1. 平果市新項目工程開(kāi)發(fā)

估計是假的，至少在十三五規劃（2020年）中沒(méi)有計劃

2. 平果市片區綜合開(kāi)發(fā)項目投資合作方采購

蘋(píng)果手機廠(chǎng)商在美國的加利福尼亞州，是由中國大陸的富士康工廠(chǎng)代工生產(chǎn)的。 蘋(píng)果產(chǎn)品都是自己設計研發(fā)，然后從全球各個(gè)硬件供應商處采購后定制其產(chǎn)品所需要的硬件。比如現在IPHONE等CPU都是三星代工生產(chǎn)的，屏幕有LG,三星，夏普等供應。最后蘋(píng)果將所有的零配件支付交由中國深的富士康集團組裝生產(chǎn)后再銷(xiāo)往全球。

3. 平果市新項目工程開(kāi)發(fā)公司

PPP項目盈利模式之收益結構的優(yōu)化

收益即財富的增加，其既包括貨幣收益，又可以包括聲譽(yù)提高、潛在收益等非貨幣的。PPP項目可以通過(guò)優(yōu)化收益結構實(shí)現盈利。

3.1 捆綁私人產(chǎn)品，配補收益來(lái)源

當政府希望通過(guò)PPP模式獲得的公共產(chǎn)品或服務(wù)屬于非經(jīng)營(yíng)性(沒(méi)有任何價(jià)格機制和現金流入，主要產(chǎn)生社會(huì )效益)或準經(jīng)營(yíng)性(有價(jià)格機制和現金流入，但無(wú)經(jīng)營(yíng)利潤，成本無(wú)法收回)時(shí)，可以為該公共產(chǎn)品或服務(wù)配補適當的私人產(chǎn)品并捆綁提供，從而克服收費困難或收費不足的難題，即所謂的公共物品供給的捆綁模式或聯(lián)合供給模式，最早提出這一思路的為德姆塞茨。“基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法”(簡(jiǎn)稱(chēng)25號令)明確規定，“向用戶(hù)收費不足以覆蓋特許經(jīng)營(yíng)建設、運營(yíng)成本及合理收益的，可由政府提供可行性缺口補助，包括政府授予特許經(jīng)營(yíng)項目相關(guān)的其它開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權益”，從而充分肯定了這一盈利模式的合法性。

(1)授權提供配套服務(wù)，拓展盈利鏈條

當PPP項目供給的基礎設施或公用事業(yè)建成后，必需相應的配套服務(wù)才能正常運轉時(shí)，政府可授權PPP項目公司提供這種可以產(chǎn)生預期收益的配套服務(wù)(如餐飲、物業(yè)、綠化)，從而通過(guò)延長(cháng)價(jià)值鏈創(chuàng )建現金流、補償主體項目財務(wù)上的不可行。例如：英國國家醫療衛生服務(wù)體系(NHS)與百威斯特公司(Bywest)合作的西米德?tīng)柸怂勾髮W(xué)醫院(West Middlesex University Hospital)項目，百威斯特公司負責其投融資與建設，西米德?tīng)柸怂勾髮W(xué)醫院基金會(huì )負責該項目的運營(yíng)管理，為了補償與回報百威斯特公司的建設投入，將該醫院運營(yíng)期間的配套服務(wù)項目全部交由百威斯特公司負責，包括餐飲、搬運、安全、保潔、維護和物品供給，服務(wù)周期或從35年延長(cháng)至60年，服務(wù)費由英國政府支付。

(2)開(kāi)發(fā)副產(chǎn)品，增加收益來(lái)源

PPP項目公司在提供政府需求的公共產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，可以附帶生產(chǎn)出更具經(jīng)營(yíng)性的副產(chǎn)品(如廣告、建筑作品知識產(chǎn)權的授權使用)，以此彌補主產(chǎn)品項目財務(wù)上的不可行，如北京豐臺區郭莊子和昌平區回龍觀(guān)限價(jià)房項目中增配的商品房開(kāi)發(fā)，梅州模式公廁項目中用以養廁的店鋪、飯店、辦公樓、垃圾中轉站。具體策劃方案既可由公共部門(mén)主動(dòng)提出，也可由社會(huì )資本策劃提出、公共部門(mén)審核批準。

