1. 縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展

縣域經(jīng)濟的發(fā)展現狀及前景如下:

是指在縣域范圍內，以縣城和鄉鎮為依托，以縣為單位進(jìn)行資源配置，經(jīng)濟的整體發(fā)展基本依靠于本地農業(yè)，以農業(yè)和農村經(jīng)濟作為基礎，同時(shí)包含其他各種經(jīng)濟成分的一種區域性經(jīng)濟。縣域經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基本單元，它是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。

縣域經(jīng)濟具有政治、經(jīng)濟、文化、公共服務(wù)、社會(huì )服務(wù)等綜合能力。在當前的縣域經(jīng)濟結構中，農業(yè)占地區生產(chǎn)總值的比重高達25%，農業(yè)人口占比重高達78%；縣域平均的工業(yè)化程度低，工業(yè)占縣域GDP的38.7%，并且主要是圍繞以資源為基礎的生產(chǎn)和交換的活動(dòng)建立起來(lái)的，這些都體現了現階段城市與農村、發(fā)達地區與落后地區經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展過(guò)程中的矛盾。

2. 縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展的區別

城鄉融合是一個(gè)包含經(jīng)濟融合、社會(huì )融合、人口融合、空間融合和生態(tài)環(huán)境融合的復雜系統，它由微觀(guān)的和宏觀(guān)的、靜態(tài)的和動(dòng)態(tài)的、內部的和外部的、時(shí)間的和空間的多種因素組成。

對這樣一個(gè)龐大的綜合系統進(jìn)行評價(jià)時(shí)，解決的關(guān)鍵問(wèn)題就是要從錯綜復雜的關(guān)系中提煉出影響城鄉融合發(fā)展的主要因素，不僅僅是空間因素，還有人類(lèi)行為、社會(huì )、經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境等因素。

根據層次分析法的原理，把城鄉融合發(fā)展評價(jià)指標體系分為三個(gè)層次：目標層、子系統和具體指標。

根據城鄉融合發(fā)展的科學(xué)內涵，將目標層進(jìn)一步劃分為五個(gè)子系統，即城鄉經(jīng)濟融合、城鄉人口融合、城鄉社會(huì )融合、城鄉空間融合以及城鄉生態(tài)環(huán)境融合。每個(gè)子系統下面包含若干具體指標，通過(guò)這些具體指標反映出各個(gè)子系統的情況。

3. 縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展前100名

12月6日，全國縣域經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)智庫社會(huì )組織——中郡研究所完成并發(fā)布了《2021縣域經(jīng)濟與縣域發(fā)展監測評價(jià)報告》，揭曉第二十一屆全國縣域經(jīng)濟百強縣、縣域現代化發(fā)展質(zhì)量?jì)?yōu)等級縣市和縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展前100名縣市名單。

《報告》顯示，第二十一屆全國縣域經(jīng)濟單位總數為1865個(gè)，其中全國縣域經(jīng)濟強縣（指地區生產(chǎn)總值超過(guò)300億元的或地方公共財政收入超過(guò)20億元的縣域經(jīng)濟單位）共有392個(gè)。縣域經(jīng)濟誰(shuí)最強？

第二十一屆縣域經(jīng)濟百強縣在東部有73個(gè)，中部19個(gè)，西部8個(gè)，東北1個(gè)；分布在18個(gè)省區，其中安徽4個(gè)，福建6個(gè)，廣東1個(gè)，貴州2個(gè)，河北3個(gè)，河南5個(gè)，湖北3個(gè)，湖南4個(gè)，江蘇24個(gè)，江西3個(gè)，遼寧1個(gè)，內蒙古2個(gè)，山東16個(gè)，陜西1個(gè)，四川1個(gè)，新疆1個(gè)，云南1個(gè)，浙江23個(gè)。與上屆相比，東部增加2個(gè)，中部和西部各減少1個(gè)，東北持平，疫情影響下縣域經(jīng)濟百強縣顯現出地區非均衡格局強化趨勢。

