1. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演進(jìn)
體育市場(chǎng)是一個(gè)特殊的行業(yè)市場(chǎng),是體育有形產(chǎn)品和體育服務(wù)產(chǎn)品的交換市場(chǎng)。體育市場(chǎng)包括固定型市場(chǎng),如體育場(chǎng)館設施、體育用品市場(chǎng)等;流動(dòng)型市場(chǎng),如各種健身俱樂(lè )部提供的體育服務(wù)、體育旅游和體育廣告經(jīng)營(yíng)等。體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是以體育活動(dòng)為載體來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和品牌的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一種手段。主要包括以下幾方面：
體育營(yíng)銷(xiāo)戰略：戰略是指對事物全局性、深遠性的謀劃。體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是指體育商品經(jīng)營(yíng)單位在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的指導下,為實(shí)現其經(jīng)濟目標,對于企業(yè)在一定時(shí)期內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設計和規劃。在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下,體育經(jīng)營(yíng)單位為了有效地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標,必須了解和根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念及戰略特點(diǎn)．針對目標市場(chǎng)的需求,全面分析和考慮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各種環(huán)境因素,選擇有效的市場(chǎng)背景策略。
體育營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境：企業(yè)競爭的環(huán)境因素主要是指除了社會(huì )及文化環(huán)境以外的企業(yè)所受到的各方面壓力因素,如哈佛大學(xué)著(zhù)名管理學(xué)家邁克爾·波特教授的《競爭獻略》所述,一個(gè)企業(yè)通常都存在來(lái)自5個(gè)方面的競爭壓力,即同行業(yè)中競爭對手的壓力,潛在的可能加入的同行業(yè)對手的壓力,供應廠(chǎng)商向前發(fā)展的壓力(由提供原材料或半成品,發(fā)展成自己生產(chǎn)產(chǎn)品),購買(mǎi)者的壓力,代用品生產(chǎn)者的壓力。
市場(chǎng)定位與進(jìn)入：市場(chǎng)定位是指體育經(jīng)營(yíng)單位根據市場(chǎng)競爭狀況和自身資源條件,建立和發(fā)展差異化競爭優(yōu)勢,以使自已的產(chǎn)品在消費者中形成區別并優(yōu)于競爭各產(chǎn)品的獨特形象。這種獨特形象可以是有形的也可以是無(wú)形的。企業(yè)在分析了市場(chǎng)環(huán)境后,就應突出自身的市場(chǎng)優(yōu)勢,確立市場(chǎng)定位。即企業(yè)需要了解在某一級分市場(chǎng)上,消費者心目中所期望的最好的體育產(chǎn)品是什么？市場(chǎng)進(jìn)入策略是體育經(jīng)營(yíng)單位在合適的時(shí)機占領(lǐng)目標市場(chǎng)時(shí),如何相應地在生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售能力兩方面做出可靠的措施和保證,以保證體育產(chǎn)品順利地進(jìn)入市場(chǎng)的決策。其內容主要包括生產(chǎn)能力形成決策和銷(xiāo)售能力形成決策兩個(gè)方面。
市場(chǎng)競爭策略：市場(chǎng)發(fā)展的規律就是優(yōu)勝劣汰,其顯著(zhù)特征就是競爭。競爭能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)應該樹(shù)立明確的競爭觀(guān)念,靈活運用價(jià)格和非價(jià)格的競爭手段,采取人無(wú)我有、人有我好、人好我新、人新我廉、人廉我轉的原則和方法,制定企業(yè)的競爭策略,必須對競爭環(huán)境和競爭形勢做到心中有數,才能得心應手。