前者如：英國森德蘭市采用PFI方式對市內街道的照明、標志和街道設備(3.05萬(wàn)個(gè)燈柱和6000個(gè)公路標志)進(jìn)行設計、安裝、運營(yíng)、維護和融資，合同期限為30年，且要求最長(cháng)5年內更換完所有設備，該項目中的社會(huì )資本在合同期內的前5年獲得一次性支付265萬(wàn)英鎊用于更換完所有設備，其后運營(yíng)期每年通過(guò)經(jīng)營(yíng)燈桿和公路標志廣告、交通CCTV(注：閉路電視)增加費等第三方收益(折現共計158.9萬(wàn)英鎊)，來(lái)作為維護投資和獲取相應回報。

后者如：德國將公廁進(jìn)行市場(chǎng)化運作，以期在彌補政府資金不足的同時(shí)，促進(jìn)公廁在節能、節水、環(huán)保等技術(shù)上的創(chuàng )新，1990年在柏林市公共廁所經(jīng)營(yíng)權拍賣(mài)會(huì )上，后來(lái)被稱(chēng)之為“茅廁大王”的漢斯·瓦爾即承諾免費提供公廁設施及其維護和清潔工作，當時(shí)其競爭對手都認為他瘋了，于是在缺少競爭、承諾免費建廁、只要求交納低廉管理費的情況下，瓦爾公司一舉拿下全柏林的公廁經(jīng)營(yíng)權;瓦爾公司的盈利點(diǎn)顯然不在廁所門(mén)口0.5歐元的投幣口上，其最大的收入來(lái)源是這些公廁外墻的廣告經(jīng)營(yíng)，它把柏林的很多廁所外墻變成了廣告墻，加之瓦爾公司的墻體費用比一般廣告公司低得多，使得香奈爾、蘋(píng)果、諾基亞等很多著(zhù)名公司都在公廁上做廣告。

(3)增補資源開(kāi)發(fā)權，彌補收益不足

政府以對PPP項目公司進(jìn)行補償的方式，將基礎設施或公用事業(yè)項目(地鐵、隧道、環(huán)境治理等)周邊一定數量的資源(如土地、旅游、礦產(chǎn))的開(kāi)發(fā)權出讓給PPP項目公司，以捆綁的方式提高項目公司的整體盈利能力，以確保項目投資者獲取合理回報，調動(dòng)投資者的積極性，即所謂的資源補償項目(Resource Compensate Project，RCP)融資模式。例如：

A,2004年4月，澳大利亞維多利亞州政府決定在亞拉河畔現有的墨爾本展覽中心旁邊，建設一個(gè)世界級的會(huì )議中心，維多利亞州政府通過(guò)招標確定由Plenary Group為首的承包聯(lián)合體(簡(jiǎn)稱(chēng)“Plenary聯(lián)合體”)作為社會(huì )資本，負責該項目的開(kāi)發(fā)、設計和建設，并且授予Plenary聯(lián)合體長(cháng)達25年的特許期，為了提高該項目的可經(jīng)營(yíng)性，公私雙方制定了會(huì )議中心周邊區域的擴充性商業(yè)開(kāi)發(fā)計劃，包括在新墨爾本會(huì )展中心附近建設辦公區、住宅區、零售專(zhuān)區以及一個(gè)五星級的希爾頓酒店，并翻修碼頭上一艘名叫波利伍德賽德的老帆船，將其貨棚改造成餐廳，從而通過(guò)經(jīng)濟乘數效應顯著(zhù)增加了項目效益。

