旅游連鎖店(旅游專(zhuān)賣(mài)店)- 習俗- 魅力冬楠雅

1. 旅游連鎖店

所謂不想做連鎖的老板不是個(gè)好老板。連鎖店的好處很多，比如一座城市大到東南西北，小到大街小巷，都有同樣的店鋪，那廣告效應杠杠的，也能給顧客有一種品牌的效應。不同城市連鎖，比如我從一個(gè)城市旅游看見(jiàn)過(guò)一個(gè)不錯的店面，回到家鄉又看到相同的店面，出于好奇也會(huì )嘗試體驗，心里也會(huì )想到店家是有實(shí)力的，產(chǎn)品是非常好的。俗一點(diǎn)說(shuō)也就是一個(gè)店能成功就可以復制更多的店面，誰(shuí)嫌賺的錢(qián)多呀。

2. 旅游專(zhuān)賣(mài)店

1、中山東路，維多利購物中心東門(mén)口。

2、賽罕區，大學(xué)西路附中東巷北口東側

3、新城區，新華東街與東影北街交叉口往西路北

4、新華東街66號長(cháng)樂(lè )宮購物中心1層

5、中山西路89號天元世奧商廈1層希望對您有所幫助

3. 旅游加盟店

合伙人模式，就是管理合伙人模式，可以簡(jiǎn)單理解為：集人，集智，集資以及股權共享，合伙人制度可以讓所有人在盈科旅游的品質(zhì)旅游框架內，自由平等分享公司品牌與，就是共享愿景，共謀發(fā)展，共享利益。

4. 旅游連鎖店管理制度

建立假期旅游應急響應制度。各大景區管理部門(mén)要科學(xué)測算，規范景區的游客接待人數。在游客人數已經(jīng)超過(guò)景區接待能力時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)假期旅游應急響應制度，限制游客繼續涌入景區，以免景區爆棚，造成各種意外事件和群體性事件。同時(shí)要做好游客的思想工作，將其進(jìn)行合理有序的疏散，避免游客由于情緒失控出現各種不文明行為。

健全假期旅游文明導游制度。各大景區管理部門(mén)要加強對導游的文明導游培訓。要求各導游在帶團到景區游玩時(shí)，要與所在團的游客約法三章，約束好游客的旅游行為。同時(shí)景區要加強對文明導游的監測制度，并且要將責任落實(shí)到人，對于不符合景區文明導游規定的旅行團，要求其必須整改到位，才能夠帶團進(jìn)入景區。

加強假期旅游科學(xué)管理制度。各大景區管理部門(mén)要加強對員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，提高管理人員的綜合素質(zhì)，重要的或者業(yè)務(wù)性突出的崗位，要實(shí)行持證上崗制度。假期旅游期間，要建立景區領(lǐng)導干部的文明旅游目標考核責任制，有效提高景區的文明旅游管理工作。

淺談如何加強旅游景區價(jià)格管理問(wèn)題

充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，才能推進(jìn)旅游業(yè)快速健康發(fā)展。

發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,推進(jìn)旅游業(yè)快速發(fā)展

切實(shí)推進(jìn)旅游業(yè)快速、隨著(zhù)人民群眾生活水平的不斷提高，旅游消費已成為人民群眾生活的重要組成部分，且呈日益增長(cháng)趨勢。尤其在價(jià)格秩序方面存在著(zhù)越權定價(jià)、質(zhì)價(jià)不符、價(jià)格攀比等，在一定程度上影響了旅游業(yè)快速、健康發(fā)展和人民群眾日益增長(cháng)的旅游需求。充分認識價(jià)格杠桿對旅游業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，調控有度，健康發(fā)展，發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)的作用。

完善價(jià)格監管制度，營(yíng)造旅游發(fā)展環(huán)境

對各種不同性質(zhì)的旅游景區要區別不同情況實(shí)行切實(shí)可行的作價(jià)辦法。對保護性開(kāi)放的重要文物古跡、大型博物館、重要風(fēng)景名勝和自然保護區等，其門(mén)票價(jià)格應按照兼顧保護和開(kāi)放的原則核定；對與居民日常生活關(guān)系密切相關(guān)的城市公園、紀念館、博物館、展覽館等，其門(mén)票價(jià)格應按照體現公益性的原則核定；對具有愛(ài)國主義教育意義的游覽參觀(guān)點(diǎn)，其門(mén)票價(jià)格應以體現愛(ài)國主　義精神為主，對老年人和未成年人實(shí)行減免的政策；對具有明顯季節差別的旅游景區，應根據實(shí)際情況制訂適當的季節差價(jià)，適度引導客源流量，充分發(fā)揮旅游景區接待能力，形成合理開(kāi)發(fā)、持續利用、規范經(jīng)營(yíng)、有序發(fā)展的旅游大環(huán)境。

