1. 旅游門(mén)票分銷(xiāo)方案范本

一、 OTA分銷(xiāo)

策略：每個(gè)OTA平臺都想獨占票源，而對景區來(lái)說(shuō)多個(gè)OTA都投放門(mén)票則管理難度很大，要隨時(shí)改余票庫存。

二、 同業(yè)分銷(xiāo)

同行分銷(xiāo)，可以把門(mén)票資源給旅游批發(fā)商、旅行社等，也可以給導游、司機等個(gè)體進(jìn)行分銷(xiāo)。

策略：根據疫情防控措施，景區釋放的門(mén)票數量有限制，客源也減少。因此為保證收益，景區要選擇客源有保障的中大型旅行社去賣(mài)票。

三、 其他方式分銷(xiāo)：

主要是指三級分銷(xiāo)。以景區自有渠道為載體，比如景區官網(wǎng)，景區小程序，選擇游客成為分銷(xiāo)商，讓游客去賣(mài)票。

有些游客社交關(guān)系網(wǎng)龐大，就比較適合當分銷(xiāo)商。這不僅讓部分游客獲利，也對景區有重要意義。

2. 景區門(mén)票分銷(xiāo)

可以采用下面幾個(gè)方法：

1.通過(guò)微信朋友圈推送，讓朋友們多轉發(fā)

2.閑魚(yú)可以?huà)焐希瑑r(jià)格可以低一點(diǎn)。

3.個(gè)人抖音可以上傳一下，拍一下景區相關(guān)項目的照片，簡(jiǎn)單編輯一下。

4.如果票量很多的話(huà)可以找當地吃喝玩樂(lè )特價(jià)平臺合作，你給他們一個(gè)結算價(jià)就可以。

5.也可以找旅行社合作，現在的旅行社都已經(jīng)轉型了，他們有線(xiàn)上OTA(美團、攜程等)線(xiàn)下自己的分銷(xiāo)平臺，只需要給他們一個(gè)結算價(jià)和售價(jià)，他們的線(xiàn)上OTA和線(xiàn)下分銷(xiāo)平臺的銷(xiāo)量是非常大的。

3. 旅游會(huì )銷(xiāo)方案模板

自己的姓名 年齡 學(xué)歷還有特長(cháng)

4. 旅游景點(diǎn)門(mén)票銷(xiāo)售方案

一、活動(dòng)主題：“慶元宵營(yíng)銷(xiāo)”

本次活動(dòng)以“慶元宵”為主題，旨在向高中端客戶(hù)和大眾客戶(hù)表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng )美好未來(lái)的真誠愿望，傳播銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心、致力于實(shí)現銀客“雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動(dòng)特色，提煉活動(dòng)主要“賣(mài)點(diǎn)”作為副題。

2022年2月14日-2月16日。

活動(dòng)內容：

(一)“營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品歡樂(lè )送”優(yōu)惠促銷(xiāo)贈禮活動(dòng)。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無(wú)紙化支付，促進(jìn)銀行卡和自助設備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng)，同時(shí)保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，特開(kāi)展以下優(yōu)惠促銷(xiāo)贈禮活動(dòng)：

1.“慶元宵營(yíng)銷(xiāo).自助服務(wù)送好禮”

(1)活動(dòng)期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶(hù)，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換價(jià)值200元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動(dòng)期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶(hù)，可獲得價(jià)值200元的禮品一份。簽約即送，一戶(hù)一份，先到先得，送完為止。

活動(dòng)禮品由各行自行購置。

2.“慶元宵營(yíng)銷(xiāo)，好禮多多

(1)活動(dòng)期間卡免收當年年費。

(2)刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易POS單據和銀行卡到當地建行指定地點(diǎn)領(lǐng)取相應標準的禮品，領(lǐng)完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上，贈送價(jià)值100元禮品;

刷卡消費達5000元(含)以上，贈送價(jià)值150元禮品;

刷卡消費達10000元(含)以上，贈送價(jià)值200元禮品;

刷卡消費達20000元(含)以上，贈送價(jià)值300元禮品;

禮品應充分迎合客戶(hù)節日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為動(dòng)物園門(mén)票、公園門(mén)票、商場(chǎng)周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定。

各行應根據當地實(shí)際情況，積極篩選3-4個(gè)大型商場(chǎng)、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶(hù)，對當天消費達到標準的客戶(hù)采取現場(chǎng)贈禮的方式，提升活動(dòng)的轟動(dòng)效應。

由于活動(dòng)時(shí)間為期3天，各行應合理安排禮品投放節奏，確定每天各檔次禮品投放數量，當天禮品送完即止;同時(shí)各行應積極做好異地卡客戶(hù)消費贈禮工作