B,香港地鐵公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“港鐵”)的盈利模式可總結為“軌道交通+地產(chǎn)商業(yè)”的組合，即以軌道交通的投融資建設與沿線(xiàn)地產(chǎn)商業(yè)的開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行，由港鐵的收益結構可知，地產(chǎn)商業(yè)開(kāi)發(fā)的收入占總收入的50%以上，正因如此，港鐵成為了全世界范圍內服務(wù)水平最好、運營(yíng)效率最高、盈利情況最為理想的地鐵公司之一。

4. 平果市片區開(kāi)發(fā)項目

然后傳送到毒界區域，也就是“毒界”，在這里可以遇見(jiàn)很多BOSS，其中就有手掌類(lèi)型的BOSS，俗稱(chēng)“上帝之手”。注意：只有在第一個(gè)區域“毒界”中消滅“上帝之手”才能有幾率獲得蘋(píng)果，第二個(gè)“毒界戰斗區”雖然也能遇到“上帝之手”，但是卻無(wú)法爆出蘋(píng)果。

5. 平果市大項目

果園創(chuàng )業(yè)項目包括種植蘋(píng)果，梨，香蕉，橘子，柚子等。

6. 平果縣重大項目開(kāi)工建設

步驟1：先在iPhone和iPad兩個(gè)設備上均打開(kāi)WIFI以及藍牙傳輸功能。然后再在兩臺設備上的屏幕底部向上滑動(dòng)開(kāi)啟控制中心，點(diǎn)擊“AirDrop共享”一項;再點(diǎn)選“所有人”一項。

步驟2：在相冊中打開(kāi)要共享的圖片，點(diǎn)擊左下角分享按鈕;稍等片刻后即會(huì )另一端設備即會(huì )顯示上最上方分享欄中，點(diǎn)擊它會(huì )顯示為等待狀態(tài)，即等待另一臺設備的共享響應。

步驟3：另一臺設備稍等即會(huì )收到請求連接的屏幕提示，點(diǎn)擊“接受”按鈕即可快速完成共享了。

IPhone是蘋(píng)果公司旗下研發(fā)的智能手機系列 ，它搭載蘋(píng)果公司研發(fā)的iOS手機操作系統。第一代iPhone于2007年1月9日公司CEO史蒂夫·喬布斯發(fā)布，并在同年6月29日正式發(fā)售。

2004年，蘋(píng)果公司董事長(cháng)喬布斯召集了1，000多名內部員工組成研發(fā)iPhone團隊，開(kāi)始了被列為高度機密的項目，訂名為“Project Purple”，當中包括iPhone的幕后設計師Jonathan Ive。

當時(shí)蘋(píng)果公司的首席執行官史蒂夫·喬布斯從原本的重點(diǎn)如iPad的平板電腦偏離至轉向手機。

蘋(píng)果公司跟AT&T秘密合作創(chuàng )造了一些硬件和軟件設備—當時(shí)的Cingular無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )—AT&T并給予蘋(píng)果公司投資及很大自由度，在30個(gè)月動(dòng)用了約$150，000，000美元。作為交換條件，蘋(píng)果公司保證在4年內，在美國出售的iPhone交由AT&T獨家發(fā)售。

蘋(píng)果公司否決了“設計委員會(huì )”的方法，拒絕替Motorola ROKR E1生產(chǎn)，是跟Motorola合作不成功的一個(gè)主要因素。

相反，Cingular給予蘋(píng)果自由去開(kāi)發(fā)IPhone內部的硬件及軟件，甚至是向蘋(píng)果支付它們的每月服務(wù)收入的一小部分 （直到iPhone 3G），以交換他們截至2011年的四年內在美國之獨家銷(xiāo)售權。