建立科學(xué)價(jià)格機制，促進(jìn)旅游健康發(fā)展

根據按質(zhì)論價(jià)原則，旅游景區門(mén)票價(jià)格實(shí)行優(yōu)質(zhì)上調，劣質(zhì)下降的雙向調整原則

把價(jià)格建立在合理的位置上,既不能讓旅游經(jīng)營(yíng)者獲取高額利潤,也不能讓旅游經(jīng)營(yíng)者負債、虧損經(jīng)營(yíng),并明確旅游項目、價(jià)格、售票辦法及優(yōu)惠票價(jià)的對象,尤其是考慮如何吸引旅行社、旅行團隊,讓旅行社有利可圖。

5. 旅游連鎖加盟

謝邀！

攜程現在確實(shí)在發(fā)展線(xiàn)下門(mén)店，但是流水分地區不同，青島地區在200-300萬(wàn)，途牛和去哪網(wǎng)都是一類(lèi)的直營(yíng)開(kāi)線(xiàn)下的門(mén)店建議國旅，中旅總社，萬(wàn)達，盈科之類(lèi)的，交幾萬(wàn)的質(zhì)保金，每年要交管理費至于發(fā)展要看你的側重點(diǎn)，還有在當地的宣傳

6. 旅游連鎖店要辦連鎖經(jīng)營(yíng)許可證嗎

旅游景區開(kāi)店一般來(lái)說(shuō)需要辦理:

營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、從業(yè)人員健康證。如果是下崗失業(yè)人員，將享受關(guān)于下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，如稅收減免、小額貸款等。（各地區具體情況不同）除此之外，還要向稅務(wù)機關(guān)請領(lǐng)統一發(fā)票，除非是獲準免用統一發(fā)票，否則，都一律要辦理。

由于餐館店屬于食品服務(wù)業(yè)，在開(kāi)店之前，還要得到衛生部門(mén)的批準，從業(yè)人員必須有衛生部門(mén)頒發(fā)的《健康證》。

除了營(yíng)業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不被別人所濫用，而為自己所專(zhuān)用，還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊。店門(mén)口所掛的招牌名稱(chēng)，除了名稱(chēng)文字或圖樣，可以有自己特殊的設計。商標注冊費用可以到當地相關(guān)部門(mén)詢(xún)問(wèn)一下。真空包裝的材料及機械可以找相關(guān)廠(chǎng)家直接購買(mǎi)。

7. 連鎖旅游公司

都是鉑濤集團旗下的酒店，只是風(fēng)格不同而已。優(yōu)品要比連鎖的好一點(diǎn)，檔次高一點(diǎn)。

拓展資料：

7天連鎖酒店集團（7 Days Group Holdings Limited），自2005年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)快速發(fā)展，分店總數已經(jīng)超過(guò)2000家，覆蓋全國300座城市，成為中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)的第一品牌。 [1]

2014年，7天品牌家族正式增加的兩位新成員：7天優(yōu)品和7天陽(yáng)光。現7天品牌擁有：①定位于商務(wù)時(shí)尚的高端經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品“7天優(yōu)品”，②定位為都市時(shí)尚的經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品“7天陽(yáng)光”，③以方便快捷倍受消費者歡迎的“7天酒店”。三大酒店產(chǎn)品共同詮釋“年輕的選擇”這一核心價(jià)值主張

創(chuàng )始人

鄭南雁，在工作中被冠以“成本殺手”綽號。 [6]

個(gè)人簡(jiǎn)歷

1968年出生于汕頭。

1991年，畢業(yè)于中山大學(xué)計算機系，進(jìn)入廣東省經(jīng)貿委計算中心。

1993年，創(chuàng )辦勞業(yè)電腦軟件公司，主攻酒店管理軟件，開(kāi)發(fā)千里馬酒店管理系統。

2000年，加盟攜程旅行網(wǎng)，先后任職副總裁兼華南區總經(jīng)理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁，主管全國的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