分銷(xiāo)渠道：在現實(shí)社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中,絕大多數生產(chǎn)者不是將生產(chǎn)的產(chǎn)品直接出售給最終用戶(hù)的,而是通過(guò)分銷(xiāo)渠道把產(chǎn)品轉移到最終消費者手中的。目前最成功的企業(yè),不是在狹隘地解決線(xiàn)上與線(xiàn)下的價(jià)格沖突,而是多渠道和諧培育客戶(hù)。渠道有三個(gè)層面:推廣、成交與服務(wù)。只有發(fā)揮了不同的職能,才能讓渠道沖突由減法變加法,由加法變乘法。
2. 論述旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢
①旅游目的地旅游資源狀況
②旅游供求市場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展水平和前景
③旅游供求市場(chǎng)的人文地緣關(guān)系
④旅游目的地的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平
⑤政府發(fā)揮的積極作用
旅游市場(chǎng)是旅游需求市場(chǎng)和旅游供給市場(chǎng)力量的結合點(diǎn)，它是二者的總和，反應國與國之間、國家與旅游經(jīng)營(yíng)者之間、旅游經(jīng)營(yíng)者與同行之間，旅游經(jīng)營(yíng)者與游客之間錯綜復雜的關(guān)系。旅游企業(yè)的服務(wù)市場(chǎng)的購買(mǎi)者是多元化的、廣泛的并復雜的，這就造成了營(yíng)銷(xiāo)對象的復雜多變這一特點(diǎn)。
3. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演進(jìn)趨勢
1、供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
促進(jìn)國內大循環(huán)
鏡頭：當跨越千年的黃鶴樓遇上現代科技會(huì )擦出怎樣的火花？夜色中點(diǎn)亮的黃鶴樓腳下，大鼓、二胡、琵琶奏響勇士曲，5D技術(shù)呈現出的飛鳥(niǎo)、錦鯉、龍門(mén)一一精彩亮相，帶來(lái)穿越時(shí)空的音畫(huà)對話(huà)，為武漢傳統文旅地標增添了新符號。幾個(gè)月來(lái)，光影演出《夜上黃鶴樓》一躍成為武漢新的熱門(mén)旅游打卡項目，為夜間旅游市場(chǎng)打開(kāi)新窗口。
與此同時(shí)，武漢用文旅消費券提振消費信心，經(jīng)濟復蘇成效顯著(zhù)。武漢也因此成為文化和旅游部、國家發(fā)展改革委、財政部公布的第一批15個(gè)國家文化和旅游消費示范城市之一，為全國的文化消費作示范。從“消費券”到“購物節”，各地因地制宜、改革創(chuàng )新、特色發(fā)展，探索“新招”，積極培育壯大文化和旅游消費新業(yè)態(tài)新模式，全面提升文化和旅游消費質(zhì)量和水平。
文化消費與普通商品消費最大的區別是直指精神和心靈，劇場(chǎng)演出、博物館、視覺(jué)藝術(shù)、音樂(lè )、電影、節慶活動(dòng)、體育休閑和旅游等，都直接反映居民幸福體驗和生活質(zhì)量。“十四五”規劃《建議》中提出“推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區和度假區，打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區”，就是要滿(mǎn)足群眾對美好生活的新需要。
黨的十九屆五中全會(huì )提出，要擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給，堅持把社會(huì )效益放在首位、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，深化文化體制改革，完善文化產(chǎn)業(yè)規劃和政策，加強文化市場(chǎng)體系建設。在山東大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)系主任邵明華看來(lái)，強調用市場(chǎng)去配置資源，能進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的文化創(chuàng )造活力，通過(guò)文化精品的消費，最終促進(jìn)優(yōu)秀傳統文化的傳承發(fā)展、紅色文化的繼承弘揚、創(chuàng )新文化的激情迸發(fā)。
2、上云用數賦智
順應數字化大趨勢
鏡頭：辭舊迎新，B站的2021跨年晚會(huì )成為一個(gè)“破圈”的文化現象，一年前首次直播的人氣峰值就接近1億，今年人氣峰值高達2.5億，“人氣爆棚”。最讓人驚艷的是，今年的舞臺上，昆曲、秦腔、評劇、川劇、河北梆子、京劇等傳統元素與當代舞美藝術(shù)融合，不拘一格，大膽創(chuàng )新，展現“Z世代”數字文娛的創(chuàng )造力。