7. 平果市2021年工程項目

可以

雖然8K視頻錄制已用于智能手機，但確實(shí)存在一定的局限性，盡管蘋(píng)果一直在其iPhone上添加4K 60FPS選項，但假設新爆料信息得以實(shí)現，則iPhone 13 Pro Max相機可能會(huì )在視頻分辨率上實(shí)現下一個(gè)巨大飛躍 Android旗艦制造商經(jīng)常夸耀其設備，吹捧以30FPS捕獲8K視頻的能力，而并不否認由于芯片組和相機過(guò)熱，用戶(hù)只能以上述分辨率進(jìn)行錄制并以5幀速率顯示，實(shí)際上，當三星為其Galaxy S9系列推出4K 60FPS視頻錄制時(shí)，時(shí)間限制也不超過(guò)5分鐘。

根據@macintoshleak的說(shuō)法，iPhone 13 Pro Max可能配備變形鏡頭，從而可以使蘋(píng)果2021系列的高端旗艦產(chǎn)品以8K 30FPS或8K 45FPS錄制，不僅如此，技術(shù)專(zhuān)家還聲稱(chēng)視頻錄制將得到高度穩定，盡管他沒(méi)有提到減少相機抖動(dòng)的方法將通過(guò)硬件穩定（也稱(chēng)為OIS）或軟件穩定（也稱(chēng)為EIS）來(lái)輔助。

8. 平果市2021新項目開(kāi)工

每年秋季蘋(píng)果發(fā)布會(huì )上，iphone都不缺席，成為大家猜測的焦點(diǎn)。在新一代iphone上市之際，對名稱(chēng)、價(jià)格和配置的曝光接連不斷，15日凌晨得出了最終答案。9月15日1點(diǎn)蘋(píng)果以“加州電話(huà)”為主題舉行了在線(xiàn)發(fā)布會(huì )。庫克準時(shí)出現在現場(chǎng)，首先介紹了蘋(píng)果電視。新的美國電視劇《晨間新聞》第二季將于本周上映。

1、2021款iPad

此次上市不是iPad Air/iPad等產(chǎn)品，而是因為它是iPad產(chǎn)品線(xiàn)中最便宜的產(chǎn)品。這部分看起來(lái)像慣例。蘋(píng)果在此次發(fā)布會(huì )上，特別強調了新ipad的遠程辦公及娛樂(lè )使用經(jīng)驗，如Zoom、抖音(抖音)等。

當然，從外觀(guān)上看，新的IPAD以傳統的額頭、下巴和家庭鑰匙風(fēng)格支持第一代蘋(píng)果Penis，存儲空間上升到64GB，則預裝的系統最新的IPI ADOS 15。售價(jià)將從329美元開(kāi)始，下周正式銷(xiāo)售，用戶(hù)現在可以預售，教育優(yōu)惠從299美元開(kāi)始。國行版售價(jià)從2499元開(kāi)始。

2、新的ipadmini

相比之下，ipad mini的變化要大得多。蘋(píng)果也強調ipad mini是迄今為止最大的變化。但是，對于長(cháng)期關(guān)心蘋(píng)果產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō)，即使不太想，也能知道會(huì )發(fā)生什么。![]

外觀(guān)上，新款iPad mini采用8.3英寸全屏，紫色、粉紅色、金、灰色四種顏色，屏幕支持原色顯示器，電源鍵集成tuch IPad mini US B-C接口，可將IPad mini連接到攝像頭，用作顯示器

這些更改看起來(lái)像最新ipad AIR的縮小版本，但對于ipad mini系列，此次更新也被認為是不同的。除了這些變化之外，新的ipad mini還支持第二代蘋(píng)果penny，CPU和GPU也得到了改善。蘋(píng)果特別在發(fā)布會(huì )上強調了ipad mini的游戲體驗。

3、AppleWatchSeries7

當然，apple watch迎來(lái)了蘋(píng)果首席運營(yíng)官Jeff Williams介紹Apple Watch Series 7智能手表的新升級。在軟件方面，watchOS 8改善了許多功能。

電池壽命為18小時(shí)，充電速度快30%。支持USB-C快速充電線(xiàn)。8分鐘的充電足以追蹤8小時(shí)的睡眠。配色方面，系列7有5種顏色選擇，材料有鋁、不銹鋼、鈦三種。當然，還有新的耐克和愛(ài)馬仕版本。