3.“慶元宵營(yíng)銷(xiāo).速匯通優(yōu)惠大放送”

活動(dòng)期間，速匯通匯款手續費優(yōu)惠20%幅度。

(二)“慶元宵營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè )送”網(wǎng)點(diǎn)個(gè)銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。

以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位開(kāi)展“慶元宵營(yíng)銷(xiāo).產(chǎn)品歡樂(lè )送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)銀產(chǎn)品的展示活動(dòng)。活動(dòng)主要內容有：

1.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)海報以及活動(dòng)宣傳折頁(yè)(近期下發(fā))，以新穎、豐富的視覺(jué)感染力，吸引客戶(hù)關(guān)注。

2.網(wǎng)點(diǎn)柜員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。

3.活動(dòng)期間，網(wǎng)點(diǎn)須設專(zhuān)門(mén)的宣傳咨詢(xún)臺并配備導儲員，加強動(dòng)態(tài)推介，引導客戶(hù)使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù)，積極做好相關(guān)兌獎工作。

4.積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量，加強柜臺人員與客戶(hù)的交流，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。

5.切實(shí)做好對客戶(hù)的綠色通道服務(wù)，嚴格按照有關(guān)要求向客戶(hù)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶(hù)營(yíng)造良好的節日服務(wù)環(huán)境。

6.活動(dòng)期間，各行采用信函方式或人工送達方式向客戶(hù)發(fā)送省分行統一制做的一張節日賀卡，并同時(shí)準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發(fā)，禮品由各行自備。

7聯(lián)合本地餐飲、娛樂(lè )等行業(yè)的高檔合作機構在活動(dòng)期間向持有我行卡的客戶(hù)提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機場(chǎng)、車(chē)站等交通部門(mén)向我行客戶(hù)提供貴賓服務(wù)。

8 元宵節期間，客戶(hù)外出較多，各行要確保理財中心、理財專(zhuān)柜和客戶(hù)專(zhuān)窗正常營(yíng)業(yè);同時(shí)組織營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)貸中心等經(jīng)營(yíng)機構切實(shí)落實(shí)客戶(hù)綠色通道服務(wù)和各項優(yōu)先 優(yōu)惠服務(wù)，為客戶(hù)營(yíng)造良好的節日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作，嚴格執行“漫游服務(wù)”標準,確保總行V客戶(hù)在全國范圍內能夠得到專(zhuān)門(mén)服務(wù)，兌現樂(lè )當家的品牌承 諾。

5. 景區售票方案

公 司 制 度 文件編號：WZSBS-CZ-003 版 次：1.0 編制日期：2006年11月1日 票務(wù)管理制度 第一條：為規范景區票務(wù)管理和使用，特制訂本管理制度。