新生代在互聯(lián)網(wǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，傳統文化機構也隨機應變，紛紛上云、用數、賦智，加大新媒體、年輕化傳播。在疫情沖擊下，線(xiàn)上演出成了傳統演出行業(yè)不約而同的選擇。從最初篩選“庫存”影音資料播放到主動(dòng)推出全新作品，線(xiàn)上演出逐步轉型，成為藝術(shù)機構逆勢而上的全新突破點(diǎn)。疫情期間，中山公園音樂(lè )堂首先在微信上推出了86期“線(xiàn)上音樂(lè )會(huì )”，還把延續多年的暑期藝術(shù)品牌“打開(kāi)藝術(shù)之門(mén)”也搬至云端；國家大劇院的線(xiàn)上直播成為常態(tài)，“4K+5G”的技術(shù)提升，使古典音樂(lè )、原創(chuàng )舞劇都可在“空中劇場(chǎng)”欣賞，擴大了傳播的廣度，讓藝術(shù)與觀(guān)眾隔空相伴。
疫情加速了文化產(chǎn)業(yè)數字化轉型，倒逼傳統文化產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)化、數字化、智能化發(fā)展。云展覽、云演出、云論壇層出不窮；出版社變身為數據庫；讀者畫(huà)像更精準，數據營(yíng)銷(xiāo)鎖定消費者。隨著(zhù)文化和科技融合成為大趨勢，豐富的文化資源構成科技發(fā)展的重要內容支撐，科技進(jìn)步也推動(dòng)著(zhù)文化形態(tài)和內容更新。為此，“十四五”規劃《建議》提出，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數字化戰略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式。
未來(lái)已來(lái)，內容海量、技術(shù)迭代、體驗震撼，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變著(zhù)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費，在提升效率的同時(shí)，重構了商業(yè)模式和組織形式。中國社會(huì )科學(xué)院文化研究中心研究員張曉明認為，全球文化市場(chǎng)的“最大變數”是文化價(jià)值鏈深度重組，由單一的“管道模式”變?yōu)槎鄻拥摹熬W(wǎng)絡(luò )模式”，發(fā)展的壓力變成轉型的動(dòng)力，求變求新的改革發(fā)展動(dòng)能不斷積聚；全新的數字生態(tài)中，是截然不同的算法、玩法和活法。適者生存，唯有開(kāi)放思想，廣泛合作，才能開(kāi)創(chuàng )共贏(yíng)之路，放大文化影響力。
3、文化同根同源
融入區域大發(fā)展
鏡頭：“到2025年，人文灣區與休閑灣區建設初見(jiàn)成效；到2035年，宜居宜業(yè)宜游的國際一流灣區全面建成”，2020年歲末，文化和旅游部、粵港澳大灣區建設領(lǐng)導小組辦公室、廣東省人民政府聯(lián)合印發(fā)《粵港澳大灣區文化和旅游發(fā)展規劃》。11個(gè)專(zhuān)欄36個(gè)項目，統籌推進(jìn)粵港澳大灣區文化和旅游發(fā)展，明確了塑造灣區人文精神、推動(dòng)文化繁榮發(fā)展、促進(jìn)中外文化交流互鑒、優(yōu)化旅游市場(chǎng)供給等幾方面任務(wù)，推動(dòng)粵港澳大灣區的新發(fā)展。
粵港澳大灣區、“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(cháng)三角一體化發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、成渝地區雙城經(jīng)濟圈國家七大區域發(fā)展戰略中，無(wú)形的“文化”舉足輕重：文化同根同源，增強區域合作的凝聚力；文化培根鑄魂，找到共同發(fā)展的向心力；文化賦能助推，放大區域協(xié)同的競爭力。
“長(cháng)三角在歷史文化積淀深厚的基礎上，形成了以文化市場(chǎng)要素健全、市場(chǎng)創(chuàng )新機制活躍為特點(diǎn)的長(cháng)三角模式。”南京大學(xué)長(cháng)三角文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(cháng)顧江分析，上海文化金融發(fā)達，文化商貿以及高科技賦能文化業(yè)突出；浙江民營(yíng)文化企業(yè)資源豐富，旅游資源、特色小鎮，互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)結合方面非常突出；江蘇的旅游業(yè)發(fā)達，歷史文化名城繁多；安徽鄉村旅游特色鮮明。三省一市既有共性，又有每個(gè)地方的獨到之處，互補性強，攜手共同做大文化市場(chǎng)。