4、iPhone13和iPhone13mini

IPad，蘋(píng)果Wach的逐步預熱結束后，全體發(fā)布會(huì )上最受關(guān)注的主人公Iphone13終于來(lái)了。與傳聞一樣，Iphone 13和Iphone 12最大的區別是相機模塊鏡頭位置的變化，原來(lái)在同一側的兩個(gè)鏡頭變成了對角線(xiàn)布局。在顏色方面，我們提供粉色、藍色、午夜色、星光和紅色。就像以前一樣，紅色在海外印有(PRODUCT)RED標志

9. 平果市重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區項目

ios上好用的編譯器我覺(jué)得有

1. CodeRunner

輕量級，可以編寫(xiě)和運行多種語(yǔ)言的編輯器，它不需要安裝額外的語(yǔ)言環(huán)境就可以執行多種語(yǔ)言代碼。如果開(kāi)發(fā)者想要測試一段代碼或者一個(gè)API具體的功能，用Xcode未免過(guò)于麻煩，而CodeRunner卻恰巧彌補了Xcode在這方面的欠缺。開(kāi)發(fā)者只需要在CodeRunner中編寫(xiě)一個(gè)短小的代碼片段，即可測試代碼和API的具體功能。

此外，CodeRunner能加快開(kāi)發(fā)者的編程速度，所以開(kāi)發(fā)者可以在很短的時(shí)間內完成代碼編寫(xiě)工作，通過(guò)CodeRunner測試無(wú)誤后，就可以把它拷貝回Xcode的項目中，極大地提高了開(kāi)發(fā)者的工作效率。

2. AppCode

AppCode是全新的Objective-C的IDE集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，旨在幫助開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)Mac OS X和iOS系統的相關(guān)應用程序。

3. Chocolat

Chocolat是Mac系統上最新出現的一款強大的文本編輯器，支持vim模式、多種編程語(yǔ)言、窗口分割、標簽頁(yè)、色彩主題等功能。另外Chocolat具有實(shí)時(shí)的代碼檢錯功能，它可以在編寫(xiě)代碼時(shí)檢查代碼的正確性（目前只支持Ruby、Python、PHP和JavaScript）。

4\. Alcatraz

Alcatraz是一個(gè)開(kāi)源的Xcode管理器，可讓你更快捷地發(fā)現和安裝插件、模版和顏色方案。只需要簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊或者勾選，而無(wú)需手工克隆或拷貝文件。

5. Mou

對于熟悉Markdown的人來(lái)說(shuō)，Mou是一款不錯的文本編輯器（Mac平臺）。相比同類(lèi)型產(chǎn)品，Mou 在功能性和易用性上都有眾多特色，在其簡(jiǎn)單的界面之后，不僅擁有自定義樣式、增量搜索、中文字體“漂移”優(yōu)化，還支持終端命令行啟動(dòng)、內容發(fā)布、豎版文字布局，甚至還可以作為任務(wù)列表使用，其Markdown雙欄布局的實(shí)時(shí)預覽和同步滾動(dòng)功能更是被眾多應用借鑒和采用。

我認為 iOS 上的這些編譯器大概率達不到正常水準，因為蘋(píng)果公司為了系統安全加了種種限制。如果有買(mǎi)云服務(wù)器，或者自己局域網(wǎng)有搭 Linux 服務(wù)器環(huán)境，可以在 iPad 上使用 Termius 這樣的 SSH 遠程連接工具，先連接到服務(wù)器，再調用服務(wù)器上的編譯器。但這樣做依然不方便學(xué)習，學(xué)習編程最好還是在 PC / Mac 上。

10. 平果市新項目工程開(kāi)發(fā)招標

措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項目的費用，由施工技術(shù)措施費和施工組織措施費組成。

一、施工技術(shù)措施費內容包括：

1.大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費：是指機械整體或分體自停放場(chǎng)地運至施工現場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機械進(jìn)出場(chǎng)運輸及轉移費用及機械在施工現場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。