第二條：景區票務(wù)由財務(wù)部進(jìn)行統一管理，由旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員和各景區售票員按本制度要求領(lǐng)用、保管和出售。第三條：各景區的門(mén)票必須按有關(guān)設計要求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)特色設計，報公司常務(wù)副總經(jīng)理批準，并確認印刷的數量和樣式。票務(wù)的印制由財務(wù)部主管向公司常務(wù)副總經(jīng)理提出申請，辦理相關(guān)票務(wù)印刷手續。第四條：票據印制回來(lái)后交財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員入庫，妥善保管，并做好登記、造冊等相關(guān)工作。第五條：票據需加蓋公司的票務(wù)專(zhuān)用章方可使用，無(wú)票務(wù)專(zhuān)用章的票作廢票處理。財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員向主管副總經(jīng)理提出使用票務(wù)專(zhuān)用章申請，經(jīng)批準核實(shí)后，批量加蓋票務(wù)專(zhuān)用章，并做好票務(wù)登記發(fā)放和造冊歸檔等相關(guān)工作。第六條：票據的領(lǐng)用由旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員和各景區指定售票員到財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員處領(lǐng)取，票務(wù)專(zhuān)管員須辦理相關(guān)登記發(fā)放手續，其它非售票人員不得領(lǐng)取。第七條：各景區售票員和旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員每日領(lǐng)取的門(mén)票數量要根據實(shí)際情況而定。各景區只設日班售票，旅游服務(wù)部設日班和中班售票，其余班次不售票。如需售票，轉到旅游服務(wù)部辦理相關(guān)票務(wù)。當日售票結束后，日班售票員和旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員須在當日下班后30分鐘內到財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員處進(jìn)行核算結賬；中班旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員須在第二天上午12點(diǎn)之前到財務(wù)部票務(wù)專(zhuān)管員處進(jìn)行核算結帳。不得隔日或多日一起結算，特殊情況需報財務(wù)主管批準。第八條：售票員和業(yè)務(wù)員當日現金必須在當日直接交公司財務(wù)部出納處，憑財務(wù)部出納員出具的收據和票務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行核賬。同時(shí)將每日填寫(xiě)的《每日售票登記表》和《每日票務(wù)稽核表》交到財務(wù)部。第九條：票務(wù)專(zhuān)管員不定期到各景區售票員處核查票務(wù)使用和結余情況，每周匯總票數和財務(wù)部出納進(jìn)行核對結算，并把每周情況向主管副總匯報。第十條：售票員、業(yè)務(wù)員、票務(wù)專(zhuān)管員要妥善保管好自己的門(mén)票，如有遺失，按票面總額賠償公司損失。第十一條：各景區售票員售票時(shí)實(shí)行唱收唱付，嚴格按照票面價(jià)格出售，不得多收票款，不得串通他人弄虛作假以獲取私利。一經(jīng)發(fā)現除加倍處罰外，視情節輕重，予以通報批評、辭退或移送司法機關(guān)處理。第十二條：旅游服務(wù)部在接待旅游團隊時(shí)，按公司與旅行社的簽約協(xié)議辦理優(yōu)惠票務(wù)；在接待上級領(lǐng)導或來(lái)賓，需辦理優(yōu)惠票務(wù)或免票時(shí)，須經(jīng)公司副總經(jīng)理批準并辦理相關(guān)優(yōu)惠或免票手續。第十三：本公司工作人員進(jìn)入各景區時(shí)須出示本人的工作證（工牌）；景區范圍內的村民（與公司有合同約定的部分）憑本人的身份證進(jìn)入各景區。為加強安全管理，無(wú)成年人攜帶或照看的未成年人不得進(jìn)入各景區游覽。第十四條：任何游客都必須憑票或辦理相關(guān)手續進(jìn)入各景區。驗票員驗票時(shí)必須一人一票，不得一票多人或無(wú)票、無(wú)手續放行任何游客進(jìn)入景區。一經(jīng)發(fā)現除加倍處罰外，視情節輕重予以通報批評、辭退或移送司法機關(guān)處理。第十五條：本制度自即日起公布執行。編 制 財 務(wù) 部 審 核

6. 旅游門(mén)票分銷(xiāo)系統

票務(wù)是可以做分銷(xiāo)的，你應該找一套成熟的分銷(xiāo)系統接入你們的票務(wù)銷(xiāo)售，如目前最多人使用的【mcmore】，可以通過(guò)分銷(xiāo)系統完善你的銷(xiāo)售渠道。

7. 門(mén)票營(yíng)銷(xiāo)方案

情侶夫妻半價(jià)，轉發(fā)得禮物。親吻照片換門(mén)票減價(jià)

8. 旅游門(mén)票分銷(xiāo)方案范本大全

第一種，地接模式，相當于工廠(chǎng)，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品指的就是設計旅游線(xiàn)路，把吃住行游購娛，導游，司機，餐廳，住宿，景區門(mén)票，這些環(huán)節，進(jìn)行資源整合，打包成一個(gè)產(chǎn)品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團，靠打包產(chǎn)品，客戶(hù)量找各個(gè)環(huán)節集中采購，拿到核心資源價(jià)格，賺差價(jià)。另外一種則是靠低價(jià)吸引客戶(hù)，推購物店，拿購物店傭金盈利。

第二種，批發(fā)商模式，有核心的地接資源，然后把地接產(chǎn)品，加往返交通打包，做成當地出發(fā)的產(chǎn)品，配上全陪或者導游，然后和一些大社簽約，因為大社有強有力的線(xiàn)下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。

第三種，主要透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擅長(cháng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的旅行社，主要以拓客為主。產(chǎn)品交給批發(fā)商，或者地接社。

第四種，就是比較常見(jiàn)的傳統旅行社門(mén)店，以線(xiàn)下開(kāi)店為主，主要擅長(cháng)線(xiàn)下推廣等。

9. 景區門(mén)票銷(xiāo)售方案

看來(lái)題主應該是某個(gè)旅游景區的負責人或者運營(yíng)吧？旅游宣傳推廣有很多種方法，但是毫無(wú)疑問(wèn)的是，效果好不好前期還是需要跟銀子掛鉤的。當然，一個(gè)好的規劃方案能讓你真正把錢(qián)用在刀刃上，從而達到事半功倍的效果，下面就我的經(jīng)驗給題主一些建議，僅供參考。

