1. 酒店管理行政部門(mén)

前廳部和客房部?jì)蓚€(gè)分部門(mén)同屬酒店的房務(wù)部門(mén)，英文簡(jiǎn)稱(chēng)Rooms。房務(wù)部一般由三個(gè)部門(mén)組成。第一個(gè)是前廳部，負責客人入住的辦理；以及維護客戶(hù)關(guān)系；協(xié)助客戶(hù)加入酒店會(huì )員。第二個(gè)是客房部，負責客人在入住氣墊的房間清潔打掃。第三個(gè)部門(mén)是康體娛樂(lè )部，負責客人在酒店期間健身和游泳的服務(wù)。

2. 酒店行政職能部門(mén)

是指總經(jīng)理辦公室。

總經(jīng)辦,是總經(jīng)理辦公室的簡(jiǎn)稱(chēng),主要是負責總經(jīng)理的日常事務(wù)和代為行使總經(jīng)理的職責,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各部門(mén)的工作,統籌掌控。

3. 酒店管理行政部門(mén)是什么

一般都是企劃部、策劃部，還有公司沒(méi)有這么細的劃分，都是由行政部或行政人事部來(lái)完成這個(gè)職能的。

4. 酒店行政主管部門(mén)

　　大概部門(mén)如下：營(yíng)銷(xiāo)部、客房部、餐飲部、娛樂(lè )中心、前廳部、大堂副理、倉管部、采購部、財務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦、工程部、保安部等等。　　酒店高管有：董事長(cháng)、董事、總經(jīng)理、財務(wù)總監、人力資源總監、總經(jīng)理助理、大堂副理（有些酒店會(huì )把這個(gè)設置為高管）等等。　　根據不同的部門(mén)所對應的員工的工作如下：　　營(yíng)銷(xiāo)部：銷(xiāo)售客房、安排銷(xiāo)售計劃等；　　客房部：管理客房的事宜；　　餐飲部：管理餐飲的出品；　　娛樂(lè )中心：桑拿、按摩、ktv等；　　前廳部：前臺接待、收銀、門(mén)童等；　　大堂副理：酒店最雜的崗位，走動(dòng)式管理的主導者；　　倉管部：管理物料等資源；　　采購部：采購物品；　　財務(wù)部：出納、會(huì )計等；　　人力資源部：人力資源的管理及開(kāi)發(fā)；　　行政部：接待、外聯(lián)、工會(huì )等行政工作；　　總經(jīng)辦：協(xié)助總經(jīng)理等高管工作；　　工程部：酒店設備的維修與保養工作；　　保安部：保衛酒店及客人的安全。

5. 酒店管理行政部門(mén)有哪些

看字面上的意義就知道了呀。酒店的后勤包括工程部、保安部呀、員工餐廳等等部門(mén)。行政就是人事部呀，管招人、考核、升遷等等工作的。

財務(wù)嘛，就是管財務(wù)辦公室、倉庫呀、還有各個(gè)收銀點(diǎn)。

6. 酒店管理政府部門(mén)

制定本部門(mén)的組織機構和 管理 運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。 總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 　 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養。　　 全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。 　　 根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。 　　 負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系 ，以獲得良好的外部環(huán)境。 　　 主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。 　　 分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。 　　 配合安消部搞好消防、安全工作。 　　 建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。 　　 隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。 責任： 工程維修維護員工要有強烈的事業(yè)心與責任感，有較強的自學(xué)能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。 　　 學(xué)習掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的政策與法規。 　　 能充分領(lǐng)會(huì )總經(jīng)理的 經(jīng)營(yíng) 意圖，正確處理上下級之間、部門(mén)之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實(shí)施，確保工程部的正常運轉。 　　 制定本部門(mén)的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行。 　　 制定員工培訓計劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓。 　　 掌握當班能源消耗及維修費用，確保公司最大限度的節能、節支。 　　 推行節能運行計劃的實(shí)施和運行維修費用預算的控制。 　　 協(xié)助分析工程項目報價(jià)單，親臨現場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。 　　 考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。

7. 酒店業(yè)管理部門(mén)

派出所，是消防工作的監督機關(guān)，是有權體檢當地小型消防工作的。　　大中型消防工作，由公安機關(guān)的消防部門(mén)體檢監督。　　法律依據：《消防法》第五十三條　公安機關(guān)消防組織應當對機關(guān)、團體、公司、事業(yè)等單位遵守消防法律、法規的情況依法進(jìn)行監督體檢。公安派出所能夠負責日常消防監督體檢、開(kāi)展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門(mén)限定。　　公安機關(guān)消防組織、公安派出所的工作人員進(jìn)行消防監督體檢，應當出示資料。

王

8. 酒店管理職能部門(mén)

沒(méi)有具體的分管部門(mén)，只有對口職能部門(mén)，不同的問(wèn)題由不同的職能部門(mén)進(jìn)行管理，如工商、稅務(wù)、消防、公安等等

9. 酒店 管理部門(mén)

酒店的上一級管理部門(mén)應該由當地工行政管理局政府部門(mén)管理的。在工商行政管理上屬工商局管理，特種行業(yè)與治安管理上屬公安局管理，在消防安全管理上屬消防管理機關(guān)＿即支隊或大隊管理，其次是稅務(wù)局，衛生防，勞動(dòng)局，物價(jià)局，大型灑店還涉安全生產(chǎn)監督局等部門(mén)管理。