從文化產(chǎn)業(yè)內部來(lái)說(shuō)，要“獨善其身”，規范發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區；從文化產(chǎn)業(yè)外部來(lái)說(shuō)，要“兼濟天下”，推動(dòng)區域文化產(chǎn)業(yè)帶建設。長(cháng)城內外、運河兩岸、長(cháng)征沿線(xiàn)，文化精髓彰顯，2021年將穩步推進(jìn)長(cháng)城、運河和長(cháng)征三大國家文化公園建設。區域廣泛、主題鮮明，國家文化公園不僅將對傳承中華文化基因具有重要意義，也為文旅融合提供了廣闊發(fā)展空間、創(chuàng )造了實(shí)踐基地。
4、文化點(diǎn)石成金
振興鄉村大產(chǎn)業(yè)
鏡頭：貴州松桃苗族自治縣松桃苗繡的代表性傳承人石麗平，靠“非遺扶貧就業(yè)工坊”培養了近1萬(wàn)多名繡娘，帶動(dòng)了28個(gè)鄉鎮的3800名婦女就地就近就業(yè)，實(shí)現了“守著(zhù)娃，繡著(zhù)花，養活自己又養家”，激發(fā)了貧困群眾脫貧攻堅的內生動(dòng)力。由于帶貧效果突出，石麗平榮獲2020年全國脫貧攻堅獎奉獻獎。
目前，在國家級貧困縣已設立非遺扶貧就業(yè)工坊近1000家，這些工坊為當地的脫貧攻堅貢獻了力量，也成為鄉村旅游和鄉村振興的突破口。
“鄉村旅游業(yè)日益成為產(chǎn)業(yè)扶貧的重要方式。發(fā)展鄉村旅游扶貧需要因地制宜，挖掘當地的特色資源，積極打造特色品牌。”文化和旅游部資源開(kāi)發(fā)司負責人單鋼新介紹，文旅部會(huì )同國家發(fā)改委推出了全國1000個(gè)鄉村旅游重點(diǎn)村，將培育一批優(yōu)質(zhì)的鄉村旅游品牌，還推出了全國300條各具特色的能讓大家望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉愁的鄉村旅游精品路線(xiàn)，帶貧富民效應凸顯。
“十四五”規劃《建議》中專(zhuān)門(mén)提到“發(fā)展紅色旅游和鄉村旅游”。2021年鄉村旅游將繼續發(fā)力，融合一二三產(chǎn)業(yè)，助推鄉村振興。隨著(zhù)消費需求的變化，鄉村旅游也在持續升級：第一階段是看田和吃飯的“農家樂(lè )”，第二階段是游玩和放松的“鄉村休閑”，第三階段是民宿和體驗的“鄉村度假”，第四階段是居住和生活的“鄉村旅居”，吸引更多年輕人、藝術(shù)家走進(jìn)鄉村，讓鄉村更有活力。
文化點(diǎn)石成金，賦能鄉村振興。融入現代傳播，直播帶貨、短視頻記錄讓農村鄉野生活躍然屏上，人們可以隔屏欣賞田園風(fēng)光，可一鍵下單采購農副產(chǎn)品，城鄉的距離如此接近。文化IP融入村味、村品、村藝、村趣，創(chuàng )意點(diǎn)燃鄉村，游客既可以感受田園風(fēng)光，又可以體味未曾遠去的“鄉愁”，讓綠水青山變成金山銀山。鄉村既成為城里人詩(shī)意的“棲息地”，又成為農民致富的“聚寶盆”。
5、講好中國故事
服務(wù)文化強國大戰略
鏡頭：千年瓷都景德鎮依舊是全世界陶藝家的“圣地”，每年來(lái)到景德鎮的外國藝術(shù)家超過(guò)5000人。這些“洋景漂”在疫情期間依然情牽景德鎮，雖然不能來(lái)到中國，有的通過(guò)視頻參與線(xiàn)上教學(xué)和設計；有的在云上下單，讓國內人才幫助進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售；有的還入駐線(xiàn)上陶溪川·景德鎮國際工作室，通過(guò)直播講座和線(xiàn)上藝術(shù)品商城等，拓展展示交流創(chuàng )作的新空間。
“洋景漂”因為傳統手工制瓷技藝而情牽景德鎮，自發(fā)對中國文化產(chǎn)生向往；而景德鎮的吸引力不僅在于陶瓷本身，更在于基于手工制瓷業(yè)衍生出的獨特中式生活方式。文化以潤物無(wú)聲的方式，凝聚了全世界喜歡陶瓷的藝術(shù)家。
“十四五”規劃《建議》要求，以講好中國故事為著(zhù)力點(diǎn)，創(chuàng )新推進(jìn)國際傳播，加強對外文化交流和多層次文明對話(huà)。
“中國不缺好故事，但缺少會(huì )講故事的人才和方法。特別要以外國人能聽(tīng)得懂、感興趣的方式講好中國故事。”紫金文創(chuàng )研究院院長(cháng)李向民認為，這樣的國際文化傳播，不僅是向國際社會(huì )展示民族文化，而且是在國家形象、對外開(kāi)放、貿易投資、經(jīng)濟效益、文化安全、尋求共識等方面尋求突破，在世界文明百花園中凸顯中華文化所特有的基因與價(jià)值理念，助力構建人類(lèi)命運共同體。