2005年，獲得風(fēng)險投資，創(chuàng )辦7天連鎖酒店，任首席執行官(CEO)。

2009年11月20日 7天連鎖酒店登陸美國紐約交易所，成為紐交所首家中國酒店企業(yè)。

2013年7月7天連鎖酒店退市后，任鉑濤酒店集團聯(lián)席董事長(cháng)。 [6]

7天大事記

7天連鎖酒店集團于2005年注冊成立。

2005年3月 7天連鎖酒店第一家分店——廣州北京路店開(kāi)業(yè) 。

2005年4月 7天網(wǎng)站開(kāi)通。

2005年4月自主開(kāi)發(fā)的中央預訂系統（CRS）和會(huì )員系統正式投入使用。

2006年1月榮獲第二屆（2005年度）“中國經(jīng)濟型酒店十大影響力品牌” 。

2006年5月榮獲“首屆中國營(yíng)銷(xiāo)金麒麟獎”之“十大新銳營(yíng)銷(xiāo)標桿企業(yè)” 。

2006年11月榮獲“2006中國連鎖業(yè)成長(cháng)最佳品牌” 。

2006年11月獲得美國華平投資集團（Warburg Pincus）注資。

2007年1月榮獲第三屆（2006年度）“中國經(jīng)濟型連鎖酒店自主創(chuàng )新最具影響力品牌” 。

2007年2月榮獲“2006中國酒店星光獎”之“中國最佳經(jīng)濟型連鎖酒店” 。

2007年4月榮獲廣東省消費者委員會(huì )授予“承諾誠信單位” 。

2007年4月獲邀成為“中國飯店協(xié)會(huì )經(jīng)濟型飯店專(zhuān)業(yè)委員會(huì )企業(yè)委員” 。

2007年5月 7天在全國擁有連鎖分店突破100家。

2007年5月開(kāi)通24小時(shí)手機短信預訂服務(wù)。

2007年9月榮獲“2007年度最具成長(cháng)性連鎖品牌” 。

2007年9月獲得美國華平、德意志銀行、美林集團9500萬(wàn)美元融資。

2007年10月開(kāi)通24小時(shí)手機WAP預訂服務(wù)。

2007年11月榮獲“中國創(chuàng )業(yè)投資價(jià)值榜·潛力企業(yè)50強” 。

2008年1月榮獲“2007年度中國十大最佳連鎖企業(yè)” 。

2008年1月榮獲“2007年度中國最佳經(jīng)濟型連鎖酒店” 。

2008年5月榮獲“2008中國高成長(cháng)連鎖企業(yè)50強” 。

2008年5月榮獲“網(wǎng)站預訂最快捷方便獎”、“最經(jīng)濟實(shí)惠酒店獎” 。

2008年5月榮獲“阿里巴巴十大生活服務(wù)網(wǎng)商” 。

2008年6月榮獲“ 21未來(lái)之星－最具成長(cháng)性的新興企業(yè)” 。

2008年7月榮獲“2007年度廣州旅游信息化工作先進(jìn)單位” 。

2008年9月創(chuàng )建國內首個(gè)經(jīng)濟型連鎖酒店跨區域聯(lián)盟“星月聯(lián)盟”，讓區域性中小規模經(jīng)濟型酒店獲得更大的發(fā)展空間，也讓目前國內排名第三的7天酒店實(shí)現快速、低成本擴張

2008年10月獲得英聯(lián)投資、美國華平6500萬(wàn)美元注資

2008年11月注冊會(huì )員已近500萬(wàn)。

2009年1月 7天網(wǎng)站在經(jīng)濟型連鎖酒店網(wǎng)站Alexa排名第一，成為全球第一酒店網(wǎng)站

2009年1月擁有分店數突破300家。

2009年8月在7天官網(wǎng)推出試用版“快樂(lè )七天”SNS社區。

2009年11月20日，7天酒店赴美上市，成為紐交所首家中國酒店。

2009年12月擁有分店數突破400家。

2010年 7天宣布今后擬100%直銷(xiāo)，即進(jìn)一步縮小推廣成本，將省下來(lái)的分銷(xiāo)所支付的傭金讓利給會(huì )員。

2010年9月26日，7天連鎖酒店集團CEO鄭南雁與雅蘭集團董事兼深圳雅蘭家具有限公司總經(jīng)理施莉琳，在廣州與雅蘭集團簽署戰略合作協(xié)議，宣布將在兩年內對全國范圍內所有旗下酒店的床墊進(jìn)行升級改造。 [7]