縣域質(zhì)量誰(shuí)最優(yōu)？

第二十一屆全國縣域現代化發(fā)展質(zhì)量基本指數A+優(yōu)等級縣市共有51個(gè)，優(yōu)等率2.73%；東部35個(gè)、中部13個(gè)、西部3個(gè)，優(yōu)等率分別是東部8.47%、中部2.73%、西部0.36%；分布在全國10個(gè)省份，具體是：浙江17個(gè)，江蘇14個(gè)，湖南6個(gè)，安徽5個(gè)，四川3個(gè)，山東2個(gè)，福建、河北、河南和江西各1個(gè)，呈現出東中西多省分布的格局。

競強爭優(yōu)綜合發(fā)展誰(shuí)先行？

第二十一屆全國縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展前100名縣市分布在14個(gè)省市區中，具體是：安徽9個(gè)，福建3個(gè)，貴州1個(gè)，海南1個(gè)，河北5個(gè)，河南5個(gè)，湖南8個(gè)，江蘇19個(gè)，江西6個(gè)，山東16個(gè)，山西1個(gè)，四川9個(gè)，浙江17個(gè)，重慶1個(gè)。

省市區縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展差異性比較大。蘇浙魯三省的全國縣域經(jīng)濟百強縣市數量最多，總數是63個(gè)，分別是24、23和16個(gè)；其全國縣域綜合發(fā)展前100名縣市數量總數是52個(gè)，分別是19、17和16個(gè)；與上屆相比，江蘇的全國縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展前100名縣市數量持平，浙江減少6個(gè)，山東增加10個(gè)。山東縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展情況有比較大的提升。以下是完整名單：祖國的前途一片光明

4. 縣域經(jīng)濟發(fā)展戰略

經(jīng)濟學(xué)上，沿產(chǎn)業(yè)鏈占據若干環(huán)節的業(yè)務(wù)布局叫做縱向一體化。縱向一體化是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴展現有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰略，它包括前向一體化和后向一體化。

　　優(yōu)勢：

　　縱向一體化的優(yōu)勢在于：

　　1、 帶來(lái)經(jīng)濟性。采取這種戰略后，企業(yè)將外部市場(chǎng)活動(dòng)內部化有如下經(jīng)濟性，內部控制和協(xié)調的經(jīng)濟性；信息的經(jīng)濟性；（信息的獲得 很關(guān)鍵） 節約交易成本的經(jīng)濟性；穩定關(guān)系的經(jīng)濟性。

　　2 、有助于開(kāi)拓技術(shù)。在某些情況下，縱向一體化提供了進(jìn)一步熟悉上游或下游經(jīng)營(yíng)相關(guān)技術(shù)的機會(huì )。這種技術(shù)信息的對基礎經(jīng)營(yíng)技術(shù)的開(kāi)拓與發(fā)展非常重要。如許多領(lǐng)域內的零部件制造企業(yè)發(fā)展前向一體化體系。就可以了解零部件是如何進(jìn)行裝配的技術(shù)信息。

　　3、 確保供給和需求。縱向一體化能夠確保企業(yè)在產(chǎn)品供應緊缺時(shí)得到充足的供應，或在總需求很低時(shí)能有一個(gè)暢通的產(chǎn)品輸出渠道。也就是說(shuō)，縱向一體化能減少上下游企業(yè)隨意中止交易的不確定性。當然，在交易的過(guò)程中，內部轉讓價(jià)格必須與市場(chǎng)接軌 。

　　4、 削弱供應商或顧客的價(jià)格談判能力。如果一個(gè)企業(yè)在于它的供應商或顧客做生意時(shí)，供應商和顧客有較強的價(jià)格談判能力，且他的投資收益超過(guò)了資本的機會(huì )成本（機會(huì )成本：為了得到某種東西所必需放棄的東西），那么，即使以他不會(huì )帶來(lái)其他的益處，企業(yè)也值得去做。因為一體化削弱了對手的價(jià)格談判能力，這不僅會(huì )降低采購成本（后向一體化），或者提高價(jià)格（前向一體化），還可以通過(guò)減少談判的投入而提高效益。