2021年已經(jīng)開(kāi)啟，文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大有可為，放大產(chǎn)業(yè)新格局，提高國家文化軟實(shí)力，大步向建設“文化強國”進(jìn)發(fā)。
4. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的發(fā)展歷程
旅游市場(chǎng)細分是按照一定的標準進(jìn)行的,按照旅游者的性格氣質(zhì)、旅游 動(dòng)機、生活方式等因素來(lái)細分的屬于心理類(lèi)型細分。
一、什么是旅游市場(chǎng)細分
市場(chǎng)細分就是將一個(gè)大市場(chǎng)劃分為若干小市場(chǎng)的過(guò)程，將在某一方面具有相同或相近的需求、價(jià)值觀(guān)念、購買(mǎi)心態(tài)、購買(mǎi)方式的消費者分到一起。
旅游市場(chǎng)細分是指企業(yè)根據旅游者特點(diǎn)及其需求的差異性，將一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上具有相類(lèi)似需求特點(diǎn)的旅游者群體的活動(dòng)過(guò)程。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細分后，每一個(gè)具有相類(lèi)似需求特點(diǎn)的旅游者群體就是一個(gè)細分市場(chǎng)。
二、旅游市場(chǎng)細分的方法
市場(chǎng)細分的依據是旅游者需求的差異性。從旅游業(yè)的具體情況來(lái)看，旅游者需求的差異性可以表現在很多方面。根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的一般原理，可按照旅游者的人文因素、地理因素、心理因素及行為因素等四個(gè)方面對旅游者市場(chǎng)進(jìn)行細分
三、旅游市場(chǎng)細分的作用
1.旅游企業(yè)衡量市場(chǎng)機會(huì )與企業(yè)實(shí)力的依據
2.旅游企業(yè)進(jìn)入與退出細分市場(chǎng)的依據
3.旅游企業(yè)確定企業(yè)目標和營(yíng)銷(xiāo)戰略的依據
4.旅游企業(yè)確定市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)先級和重要性的依據
5. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演進(jìn)過(guò)程
（一)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素的可控性
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的諸因素都是旅游企業(yè)能夠自我控制的。列如，旅游企業(yè)可以根據旅游市場(chǎng)細分和旅游目標市場(chǎng)的定位，選擇自己的旅游產(chǎn)品結構。
(二)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的動(dòng)態(tài)性
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是變化多端的動(dòng)態(tài)組合，而不是固定不變的靜態(tài)組合。
(三)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的多層次性
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是“5P”組合。而每一個(gè)“P”，又包括若干因素，形成每個(gè)“P”的次組合。如旅游促銷(xiāo)是旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的一個(gè)可控制因素，但旅游促銷(xiāo)因素本身又可形成組合力量。
(四)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的整體性
若把旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合作為一個(gè)系統，則旅游企業(yè)內部的各種可控的營(yíng)銷(xiāo)因素都是這個(gè)系統的子系統。旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的作用，不是其中每一個(gè)構成因素所發(fā)生作用簡(jiǎn)單相加的結果，而是各個(gè)因素互相配合、互相協(xié)調所產(chǎn)生的整體效能。
6. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)近幾年產(chǎn)生了哪些新的理念
