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旅游景點(diǎn)的官方網(wǎng)站(旅游景點(diǎn)官方網(wǎng)站分析結論)

2023年03月12日 09:48:551網(wǎng)絡(luò )

1. 旅游景點(diǎn)官方網(wǎng)站分析結論

開(kāi)山島,隸屬于江蘇省連云港市灌云縣燕尾港鎮開(kāi)山島村,是一個(gè)國防戰略島。位于中國黃海前哨,著(zhù)名的景點(diǎn)開(kāi)山島旅游風(fēng)景區、云梯關(guān)遺址旅游景點(diǎn)、灌河大橋旅游景點(diǎn)、響水東林生態(tài)園旅游景點(diǎn)、怪石嶙峋旅游景點(diǎn)、小型發(fā)電站景點(diǎn)等旅游景點(diǎn)。

2. 旅游景點(diǎn)的分析

按旅游區域劃分:國內旅游、國際旅游

按旅游目的劃分:觀(guān)光旅游、度假旅游、公務(wù)旅游

一、國內旅游:是指國家內的居民離開(kāi)長(cháng)住地到國內另一地方去進(jìn)行的旅游。它的特點(diǎn)是,對進(jìn)行這種旅游活動(dòng)的人沒(méi)有國籍的限制,游客可以是本國公民,也可以是長(cháng)住該國的外國人。

地方性旅游:一般是指當地居民在本區、本縣、本市的范圍內的當日旅游。

區域性旅游:是指離開(kāi)居住地到鄰近地區的風(fēng)景名勝點(diǎn)的旅游活動(dòng)。

全國性旅游:是指跨省份的旅游,主要是指到全國重點(diǎn)旅游城市和具有代表性的著(zhù)名風(fēng)景勝地的旅游活動(dòng)。

二、國際旅游:是指跨越國界的旅游活動(dòng)。包括入境旅游和處境旅游。

跨國旅游:泛指離開(kāi)常住國到另一個(gè)國家或多個(gè)國家進(jìn)行的旅行游覽活動(dòng)。以不跨越洲界為限。

洲際旅游:指跨越洲際界限的旅行游覽活動(dòng)。

環(huán)球旅游:指以世界各洲的的主要國家(地區)的港口風(fēng)景城市為游覽對象的旅游活動(dòng)。

三、觀(guān)光旅游:觀(guān)光旅游不僅是人類(lèi)早期的旅游形式,也是目前最普遍和最主要的旅游活動(dòng)類(lèi)型。

四、度假旅游:屬于游海灘、尋陽(yáng)光和海水浴等度假保健相結合的游覽活動(dòng)。

五、公務(wù)旅游:是指以某種公務(wù)為主要目的的旅游。

3. 旅游網(wǎng)站分析報告

中國旅游網(wǎng)的創(chuàng )始人叫張平,中國旅游網(wǎng)總部位于中國北京,是目前中國最大的旅游門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。作為中國旅游互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的早期實(shí)踐者,中國旅游網(wǎng)一直致力于面向全球華人提供最專(zhuān)業(yè)、最豐富、最詳實(shí)的旅游資訊和戶(hù)外資訊,力求將中國旅游網(wǎng)打造成一個(gè)匯集旅游與戶(hù)外愛(ài)好者的分享互動(dòng)樂(lè )園。

4. 旅游景區分析

2021年景區接待量下降主要原因是疫情防控

5. 旅游景點(diǎn)網(wǎng)站論文

樂(lè )山大佛的奇在于其洞穴和水溝,其美在于其頂天立地的雄壯美,塔式結構的穩固美,比例協(xié)調的勻稱(chēng)美,神情莊重的安詳美,與周?chē)h(huán)境的和諧美景。

6. 基于旅游景點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )評價(jià)分析

4A標準:由國家旅游局提出的《旅游景區質(zhì)量等級的劃分與評定》,從景區的旅游交通、游覽、旅游安全、衛生、郵電服務(wù)、旅游購物、經(jīng)營(yíng)管理、資源和環(huán)境的保護、旅游資源吸引力、市場(chǎng)吸引力等方面,將旅游區(點(diǎn))質(zhì)量等級劃分為五級,從高到低依次為AAAAA、AAAA、AAA、AA、A級旅游區(點(diǎn)),旨在加強對旅游區(點(diǎn))的管理,提高旅游區(點(diǎn))服務(wù)質(zhì)量,維護旅游區(點(diǎn))和旅游者的合法權益,促進(jìn)我國旅游資源開(kāi)發(fā)、利用和環(huán)境保護。

新增的AAAAA級主要從細節、景區的文化性和特色性等方面提出更高要求。

7. 旅游景點(diǎn)分析報告

關(guān)鍵一:提升核心旅游硬實(shí)力(提升硬實(shí)力)