　　5、提高差異化能力。縱向一體化可以通過(guò)在管理層控制的范圍內提供一系列額外價(jià)值，來(lái)改進(jìn)本企業(yè)區別于其他企業(yè)的差異化能力。（核心能力的保持） 例如 云南玉溪煙廠(chǎng)為了保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的香煙，對周?chē)骺h的煙農進(jìn)行扶持，使他們專(zhuān)為該煙廠(chǎng)提供高質(zhì)量的煙草；葡萄酒廠(chǎng)擁有自己的葡萄產(chǎn)地也是一種一體化的例證。同樣，有些企業(yè)在銷(xiāo)售自己技術(shù)復雜的產(chǎn)品時(shí)（一汽），也需要擁有自己的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，以便提供標準的售后服務(wù)。

　　6、提高進(jìn)入壁壘。企業(yè)實(shí)行一體化戰略，特別是縱向一體化戰略，可以使關(guān)鍵的投入資源和銷(xiāo)售渠道控制在自己的手中，從而使行業(yè)的新進(jìn)入者望而卻步，防止競爭對手進(jìn)入本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。企業(yè)通過(guò)實(shí)施一體化戰略，不僅保護了自己原有的經(jīng)營(yíng)范圍，而且擴大了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)還限制了所在行業(yè)的競爭程度，使企業(yè)的定價(jià)有了更大的自主權，從而獲得較大的利潤。例如IBM公司即使采用縱向一體化的典型。該公司生產(chǎn)微機的微處理器和記憶晶片，設計和組裝微機，生產(chǎn)微機所需要的軟件，并直接銷(xiāo)售最終產(chǎn)品給用戶(hù)。IBM采用縱向一體化的理由是，該公司生產(chǎn)的許多微機零部件和軟件都有專(zhuān)利，只有在公司內部生產(chǎn)，競爭對手才不能獲得這些專(zhuān)利，從而形成進(jìn)入障礙。

　　7、進(jìn)入高回報產(chǎn)業(yè)。企業(yè)現在利用的供應商或經(jīng)銷(xiāo)商有較高的利潤，這意味著(zhù)他們經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域屬于十分值得進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)。在這種情況下，企業(yè)通過(guò)縱向一體化，可以提高其總資產(chǎn)回報率，并可以制定更有競爭力的價(jià)格。

　　8、防止被排斥。 如果競爭者們是縱向一體化企業(yè)，一體化就具有防御的意義。因為競爭者的廣泛一體化能夠占有許多供應資源或者擁有許多稱(chēng)心的顧客或零售機會(huì )。因此，為了防御的目的，企業(yè)應該實(shí)施縱向一體化戰略，否則面臨著(zhù)被排斥的處境。

　　劣勢：

　　縱向一體化戰略的劣勢在于：

　　1、帶來(lái)風(fēng)險。縱向一體化會(huì )提高企業(yè)在行業(yè)中的投資，提高退出壁壘，從而增加商業(yè)風(fēng)險（行業(yè)低迷時(shí)該怎么辦），有時(shí)甚至還會(huì )使企業(yè)不能將其資源調往更有價(jià)值的地方。由于在所投資的設施耗盡前放棄這些投資成本很大，所以，縱向一體化的企業(yè)對新技術(shù)的采用常比非一體化企業(yè)要慢一些。

　　2、代價(jià)昂貴。縱向一體化迫使企業(yè)依賴(lài)自己的場(chǎng)內活動(dòng)而不是外部的供應源，而這樣做所付出的代價(jià)可能隨時(shí)間的推移而變得比外部尋源還昂貴。產(chǎn)生這種情況的原因有很多。例如，縱向一體化可能切斷來(lái)自供應商及客戶(hù)的技術(shù)流動(dòng)。如果企業(yè)不實(shí)施一體化，供應商經(jīng)常愿意在研究、工程等方面積極支持企業(yè)。再如，縱向一體化意味著(zhù)通過(guò)固定關(guān)系來(lái)進(jìn)行購買(mǎi)和銷(xiāo)售，上游單位的經(jīng)營(yíng)激勵可能會(huì )因為是在內部銷(xiāo)售而使競爭有所減弱。反過(guò)來(lái)在從一體化企業(yè)內部的某個(gè)單位購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)不會(huì )像與外部供應商做生意時(shí)那樣激烈地討價(jià)還價(jià)。因此，內部交易會(huì )減弱員工降低成本、改進(jìn)技術(shù)的積極性。