代表湖南平江縣“紅、綠、藍”三色旅游推動(dòng)老區脫貧致富的故事。
平江起義舊址及紀念館被列為全國首批100個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區之一。
“綠”是指生態(tài)旅游資源，平江位于長(cháng)江中游城市群“綠心”和長(cháng)株潭城市群“綠肺”核心區域，全縣森林覆蓋率65.6%，擁有聯(lián)合國綠色產(chǎn)業(yè)示范區、全國生態(tài)建設示范區、福壽山-汨羅江國家級風(fēng)景名勝區、石牛寨國家地質(zhì)公園、幕阜山國家森林公園、北羅霄國家森林公園、黃金河國家濕地公園等多張“國字號”生態(tài)名片，是全國首批國家全域旅游示范區創(chuàng )建單位和全省旅游強縣、全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展十佳縣。
藍色是指文化底蘊也十分深厚。平江是湘楚文化的重要源頭之一，自東漢建縣至今有1800多年歷史。流經(jīng)平江193公里的汨羅江是一條世界文化名江，承載著(zhù)“詩(shī)祖”屈原和“詩(shī)圣”杜甫兩位世界文化名人的忠魂與文韻，被臺灣著(zhù)名詩(shī)人余光中先生譽(yù)為“藍墨水的上游”。
7. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演進(jìn)經(jīng)過(guò)了哪些階段
去年有個(gè)體驗中國的高峰論壇，有學(xué)者在會(huì )上說(shuō)到了研學(xué)旅行的發(fā)歷程。研學(xué)旅行在我國古代叫游學(xué)，在近代叫修學(xué)旅行。現在才逐步演變到研學(xué)旅行。它是延續和發(fā)展了我國傳統游學(xué)、“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”的教育理念和人文精神。研學(xué)旅行是近十年來(lái)才出現的新詞，也是現在素質(zhì)教育的新內容和新方式。
8. 旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變
一般說(shuō)來(lái)有以下區別：
1、旅游發(fā)展有限公司是經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)的公司，這類(lèi)公司需要有國家相關(guān)批準的許可證才能經(jīng)營(yíng)，只有營(yíng)業(yè)執照是不能做的；
2、旅游策劃有限公司是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的一種，一個(gè)小的具體分類(lèi)，也就是專(zhuān)門(mén)為旅游行業(yè)做策劃的營(yíng)銷(xiāo)公司，其他營(yíng)銷(xiāo)公司，如品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，投資策劃等等；
注冊這兩類(lèi)公司，后一類(lèi)策劃公司比較簡(jiǎn)單，除了國家特許項目外，基本都能按照注冊公司的一般流程注冊批準；但旅游發(fā)展公司屬于特殊行業(yè)，除了營(yíng)業(yè)執照外，必須有相關(guān)旅游服務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，目前國內的旅游公司一般品牌經(jīng)營(yíng)較多，如跟中旅 中青旅或者其他有資質(zhì)的單位，建立一定的合作關(guān)系等等，取得從業(yè)資質(zhì)較好。
9. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的諸因素都是旅游企業(yè)能夠自我控制的。列如，旅游企業(yè)可以根據旅游市場(chǎng)細分和旅游目標市場(chǎng)的定位，選擇自己的旅游產(chǎn)品結構;可以根據旅游市場(chǎng)的競爭狀況，自行決定旅游產(chǎn)品價(jià)格。
10. 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演進(jìn)方式
以旅游產(chǎn)品為例，摻雜了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)就變成了旅游地產(chǎn)，從而就直接影響了旅游產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的策略，從單純的旅游產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)轉變成為了以地產(chǎn)為主的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