2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(xiāo)（或租賃）費用。

3.腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷(xiāo)（或租賃）費用。

4.施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。

5.其它施工技術(shù)措施費：是指根據各專(zhuān)業(yè)、地區工程特點(diǎn)補充的技術(shù)措施費項目。

二、施工組織措施費內容包括：

1.環(huán)境保護費：是指施工現場(chǎng)為達到環(huán)保部門(mén)要求所需要的各項費用。

環(huán)境保護費=直接工程費X環(huán)境保護費費率

環(huán)境保護費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價(jià)比例）

2. 文明施工費：是指施工現場(chǎng)文明施工所需要的各項費用。

文明施工費=直接工程費X文明施工費費率

文明施工費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價(jià)比例）

3.安全施工費：是指施工現場(chǎng)安全施工所需要的各項費用。

安全施工費=直接工程費X安全施工費費率

安全施工費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價(jià)比例）

4.臨時(shí)設施費：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構筑物和其他臨時(shí)設施費用等。

臨時(shí)設施包括：臨時(shí)宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構筑物，倉庫、辦公室、加工廠(chǎng)以及規定范圍內道路、水、電、管線(xiàn)等臨時(shí)設施和小型臨時(shí)設施。

臨時(shí)設施費用包括：臨時(shí)設施的搭設、維修、拆除費或攤銷(xiāo)費。

臨時(shí)設施費=（周轉使用臨建費+一次性使用臨建費）X（1+其他臨時(shí)設施所占比例）

其中：

（1）周轉使用臨建費=∑【{（臨時(shí)面積X每平方米造價(jià)）÷（使用年限X365X利用率）}X工期（天）】+一次性拆除費

（2）一次性使用臨建費=∑臨建面積X每平方米造價(jià)X（1-殘值率）+一次性拆除費

5.夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷(xiāo)及照明用電等費用。

6.縮短工期增加費：是指因縮短工期要求發(fā)生的施工增加費，包括夜間施工增加費、周轉材料加大投入量所增加的費用等。

7.二次搬運費：是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費。

8.已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備進(jìn)行保護所需費用。

9.其他施工組織措施費：是指根據各專(zhuān)業(yè)、地區工程特點(diǎn)補充的施工組織措施費項目。

為什么說(shuō)措施費是甲乙雙方都很難處理的費用：

對甲方：非工程實(shí)體項目的費用，這一個(gè)非字決定了措施費看不見(jiàn)摸不著(zhù)，甲方如果給錢(qián)，應對不了將來(lái)上級部門(mén)和審計的核查；從名詞解釋中可以看出，措施費內容列出了兩大類(lèi)，九大條，其實(shí)在真實(shí)的施工過(guò)程是，這幾條措施費差得很遠，如：特殊項目、材料測試費應該在施工技術(shù)措施費內容中，擾民費、垃圾清運費、完工保潔費、成品保護費應該在施工組織措施費內容中等等；再有措施費計價(jià)一般無(wú)依據可查，是多是少雙方各執其詞，很難達成協(xié)議。正因為種類(lèi)繁多、計費困難，依據模糊等特點(diǎn)所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期間發(fā)生的措施費；

對乙方：發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中，乙方花了錢(qián)就要想著(zhù)如何要錢(qián)這是正常思維，可措施費又 不象圖紙那樣直接了當，一是一，二是二，工程項目、工藝做法反映得清清楚楚，再加上措施費一般在結算時(shí)才能計價(jià)，所以漫天要價(jià)實(shí)際上是措施費的真實(shí)反映，施工方許多索賠內容，大部分是措施費的 內容，低價(jià)中標進(jìn)場(chǎng)，中間圖紙雙無(wú)太多變更，選擇措施費項目孤注一擲是施工方最后的勝機。一方獅子大開(kāi)口，另一方畏手畏腳，導致工程結算一拖再拖，雙方統一不了心理價(jià)位，始終達不成協(xié)議，因此在措施費操作中，應該遵循以下游戲規則：

