1. 旅游景區的經(jīng)營(yíng)模式
散布局當景區停車(chē)場(chǎng)設置在景區外部是，若外部空間也較為狹長(cháng)或不適宜作為集中停車(chē)場(chǎng)，可以采取分散布局停車(chē)場(chǎng)的方式。
景區內部集中布局如果景區有足夠的空間或環(huán)境容許將部分空間開(kāi)辟作為停車(chē)場(chǎng)之用，可以在景區內靠近大門(mén)處開(kāi)辟一主停車(chē)場(chǎng)。
景區內部分散布局對于面積較大且景點(diǎn)之間距離較遠，徒步行走不便的景區，停車(chē)場(chǎng)采取景區內部分散布局的模式。在景區內部幾個(gè)主要景點(diǎn)附近設立停車(chē)場(chǎng)。根據環(huán)境和景觀(guān)確定區位停車(chē)場(chǎng)規劃時(shí)要盡量避免對景區的環(huán)境和景觀(guān)造成破壞。
2. 旅游景區的經(jīng)營(yíng)模式是什么
在景區經(jīng)營(yíng)飲品店鋪主要采取網(wǎng)絡(luò )外賣(mài)和線(xiàn)下銷(xiāo)售方式，包括批發(fā)和零售。
3. 旅游景區的經(jīng)營(yíng)模式分析
第一種，地接模式，相當于工廠(chǎng)，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品指的就是設計旅游線(xiàn)路，把吃住行游購娛，導游，司機，餐廳，住宿，景區門(mén)票，這些環(huán)節，進(jìn)行資源整合，打包成一個(gè)產(chǎn)品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團，靠打包產(chǎn)品，客戶(hù)量找各個(gè)環(huán)節集中采購，拿到核心資源價(jià)格，賺差價(jià)。另外一種則是靠低價(jià)吸引客戶(hù)，推購物店，拿購物店傭金盈利。
第二種，批發(fā)商模式，有核心的地接資源，然后把地接產(chǎn)品，加往返交通打包，做成當地出發(fā)的產(chǎn)品，配上全陪或者導游，然后和一些大社簽約，因為大社有強有力的線(xiàn)下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。
第三種，主要透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擅長(cháng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的旅行社，主要以拓客為主。產(chǎn)品交給批發(fā)商，或者地接社。
第四種，就是比較常見(jiàn)的傳統旅行社門(mén)店，以線(xiàn)下開(kāi)店為主，主要擅長(cháng)線(xiàn)下推廣等。
4. 景區的經(jīng)營(yíng)管理模式
1.望風(fēng)
大策略看市場(chǎng)
文旅項目之所以這么熱，是因為有政策因素驅動(dòng)。企業(yè)向來(lái)對政策敏感，聞風(fēng)而動(dòng)，無(wú)可厚非。但過(guò)多關(guān)注政策，有時(shí)也容易迷失，何況政策的連續性并不可靠。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本，還是要回到市場(chǎng)這個(gè)基本面上來(lái)。小策略看政策，大策略看市場(chǎng)。必須抓住真風(fēng)口、真行情，莫把流星當恒星。
文旅類(lèi)的田園綜合體的真風(fēng)口、真行情是什么?當然是市場(chǎng)，是全民旅游時(shí)代井噴式的消費升級，是全國各地方興未艾的全域旅游熱潮，田園綜合體是有泡沫的，而全域旅游是沒(méi)有泡沫的。
02
選址
大城市近郊或旅游城市是未來(lái)熱點(diǎn)
國家規定的旅游資源分為五級，頂級的國家名勝區一般不允許開(kāi)發(fā)。有些分級比較低的地方，拿地成本低，又有怡人的生態(tài)環(huán)境，更適合做文旅地產(chǎn)的項目。
除此之外，大城市的市郊臨近一線(xiàn)人口密集區，客群得以保障，也適合做文旅地產(chǎn)。比較典型的就是華僑城歡樂(lè )谷主題公園模式的成功，而未來(lái)隨著(zhù)大城市周邊旅游資源的消耗，位于一線(xiàn)城市周邊1—2小時(shí)左右的景觀(guān)城市將成為旅游產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，契合5+2的流行生活趨勢。