2012年5月10日上午，7天酒店披露了2012年第一季度的業(yè)績(jì)報告。財報顯示，7天延續了過(guò)去幾個(gè)季度以來(lái)的快速增長(cháng)態(tài)勢——第一季度凈營(yíng)收為人民幣5 .45億元，同比增長(cháng)29.6%；調整后歸屬于股東的凈利潤為人民幣2780萬(wàn)元，同比增長(cháng)84.3%，這是7天自2010年第一季度以來(lái)連續九個(gè)季度持續盈利。 [8]

2012年12月 7天旗下的分店規模已經(jīng)突破1500家。其中管理店業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，已經(jīng)率先突破1000家。7天成為中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)管理店業(yè)務(wù)發(fā)展最快的品牌。

2013年3月榮獲“中國最佳經(jīng)濟型連鎖酒店”稱(chēng)號。

2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。

2013年7月1日，7天連鎖酒店集團全國分店總數突破1800家，覆蓋國內超過(guò)240個(gè)主要城市，擁有會(huì )員人數近6000萬(wàn)。

2013年7月17日，7天連鎖酒店被鉑濤酒店集團私有化收購。

2013年9月榮獲“最具影響力投資價(jià)值管理品牌”。

2015年9月18日，鉑濤集團接受錦江國際旗下上市公司錦江股份的戰略投資。 [9]

榮譽(yù)獎項

營(yíng)銷(xiāo)最佳突破獎

2010年9月2日，在百度世界2010大會(huì )暨網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇舉行的搜索營(yíng)銷(xiāo)頒獎儀式現場(chǎng)，7天連鎖酒店被授予“2010年度搜索營(yíng)銷(xiāo)最佳突破獎”，搜索營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家評審委員會(huì )在頒獎詞中稱(chēng)贊7天連鎖酒店“勇于嘗試搜索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新形式、賦予消費者全新體驗”。同時(shí)獲得該獎項的知名企業(yè)品牌還包括凡客誠品、中美史克、中國國航和麒麟網(wǎng)。

2010年，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數逾4.2億。隨著(zhù)越來(lái)越多的網(wǎng)民進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )消費市場(chǎng)，企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的挑戰：消費需求的碎片化、消費群體的個(gè)性化，對企業(yè)創(chuàng )新變革提出了更高、更精確的要求。

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇就搜索營(yíng)銷(xiāo)方式與工具的創(chuàng )新能力、以及對市場(chǎng)示范作用等層面的綜合評估，設立最佳突破獎，旨在展示各類(lèi)綜合應用科學(xué)技術(shù)和分析數據、優(yōu)化資源配置提升效率的優(yōu)秀個(gè)案。

本次獲獎的所有案例均面向業(yè)界廣泛公開(kāi)征集，由搜索營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員會(huì )進(jìn)行嚴格評審，以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、技術(shù)應用、效果突破等要素作為評審標準。搜索營(yíng)銷(xiāo)論壇希望通過(guò)樹(shù)立這些標桿的案例，幫助更多企業(yè)了解搜索營(yíng)銷(xiāo)，鼓勵搜索營(yíng)銷(xiāo)的參與者持續創(chuàng )新，并一起分享成功的經(jīng)驗。

作為最善于創(chuàng )新突破的經(jīng)濟型酒店行業(yè)領(lǐng)軍者，自成立伊始便堅持以創(chuàng )新為本，不僅通過(guò)業(yè)界首創(chuàng )的直銷(xiāo)低價(jià)模式為消費者提供了真正的經(jīng)濟實(shí)惠和快捷便利，更以舒適干凈、快樂(lè )自主的理念和行動(dòng)幫助消費者獲得了高性?xún)r(jià)比、高附加值的入住體驗。

基于功能強大的IT部署、放羊式管理的經(jīng)營(yíng)策略、以及對消費訴求的精準把握，“整合信息，匹配商業(yè)需求”的搜索營(yíng)銷(xiāo)核心價(jià)值在7天品牌為消費者打造的各個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)層面均得以完美呈現，人數逾1300萬(wàn)的全球最龐大7天會(huì )員體系因此獲得了高效而真實(shí)的商旅住宿利益。