施工方：

1.措施費丟項：措施費看不見(jiàn)、摸不著(zhù)，說(shuō)招標方措施費丟項實(shí)在是不公平，咨詢(xún)公司雖然是專(zhuān)業(yè)造價(jià)單位，但招標期間誰(shuí)也想想不出具體施工期間要發(fā)生什么費用，只能憑經(jīng)驗列舉一些如、模板、腳手架、水電費等必須發(fā)生的費用，其他的如，地下水位多高、施工場(chǎng)地多大、運輸條件好壞只能是建設單 位說(shuō)明，但建設單位裝傻也好，真不懂也罷，總之不可能把措施費列的很完全，再說(shuō)，措施費就象樹(shù)上吊個(gè)蘋(píng)果，想吃到他使用的手段五花八門(mén)，誰(shuí)也不可能把摘到蘋(píng)果的招數說(shuō)完全。措施費投標人不列齊項目，誰(shuí)也幫不上忙。

2.措施費率：除了不可競爭措施費外，所有的措施項目都可以自行制定取費基數和費率，施工期間要 發(fā)生什么就取什么，措施費沒(méi)的應該不應該之說(shuō)。如同摘樹(shù)上的蘋(píng)果一樣，你想用升降機，你就把升降 機臺班計入措施費，你想爬上樹(shù)摘就把上樹(shù)的人工費、保險費取足。

3.增加項目取不取措施費：除了獨立的大型增項，一般變更、洽商不增加措施費。

4.措施費沒(méi)有發(fā)生的，結算時(shí)扣不扣：措施費從另一個(gè)角度看實(shí)際是一種風(fēng)險費，如同保險一樣，實(shí) 際發(fā)生不發(fā)生結算時(shí)都不扣錢(qián)。如果沒(méi)有發(fā)生要扣，那發(fā)生的給不給補償呢？

5.措施費不是利潤：有人問(wèn)報價(jià)時(shí)列了空檢費用，工程完工后，業(yè)主方要空檢報告，要不要提供？收人錢(qián)財，予人消災，別把措施費當純利潤了。不管什么類(lèi)型的合同，措施費一般都是一次包死，因此，施工方在編制施工組織措施時(shí)，一定要實(shí)事未 是，盡可能圖文并茂，計算公式充分，這樣在結算中可以爭得一個(gè)合理價(jià)位，也可以為建設方應對審計找個(gè)理由；措施費項目要詳細、完整，措施費項目在投標過(guò)程中不是一兩個(gè)人能想得全的，要發(fā)揚團隊力量，群策群力將措施費項目列項完整；措施費項目影響總造價(jià)，許多項目屬于競爭性項目，除合理組價(jià)之外，最好以措施費優(yōu)化來(lái)降低成本。說(shuō)了半天措施費引出第二個(gè)核心內容：什么費用計入分部分項清單，什么費用計入措施費真是決定生死的問(wèn)題。

建設方：

1.交底中將所有施工環(huán)境內容交代清楚，特別象擾民費這樣的問(wèn)題。（如道路、場(chǎng)地、地下大致勘測內容、周?chē)h(huán)境、周邊人文情況等）；

2.將施工方所需要提供的服務(wù)內容交代清楚（塊料做放射性檢測；竣工后做空氣檢測等）；

3.將自身能力說(shuō)清楚如（場(chǎng)地大小、冬季裝修能提供什么條件、垂直運輸能提供什么設備等）；

4.將措施費成本提足，圖紙成本可以精打細算，措施費一定要大手大腳的提取，現在施工想象不到的措施費用越來(lái)越多，不能到最后結算時(shí)，因為口袋空空最后耍賴(lài)；

5.施工期間措施費審批要組織專(zhuān)門(mén)會(huì )議，請到一切有關(guān)人員，出具最詳細、完整的圖紙，討論最合理的價(jià)格。