03
定位
找準客群是關(guān)鍵
1、城市觀(guān)光娛樂(lè )為主：城市主題公園+酒店。
以城市觀(guān)光娛樂(lè )為主的項目，通過(guò)將城市主題樂(lè )園與品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、大型電影院等不同的業(yè)態(tài)整合在一起，創(chuàng )造一個(gè)獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動(dòng)寫(xiě)字樓和住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區的地塊，比如華僑城歡樂(lè )谷。
2、休閑度假為主：旅游景區+酒店。
以生態(tài)別墅或古村落為載體，強調與自然環(huán)境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時(shí)尚度假的體驗，這種適合短途休閑度假，強化了過(guò)夜以及居住功能。
3、高端人居為主：旅游景區+酒店+高檔住宅。
在城郊的風(fēng)景優(yōu)美之地，建立簡(jiǎn)單的觀(guān)光、游樂(lè )、休閑產(chǎn)品以及酒店、餐飲、購物等，形成高檔人居旅游社區。旅游功能偏弱，主打居住。比如觀(guān)瀾高爾夫項目，其對于休閑地產(chǎn)的帶動(dòng)作用極其明顯，除了球場(chǎng)本身?yè)碛袠O好的景觀(guān)資源外，更為主要的原因是高爾夫球場(chǎng)是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺，能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集，凸顯品質(zhì)性。
4、復合型：旅游小鎮。
主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創(chuàng )造出符合市場(chǎng)需求、凸顯獨特主題風(fēng)情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平臺，提升吸引力，進(jìn)而帶動(dòng)小鎮外圍的休閑地產(chǎn)，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經(jīng)成為很多古鎮進(jìn)行休閑化升級與城鎮化發(fā)展的主流途徑。
04
投資
運籌帷幄，決勝千里
文旅行業(yè)初期發(fā)展必須合理控制投資規模，利用持續創(chuàng )新升級和滾動(dòng)投資來(lái)吸引重復消費和長(cháng)效發(fā)展。初始投資過(guò)大，會(huì )造成投資回報率低。
投入高、周期長(cháng)、收益預期難是文旅項目的難點(diǎn)，所以首先要開(kāi)發(fā)核心區，優(yōu)先樹(shù)立市場(chǎng)形象，各個(gè)分區獨立發(fā)展，分期建設。同時(shí)，必須在啟動(dòng)時(shí)一炮而紅，并進(jìn)行持續性經(jīng)營(yíng)，才能吸引源源不斷的投資方。資本是把雙刃劍，文旅項目發(fā)展離不開(kāi)資本，但又因文旅產(chǎn)業(yè)投資的平均回收周期較長(cháng)等特點(diǎn)，要謹防資金鏈斷裂的危險。
05
成本
合理分配，適度控制
財務(wù)數據的計算、運營(yíng)管理成本的準確預測、項目用地成本不確定、績(jì)效考核難以評判、客流及收益情況難以精準預測都將影響成本的合理分配。
客觀(guān)、真實(shí)地構建計算/預測模型，不能為通過(guò)論證或數據好看而失真。更重要的是設置好政府、社會(huì )資本的風(fēng)險、收益分配和調整機制，即使項目預測不準確，也不使項目參與方產(chǎn)生嚴重的利益失衡導致項目無(wú)法繼續。
06
營(yíng)銷(xiāo)
有勢借勢，無(wú)勢造勢
任何優(yōu)秀的文旅項目都離不開(kāi)出奇制勝的策劃：絕佳的創(chuàng )意、高效的執行力以及利用時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳，以點(diǎn)帶面，高速放大。
