)借助貨幣形式,通過(guò)記帳、算帳、財務(wù)分析等方法,對旅游經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程及其勞動(dòng)占用和耗費進(jìn)行反映和監督,為旅游企業(yè)加強管理、獲取良好的經(jīng)濟效益奠定基礎。加強旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算,有利于發(fā)現旅游經(jīng)濟活動(dòng)中的薄弱環(huán)節和問(wèn)題,分析其產(chǎn)生的原因和影響因素,有針對性地采取有效的對策和措施,開(kāi)源節流,挖掘潛力,減少消耗,提高經(jīng)濟效益。
(四)提高旅游職工素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量
旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅表現在旅游景觀(guān)是否具有吸引力,旅游活動(dòng)的內容是否豐富多采,旅游接待設施是否舒適、安全,而且也體現在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿(mǎn)足游客的需求,促使他們增加逗留時(shí)間,增加消費,從而相應提高旅游經(jīng)濟效益。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現在職工身上,因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和道德修養,這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。
(五)加強旅游企業(yè)的管理基礎工作,不斷改善經(jīng)營(yíng)管理良好的管理基礎工作,不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提,也是創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的重要途徑。因此,加強旅游企業(yè)的管理基礎工作,必須切實(shí)做好以下工作。一是要加強標準化工作,促使企業(yè)各項活動(dòng)都能納入標準化、規范化和程序化的軌道,建立良好的工作秩序,提高工作效率。二是要加強定額工作,制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴密的定額管理制度,充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作,通過(guò)及時(shí)、準確、全面的信息交流和反饋,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強計量監督和管理前提下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟效益。四是加強規章制度的制定和實(shí)施,嚴格各種工作制度、經(jīng)濟責任制度和獎懲制度,規范職工行為,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改善和提高。
二、旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
1.積極開(kāi)拓旅游市場(chǎng),加強廣告宣傳和促銷(xiāo),我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段,即大多處于投入期和成長(cháng)期。這一時(shí)期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開(kāi)發(fā),旅游市場(chǎng)正在開(kāi)拓,產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高,正在逐步被人們認識和接受。主要對策是,加強廣告宣傳提高知名度;提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量;采取促銷(xiāo)手段,吸引旅游者;鼓勵中間商經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品,擴大市場(chǎng)領(lǐng)域。“快”字、突出一個(gè)“好”字,即旅游市場(chǎng)開(kāi)拓要快,旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好。
2.開(kāi)發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品,提供有差別的旅游服務(wù),通過(guò)實(shí)行差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng )造用戶(hù),擴大市場(chǎng)。
3.通過(guò)合理的綜合運用探查(市場(chǎng)調研)、分割(市場(chǎng)細分)、定位(產(chǎn)品定位)、優(yōu)先(優(yōu)選目標市場(chǎng))等戰略4PS策略因素和產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)手段等戰術(shù)4PS市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素,實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體效果最優(yōu)化。在產(chǎn)品方面,針對散客購買(mǎi)行為隨意性大的特點(diǎn),可采取多品種,少批量,小單元的產(chǎn)品結構策略,提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當今中國經(jīng)濟的龍頭企業(yè),提高經(jīng)濟效益勢在必行。提高的途徑需要不斷的探索,旅游經(jīng)濟效益的提高任重而道遠。
8. 旅游利潤率有多少算高
旅游紀念品的利潤,要看具體情況確定。比如本來(lái)就幾塊十幾塊的小商店,一件也賺不了多少(當然其實(shí)利潤率未必低)。但是請注意,許多景區里售賣(mài)的小紀念品并不是當地制作和生產(chǎn)的,而是來(lái)自于浙江義烏。有些是純手工制作的,才有可能是當地人制作的。還有一些旅游紀念品,價(jià)格非常貴,比如天津的泥人張彩塑,動(dòng)輒幾萬(wàn)幾十萬(wàn),根本不是普通旅游者能買(mǎi)得起。這個(gè)利潤怎么算?純手工做出來(lái)的,每一件都是絕版。這些藝術(shù)品賣(mài)掉一件市場(chǎng)上就少一件,當然有收藏價(jià)值。說(shuō)不定,接下來(lái)幾十年,后人做這個(gè)的越來(lái)越少,市場(chǎng)價(jià)格就會(huì )越來(lái)越高。這個(gè)不可以用簡(jiǎn)單的利潤來(lái)衡量。我覺(jué)得,只要自己喜歡,紀念品又特別有當地特色,根據自己的購買(mǎi)能力買(mǎi)就是了。
一殷旅游景區有固定的設攤位置或購物點(diǎn),有的是景區管理部門(mén)內部的人員售賣(mài),也有的是當地老百姓在設攤。為有序經(jīng)營(yíng)和管理,也為了肥水不流外人田,是不允許其他人員私自設推的。
9. 旅游業(yè)的利潤一般多少
酒店分為經(jīng)濟型快捷酒店和高端星級酒店。
經(jīng)濟型快捷酒店的利潤率。任何一家酒店的利潤率都是因人而異的,根據每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的能力,利潤率與投資者所投資的金額、經(jīng)營(yíng)情況而定,很難有一個(gè)確切的數字,所以,每家酒店的利潤率根據經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)差異,回報率也會(huì )有所差異。經(jīng)濟型酒店主要的花費花費在土建、家具、衛生間、電器、床品、裝修這幾個(gè)部分。這些部分費用合計大概是五百萬(wàn)(此數據僅供參考),然后投資者還要準備50萬(wàn)左右的流動(dòng)資金,用于酒店在后天的運營(yíng),快捷酒店的定位是經(jīng)濟型酒店,規模可大可小,但是在樓層上,也不會(huì )超過(guò)十層,客房是經(jīng)濟型快捷酒店的主要經(jīng)濟來(lái)源,現在快捷酒店由于旅游業(yè)的發(fā)展,在同行業(yè)中利潤是很大的,除去各種費用,利潤率控制在50%之內。
高端星級酒店利潤率。同經(jīng)濟型快捷酒店相同,高端星級酒店也沒(méi)有辦法給出具體數據統計,高端星級酒店每家的定位不同,經(jīng)營(yíng)方式也不同,且相較于經(jīng)濟型快捷酒店相比,高端星級酒店的回報時(shí)間較長(cháng),根據相關(guān)酒店的折舊攤銷(xiāo)進(jìn)行轉換,如果每年折舊金額是五百萬(wàn),投資七年,那么折舊攤銷(xiāo)大概是71萬(wàn)每年,按照上面的計算方式,稅前利潤大概是80萬(wàn),因此得到年利潤率大概為百分之70左右
10. 旅游利潤率有多少算正常
賣(mài)一張旅游年票一般有10%的,都是挺高的了。
11. 旅游業(yè)毛利潤是多少
正常的一般都在20%
比如康輝等大一點(diǎn)的連鎖店
小一點(diǎn)的,單個(gè)的利潤能高些,但主要還是看客人的質(zhì)量和貴公司和客戶(hù)的關(guān)系,關(guān)系越好你賺的就越多,尤其是各大企事業(yè)單位,只要到位,錢(qián),不是問(wèn)題!