首先，宣傳推廣都是要花錢(qián)的，而且旅游這個(gè)行業(yè)還是一個(gè)非常燒錢(qián)的項目，要真正的把一個(gè)旅游項目做起來(lái)，前期沒(méi)有龐大的資金支持是很困難的，而小打小鬧，就跟小石子扔進(jìn)海里一樣，翻不起多大浪，浪花過(guò)后，海水是什么樣還是什么樣。因此，題主在運營(yíng)過(guò)程中，對資金把控一定要做為首位考慮要素，我為什么要把資金放在第一位強調呢，因為我見(jiàn)過(guò)太多半死不活的景區，做不起來(lái)的原因就是舍不得花錢(qián)，節省資金固然是需要考慮的，但是一毛不拔想讓馬跑得快還給馬不吃草哪真的是誰(shuí)都無(wú)能為力。

好了，廢話(huà)了這么多，進(jìn)入正題，不過(guò)一個(gè)完整的規劃方案是需要一支團隊經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間策劃的，遠不是這一個(gè)問(wèn)題就能說(shuō)清楚的，因此我只能提出一些建議供參考。

1，建立自己的核心吸引力，這個(gè)吸引力可以是一個(gè)故事，也可以是一個(gè)獨一無(wú)二的景觀(guān)，但是鑒于現在的景區都喜歡模仿，因此獨一無(wú)二的景觀(guān)很容易被復制，比如這幾年火爆景區的玻璃橋，一家做出名堂后馬上就有上百景區模仿建立，甚至青出于藍而勝于藍，因此我個(gè)人建議最好打造屬于自己當地的文化核心吸引力，畢竟這個(gè)是無(wú)法模仿的。

2，確定盈利模式，目前景區的盈利模式有很多種，別的盈利模式我就不多說(shuō)了，但是我個(gè)人覺(jué)得只有一種是王道，而且這種模式跟互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)模式理念是相當吻合的，我舉一個(gè)例子，哪就是西湖。西湖是免費的，但是西湖通過(guò)免費引流過(guò)來(lái)的人群，給當地的商業(yè)，餐飲，住宿等行業(yè)帶來(lái)超出門(mén)票等費用的數十倍利潤，這就是旅游生態(tài)圈的理念，以點(diǎn)帶面，以一個(gè)核心吸引大量人流來(lái)消費，從而達到數十年人流持續增長(cháng)。

3，以上說(shuō)的是廣義的，而且都是需要時(shí)間沉淀的，下面說(shuō)一些成本相對低廉的推廣方式具體操作，目前，短視頻火爆，若可以，你完全可以成立一支短視頻團隊，專(zhuān)門(mén)針對抖音等短視頻平臺創(chuàng )造有特點(diǎn)的短視頻內容來(lái)進(jìn)行宣傳推廣，當然，如果資金充裕，也可以邀請旅游達人，網(wǎng)紅來(lái)體驗，推廣帶貨等方式進(jìn)行宣傳，千萬(wàn)不要小看這個(gè)模式，要知道很多景點(diǎn)都是抖音翻紅的。但是，有一點(diǎn)需要提醒題主，創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難，即使景區活了，能不能持續發(fā)展下去，可就是另一回事了。

4，針對特產(chǎn)，當今的電商網(wǎng)站哪么發(fā)達，再結合上自媒體平臺現在都在嫁接電商項目，比如短視頻邊看邊賣(mài)，抖音頭條的櫥窗功能，等等，這些如果跟短視頻內容能夠完美的契合起來(lái)，我想帶貨應該不是什么難事，若題主覺(jué)得難，可以給我些銀子，我來(lái)幫你規劃規劃。

哈哈，上面開(kāi)個(gè)玩笑，總之，旅游推廣不是一朝一夕能做起來(lái)的，它能否成功主要還是要看策劃團隊給力不給力，執行力到位不到位，但是，我個(gè)人覺(jué)得，短視頻絕對是一個(gè)完美契合旅游行業(yè)的宣傳途徑，題主大可在短視頻上下下功夫。

10. 旅游門(mén)票分銷(xiāo)方案范本怎么寫(xiě)

一套票務(wù)系統最基礎的要包含售票檢票以及相關(guān)的數據報表。此外，還需要一些營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)管理分銷(xiāo)拓客和粉絲會(huì )員

售票方面，按渠道劃分，可分為線(xiàn)上售票與線(xiàn)下售票。線(xiàn)上售票有通過(guò)自營(yíng)的網(wǎng)站、APP、小程序等渠道銷(xiāo)售，還有各大OTA平臺銷(xiāo)售；線(xiàn)下售票有窗口人工售票、自助機售票、代理商旅行社售票。