合理運用“網(wǎng)紅產(chǎn)品”發(fā)聲，所謂“網(wǎng)紅產(chǎn)品”就是體現項目品牌氣質(zhì)、文化、價(jià)值且能吸引人的切入點(diǎn)，如前陣子火熱的“玻璃棧道”，就成功吸引各大主流媒體，甚至央視爭相報道，這樣擴散式的營(yíng)銷(xiāo)方式是最成功的宣傳手段。
07
整合
資源整合，優(yōu)化配置
資源整合就是優(yōu)化資源配置，形成“1+1>2效應”。
在全球一體化時(shí)代，具備資源整合能力才具有更強競爭力。在文化旅游的開(kāi)發(fā)運營(yíng)中，文化資源。
5. 旅游景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式
01 、夜市
夜市在“夜經(jīng)濟”中的主角地位是不可撼動(dòng)的，它是夜間高頻消費場(chǎng)所以及游客、市民夜間出游的必選方案。如浙江杭州河坊街夜市、河南開(kāi)封鼓樓廣場(chǎng)、陜西西安風(fēng)味小吃街都已是備受游客推崇的夜市品牌。
夜市是城市煙火味的集中代表，它代表的是“吃”“買(mǎi)”“逛”“玩”的多彩生活，是城市活力重要體現。利用夜市發(fā)展城市“夜經(jīng)濟”，政府扶持的作用不容忽視，對于夜經(jīng)濟制定相關(guān)政策予以支持和引導，對業(yè)態(tài)、業(yè)戶(hù)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行系統規劃，將宏觀(guān)指導和市場(chǎng)機制進(jìn)行有機結合。
02 、演藝
作為近年文化和旅游融合發(fā)展的典型業(yè)態(tài)之一，演藝業(yè)已經(jīng)成為留住游客、帶動(dòng)夜間消費的重要動(dòng)力。白天看美景，夜間看演出，已成為不少游客的旅游方式之一。
因此旅游演藝要不斷提質(zhì)優(yōu)化，成為當地拉動(dòng)夜間經(jīng)濟，助熱旅游消費的新動(dòng)能。
03 、景區
景區要抓住游客的心，就要在時(shí)間停留度上下功夫，景區夜游自然是一個(gè)強大的吸引力，但是千篇一律的夜游對游客而言也是沒(méi)有吸引力的，因此景區夜游要有地方特色，從當地風(fēng)土人情、人文風(fēng)貌等出發(fā)，打造充滿(mǎn)地域特色和文化底蘊的夜經(jīng)濟，避免同質(zhì)化問(wèn)題。
04 、節事
舉辦節慶和活動(dòng)是歷來(lái)是吸引人流、聚集人氣的重要手段，夜間節事是文化新載體以及城市新名片，一場(chǎng)夜間主題節事活動(dòng)，可以成為城市夜經(jīng)濟的爆點(diǎn)。
發(fā)展城市夜經(jīng)濟，需要積極打造一批品牌夜間節慶活動(dòng)為夜間經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。通過(guò)夜間節慶活動(dòng)的展開(kāi)，為城市構建差異化的吸引力，塑造區別于他地的特色夜經(jīng)濟。
05 、街區
街區是夜間高頻消費區與網(wǎng)紅打卡潛力地。在發(fā)展“夜經(jīng)濟”的大背景下，街區可以?xún)?yōu)先布局引進(jìn)購物、餐飲、休閑、娛樂(lè )、健身、旅游等多種新興時(shí)尚業(yè)態(tài)，并舉辦趣味活動(dòng)，形成城市夜經(jīng)濟的有力補充。
商業(yè)街區可以憑借自身優(yōu)勢，將各樣的業(yè)態(tài)有效組合，以出色的逛街場(chǎng)景和氛圍，用心營(yíng)造出一副“夜經(jīng)濟”消費圖景。
06 、場(chǎng)館
為發(fā)展夜經(jīng)濟，北京、上海和廣州等地，不少博物館、美術(shù)館等文化場(chǎng)館開(kāi)放了夜場(chǎng)，文化場(chǎng)館成為城市夜生活新的風(fēng)景線(xiàn)。當然目前國內博物館的夜間開(kāi)放多是集中在節日期間，夜間活動(dòng)的內容如何跟文化場(chǎng)館的文化相匹配，而不是簡(jiǎn)單的燈光秀、展示陳列等內容，是對這類(lèi)場(chǎng)館夜間開(kāi)放更高層次的需求。
07 、古鎮
古鎮應該是夜經(jīng)濟最有特色、最有韻味的體現之地了，或是江南水鎮，或是偏安一隅的民族古鎮，這些大城市周邊的小城鎮，都可以從夜晚尋求突破。從賞夜色到夜生活，從夜賞古鎮到與夜晚的古鎮互動(dòng)，這些都賦予夜經(jīng)濟新的內涵。
08 、鄉村