　　3 、不利于平衡。 縱向一體化有一個(gè)在價(jià)值鏈的各個(gè)階段平衡生產(chǎn)能力的問(wèn)題。價(jià)值鏈上各個(gè)活動(dòng)最有效的生產(chǎn)運作規模可能不大一樣，這就使得完全一體化很不容易達到。對于某項活動(dòng)來(lái)說(shuō)，如果它的內部能力不足以供應下一個(gè)階段的話(huà)，差值部分就需要從外部購買(mǎi)。如果內部能力過(guò)剩，就必須為過(guò)剩部分尋找顧客，如果生產(chǎn)了副產(chǎn)品，就必須進(jìn)行處理。

　　4、需要不同的技能和管理能力。盡管存在一個(gè)縱向關(guān)系，但是在供應鏈的不同環(huán)節可能需要不同的成功關(guān)鍵因素，企業(yè)可能在結構，技術(shù)和管理上各有所不同。熟悉如何管理這樣一個(gè)具有不同特點(diǎn)的企業(yè)是縱向一體化的主要成本。例如，很多制造企業(yè)會(huì )發(fā)現，投入大量的時(shí)間和資本來(lái)開(kāi)發(fā)專(zhuān)有機能和特許經(jīng)營(yíng)技能以便前向一體化進(jìn)入零售貨批發(fā)領(lǐng)域，并不是總如他們想象的那樣能夠給他們的核心業(yè)務(wù)增值，而且擁有和運作批發(fā)，零售網(wǎng)絡(luò )會(huì )帶來(lái)很多棘手的問(wèn)題。

　　5、延長(cháng)了時(shí)間。后向一體化進(jìn)入零配件的生產(chǎn)可能會(huì )降低企業(yè)的生產(chǎn)靈活性，延長(cháng)對設計和模型進(jìn)行變化的時(shí)間，延長(cháng)企業(yè)將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間。如果一家企業(yè)必須經(jīng)常改變產(chǎn)品的設計和模具以適應購買(mǎi)者的偏好，他們通常發(fā)現后向一體化，即進(jìn)入零配件的生產(chǎn)領(lǐng)域是一件負擔很重，因為這樣做必須經(jīng)常改模和重新改進(jìn)設計，必須花費時(shí)間來(lái)實(shí)施和協(xié)調由此所到來(lái)的變化。從外部購買(mǎi)零配件通常比自己制造便宜一些，簡(jiǎn)單一些，使企業(yè)能夠更加靈活，快捷地調節自己的產(chǎn)品以滿(mǎn)足購買(mǎi)者的需求偏好。世界上絕大部分汽車(chē)制造商雖然擁有自動(dòng)化的技術(shù)和生產(chǎn)線(xiàn)，但他們還是認為，從質(zhì)量和成本和設計靈活性的角度來(lái)講，從專(zhuān)業(yè)制造商那里購買(mǎi)零配件而不是自己生產(chǎn)會(huì )獲得更多的利益。

5. 縣域經(jīng)濟與縣域綜合發(fā)展和百強區別

2021年全國百強縣市綜合實(shí)力排名如下:昆山市、江陰市、張家港市、常熟市、義烏市、慈溪市、晉江市、太倉市、宜興市、諸暨市、長(cháng)沙縣、龍口市、神本市、膠州市、余姚市、樂(lè )清市、瀏陽(yáng)市、福清市、溫嶺市、遷安市、準格爾旗、海安市、南安市、仁懷市、海寧市、啟東市和如皋市等等。