7天連鎖酒店有關(guān)負責人表示，7天將爭取未來(lái)在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域取得更多的突破，為消費者創(chuàng )造更多超值的體驗。

世博卓越服務(wù)獎

2010年11月18日，由中國經(jīng)營(yíng)報、中外文化交流協(xié)會(huì )、復旦大學(xué)管理學(xué)院等單位聯(lián)合舉辦的“上海后世博經(jīng)濟發(fā)展論壇”在滬舉行，7天連鎖酒店集團受邀出席，并在隨后的“你讓世博更美好”大型頒獎典禮上榮膺“世博卓越服務(wù)獎”。獲得該項獎譽(yù)的還包括復地集團、上海均瑤兩個(gè)知名品牌企業(yè)。

在當天的論壇上，就本屆世博會(huì )對企業(yè)營(yíng)收和品牌的拉動(dòng)作用、企業(yè)如何面對后世博時(shí)期的機遇和挑戰、上海未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等議題，出席論壇的眾多政府、學(xué)術(shù)界及企業(yè)界的人士展開(kāi)了深入討論。

7天連鎖酒店上海分公司總經(jīng)理胡雋在發(fā)言中表示，7天的世博服務(wù)得到中外客人的肯定，令7天上下深感榮幸和鼓舞，世博會(huì )后，7天將持續圍繞顧客的多重需求，不斷提升酒店產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，穩健與創(chuàng )新并舉，為廣大顧客和會(huì )員提供更便捷、更高品質(zhì)的酒店產(chǎn)品和服務(wù)。

私有化收購

2013年，7天原有創(chuàng )始股東鄭南雁、何伯權等人與投資基金凱雷投資集團和紅杉資本共同組建鉑濤酒店集團，宣布正式完成對7天連鎖酒店私有化收購。鄭南雁曾表示，私有化的主要原因是7天的股價(jià)和市盈率被低估，私有化后更有利于7天未來(lái)靈活化經(jīng)營(yíng)。 [6] [10]

鉑濤與錦江

2015年9月18日，鉑濤集團接受錦江國際旗下上市公司錦江股份的戰略投資，這標志著(zhù)，國內酒店業(yè)積淀最深的錦江國際與最具創(chuàng )新活力的鉑濤集團強強組合，成為首家躋身全球前五的中國酒店集團，并共同致力于打造全球領(lǐng)先的、具有國際競爭力和品牌影響力的跨國集團。 [11]

7天優(yōu)品

編輯

品牌理念

7天優(yōu)品，一個(gè)有著(zhù)獨特想法的高端經(jīng)濟型酒店，擁有率性的靈魂、優(yōu)雅的氣質(zhì)和自然隨性的生活態(tài)度。致力于以簡(jiǎn)約時(shí)尚的設計、優(yōu)質(zhì)舒適的產(chǎn)品和年輕快樂(lè )的服務(wù)，為商旅客人創(chuàng )造更舒適、更輕松、更自在的年輕生活方式。

全國分店

7天優(yōu)品在全國多個(gè)省份建立門(mén)店，目前分店數目已超過(guò)50家，并繼續積極地增加中。

酒店特色

7天優(yōu)品首創(chuàng )了多功能的主題優(yōu)吧，滿(mǎn)足住店客人的休閑社交需求，高科技3D空間技術(shù)幫助住客擺脫都市奔波繁囂，放松身心。另有超大熱帶雨淋、5種定制睡枕、高速wifi全覆蓋、頂配智能電視、升級辦公桌椅等特色服務(wù)設置。

7天陽(yáng)光

編輯

品牌理念

7天陽(yáng)光，緊貼大都市酒店設計理念，采用潮流設計，簡(jiǎn)約時(shí)尚的設計風(fēng)格、干凈舒適的房間、便捷的服務(wù)流程、領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)的預定方式為您帶來(lái)觸手可及的都市時(shí)尚。

全國分店

7全國，并且在短時(shí)間內迅速建立起逾200家分店，發(fā)展勢頭強勁，受到了消費者的認可。

酒店特色

7天陽(yáng)光巧妙運用智能科技和空間布局，集高速WIFI、集成插座、音樂(lè )和智能電視、微信互動(dòng)、休閑桌椅于一體，讓客人盡享休閑辦公、輕松會(huì )友的樂(lè )趣。