發(fā)展鄉村夜游，提高游客在鄉村的參與度和逗留時(shí)間，釋放夜間經(jīng)濟巨大的潛能。
鄉村在發(fā)展“夜經(jīng)濟”中一定要有鄉村味道，具備當地特色，有鄉村的文化品位，走個(gè)性化、差異化發(fā)展之路，不要一味地模仿城市當中的夜生活項目，鄉村的優(yōu)勢在于生態(tài)環(huán)境好、自然資源種類(lèi)豐富、民俗文化底蘊深厚，發(fā)展鄉村夜經(jīng)濟要充分利用鄉村自有特色，結合科技、創(chuàng )意、藝術(shù)等手段營(yíng)造豐富的夜生活體驗項目。
6. 旅游景區經(jīng)營(yíng)模式更加靈活
茶缸串串因為投入小，經(jīng)營(yíng)方式更加市井化，所以從去年底開(kāi)始便漸漸受到熱捧。說(shuō)起茶缸串串其實(shí)就是縮小版的串串香，把燙串的不銹鋼火鍋盆或砂鍋，換成了小的茶缸，底料還是那些底料，菜品還是那些菜品。
茶缸串串目前主要的存在形式，還是擺攤居多。畢竟擺攤投入不大，經(jīng)營(yíng)靈活，風(fēng)險可控，所以非常多的人都愿意去嘗試。
一、項目特點(diǎn)
一人即可操作，操作簡(jiǎn)單，成本低，利潤高。銷(xiāo)售面廣泛：夜市、學(xué)校門(mén)口、公園、小區、廟會(huì )、景區、小吃街、集市、步行街、鄉鎮，也可以用于門(mén)店引流。
二、擺攤全套設備配置
1、移動(dòng)推車(chē)一輛
2、折疊操作臺一個(gè)
3、新一代電子打火6頭專(zhuān)用灶
4、專(zhuān)用煤氣接管一個(gè)
5、專(zhuān)用閥門(mén)一個(gè)
6、定制版加厚加大茶缸6個(gè)
7. 旅游景區的經(jīng)營(yíng)模式和旅行社的經(jīng)營(yíng)
旅游業(yè)有九個(gè)行業(yè)。包括游憩行業(yè)、接待行業(yè)、交通行業(yè)、商業(yè)、建筑行業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)、金融業(yè)、旅游智業(yè)。
1、游憩行業(yè)
游憩行業(yè)包括景區景點(diǎn)、主題公園、休閑體育運動(dòng)場(chǎng)所、產(chǎn)業(yè)集聚區、康療養生區、旅游村寨、農場(chǎng)樂(lè )園等的經(jīng)營(yíng)管理和運作的行業(yè)。
2、接待行業(yè)
接待行業(yè)包括旅行社、酒店、餐飲、會(huì )議等。
3、交通行業(yè)
交通行業(yè)包括旅游區外部的公路客運、鐵路客運、航運、水運等，也包括景區內部的索道等小交通。
4、商業(yè)
包括集購物、觀(guān)賞、休閑和娛樂(lè )等于一體的購物休閑步行街、特色商鋪、創(chuàng )意市集等。
5、建筑行業(yè)
包括園林綠化、生態(tài)恢復、設施建造、藝術(shù)裝飾等。
6、生產(chǎn)制造業(yè)
包括車(chē)船交通工具生產(chǎn)、游樂(lè )設施生產(chǎn)、土特產(chǎn)品加工、旅游工藝加工、旅游衍生品加工、信息終端及虛擬旅游等設備制造。
7、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)
包括旅游商務(wù)行業(yè)（包括電子商務(wù)）、旅游媒介廣告行業(yè)、展覽、節慶等。
8、金融業(yè)
包括旅行支票、旅行信用卡、旅游投融資、旅游保險、旅游衍生金融產(chǎn)品等。
9、旅游智業(yè)
包括規劃、策劃、管理、投融資、景觀(guān)建筑設計等咨詢(xún)行業(yè)以及相關(guān)教育培訓行業(yè)。
8. 常見(jiàn)的中國旅游景區的經(jīng)營(yíng)模式
1.門(mén)票模式
這是文化旅游最基礎、最原始的商業(yè)模式。該種商業(yè)模式成功與否對文化旅游資源品位的依賴(lài)性較高。這種模式的投資相對較小，但如果文化旅游資源品位不能迎合主流游客的需求，則該種商業(yè)模式也難以獲得成功。
2.綜合收益模式
這種模式擺脫了單一的門(mén)票經(jīng)濟，而是強調餐飲、購物和住宿等多種收益形式。單一的門(mén)票經(jīng)濟難以適應現階段發(fā)現的需求，收益也非常有限。根據中研普華對文旅行業(yè)長(cháng)期跟蹤研究發(fā)現，一般文旅項目門(mén)票收入占到總收入的40%左右，引導游客在吃、娛、住方面的消費才是文旅項目的關(guān)鍵所在。
3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)商業(yè)模式
這種模式就是以文化旅游為平臺，利用這個(gè)平臺資源開(kāi)發(fā)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而獲得更多的收益。如現在很多以動(dòng)漫形象或者神話(huà)故事為IP開(kāi)發(fā)出的手工藝產(chǎn)品；再比如農耕文化基礎上開(kāi)發(fā)的采摘、體驗等旅游項目；再如目前國內大多數房企開(kāi)發(fā)的文旅項目，都是依托當地特有文化打造文化旅游景區，并以此提升周邊商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值，從而實(shí)現整個(gè)項目的價(jià)值；該種商業(yè)模式的成功之處在于在原有產(chǎn)業(yè)的基礎上通過(guò)新的形式形成新的產(chǎn)業(yè)，獲得更多衍生收入。
4.產(chǎn)業(yè)和資本運作相融合的商業(yè)模式
這種模式就是將文化旅游項目開(kāi)發(fā)一定程度后，通過(guò)引進(jìn)戰略投資者獲得收益，實(shí)現自身退出的商業(yè)模式。
9. 旅游景區的運營(yíng)模式
景區管理運營(yíng)主要工作包括景區環(huán)衛、景區安保、內部經(jīng)營(yíng)管理、票務(wù)管理、游客服務(wù)中心管理、地方關(guān)系處理等。
(一)景區環(huán)衛：景區環(huán)衛是景區給游客留下良好印象的重要工作之一，現在各地景區的垃圾桶大多數都是根據景區環(huán)境定制的生態(tài)垃圾桶，為了方便清理也都是套筒，景區環(huán)衛不僅要保證景區的整潔衛生，還要肩負起景區環(huán)境的保護宣傳職責，提醒游客文明旅游，景區內的垃圾要保證日清日畢，垃圾收集場(chǎng)盡量隱蔽切要在景區外部。
(二)景區安保：景區內的安保不僅要保證景區內旅游秩序的正常，還要承擔游客意外的應急處理，景區內部安全隱患的排查與上報，盡量保證景區內部安全保障無(wú)死角，保證游客旅游的順暢性與安全性。
(三)內部經(jīng)營(yíng)管理：內部經(jīng)營(yíng)管理包含車(chē)船運營(yíng)，旅游商品售賣(mài)等，在這方面要保證游客的有序乘車(chē)，對于特殊人群要特殊處理，如老、幼、孕、殘人群，盡可能提供方便，這也是景區服務(wù)水平的一個(gè)展現，可以有效提升景區美譽(yù)度。旅游商品的經(jīng)營(yíng)要保證產(chǎn)品的地方特色與紀念價(jià)值，商鋪的定位要定在景區的出入口和人流聚集區，同時(shí)要保證游客游覽過(guò)程中購物需求，在旅游線(xiàn)路上設立小型商鋪。
(四)票務(wù)管理：票務(wù)是景區管理中的財務(wù)重地，也是掌控市場(chǎng)的重要介質(zhì)，完善的票務(wù)管理體系不僅可以避免不必要的票務(wù)流失帶來(lái)的經(jīng)濟損失，提升游客購票的便捷度，還可掌控市場(chǎng)渠道，靈活變通。
(五)游客服務(wù)中心：游客服務(wù)中心是景區對外服務(wù)的第一窗口，直接影響著(zhù)游客對景區的第一印象，完善的設施設備不僅可以為景區運營(yíng)提供保障，還能提升游客旅游過(guò)程中的滿(mǎn)意度。充電、寄存、醫務(wù)、輪椅、導覽、資訊、投訴、糾紛處理等都是游客服務(wù)中心必備的保障功能。
(六)地方關(guān)系處理：這也是很多景區面臨的最長(cháng)久、最棘手的問(wèn)題，主要問(wèn)題包括老百姓為獲得利益破壞景區設施、聚眾鬧事、倒票倒人，地方主管部門(mén)為獲得利益各種檢查、安排接待等。對于這類(lèi)問(wèn)題的解決沒(méi)有固定的解決模式，還要根據地方實(shí)際情況靈活解決。
10. 旅游景區的經(jīng)營(yíng)模式有哪些
AR/VR技術(shù)對于景區突破時(shí)空限制的影響、數字技術(shù)與文化的MR游戲項目結合、如何為旅游業(yè)增強視覺(jué)體驗、怎么用AI科技把文旅承載的內容更良好地傳播等熱門(mén)話(huà)題，反映了AI與文旅融合是發(fā)展新趨勢，AR+文旅的模式正逐漸成為增強文化活力，推動(dòng)旅游發(fā)展的有力抓手。有利于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。