旅游硬實(shí)力,是指看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的旅游資源,我們通常說(shuō)其為獨特的有競爭力的旅游景點(diǎn)。策者認為,如果這些旅游景點(diǎn)或資源只能吸引本地人去游覽,而外埠人卻不能產(chǎn)生極大的興趣,則不能稱(chēng)得上是旅游硬實(shí)力。換句話(huà)說(shuō),旅游硬實(shí)力必須有特色、有賣(mài)點(diǎn)、有價(jià)值,最好還是獨一無(wú)二的能夠吸引旅客到訪(fǎng)的旅游資源。

旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要知道,每一個(gè)旅游景區是否能夠吸引旅客前來(lái),這就需要使旅游景區的景點(diǎn)更有內容和內涵,持續地提升它的吸引力。那么,提升本地區的核心旅游硬實(shí)力則成為我們工作的重點(diǎn),我們一般通過(guò)挖掘改造現有資源,擴建增加新的景點(diǎn)來(lái)實(shí)現硬實(shí)力的提升。但是,一個(gè)景區的旅游硬實(shí)力不是通過(guò)一次改造建設就能夠實(shí)現的,它需要一次性地制定長(cháng)遠的規劃并且進(jìn)行多期的改擴建而建設而成。其一,要對原有的景點(diǎn)進(jìn)行改造,使其更具有可覽性、特色性。如此一來(lái),景區不需要花費太多的資金,便可以將旅游項目啟動(dòng)起來(lái)。有些時(shí)候,一些具有濃厚文化底蘊的景點(diǎn)或景區遭受破壞,只要我們加以保護、規劃、維修、改造和建設,則能使其成為具有很強硬實(shí)力的旅游資源;其二,在景區周?chē)M(jìn)行擴建,加入獨特景點(diǎn)項目,使景區的硬實(shí)力更加豐富,以此不斷增加其游覽價(jià)值。別以為,旅游業(yè)沒(méi)有回頭客,要吸引更多新老旅客前來(lái)景區景點(diǎn),必須進(jìn)行第二期、第三期的建設,注入創(chuàng )新的元素,使旅客愿意第二次、第三次前來(lái)景區進(jìn)行游覽。

關(guān)鍵二:不斷優(yōu)化旅游軟實(shí)力(優(yōu)化軟實(shí)力)

旅游軟實(shí)力,就是在旅游過(guò)程中看不到、摸不著(zhù)的無(wú)形資源和抽象資源,它包括旅游景區的文化內涵、旅游服務(wù)和旅游線(xiàn)路三個(gè)方面內容。旅游軟實(shí)力,是旅游業(yè)發(fā)展的靈魂,是旅游產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分。

其一,軟實(shí)力的文化內涵方面。我們都知道,巴黎是浪漫之都,佛羅倫薩是藝術(shù)之都,布拉格是童話(huà)之都,這都是軟實(shí)力的重要體現。軟實(shí)力就是一個(gè)旅游城市的名片,我們透過(guò)這張名片獲悉這個(gè)城市的無(wú)形的特性,由此吸引旅客到訪(fǎng)這些旅游景區。旅游景區缺乏軟實(shí)力,就猶如行尸走肉,再好的軀體也會(huì )顯得沒(méi)有半點(diǎn)內涵。

其二,軟實(shí)力的旅游服務(wù)方面。有了優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù),才會(huì )有更多旅客的支持和信賴(lài),這與景區的管理有著(zhù)密切的聯(lián)系。這里不得不提香港這座城市,很多游客都知道,香港有一個(gè)“優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)”計劃,它能夠幫助旅客輕易識別出值得信賴(lài)的零售商戶(hù)、餐館、經(jīng)濟實(shí)惠的旅客住宿服務(wù)及發(fā)型屋。有了香港“優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)”計劃,讓很多消費者在香港旅游、購物、消費的時(shí)候不但放心很多,并且更愿意到這個(gè)城市旅游。

其三,旅游線(xiàn)路的設置也相當重要,每一種旅客的特性都有所不同,長(cháng)途客與短途客之間在旅游的過(guò)程當中就有天淵之別,景點(diǎn)需要根據旅客的特點(diǎn)制定差異化的旅游線(xiàn)路,以此滿(mǎn)足不同旅客的需求。

促進(jìn)軟實(shí)力的發(fā)展,是提升旅游競爭力的需要,是實(shí)現和諧旅游的需要,是豐富旅游文化內涵的需要,也是對外宣傳的重要組成部分,對發(fā)展城市或景區的旅游產(chǎn)業(yè)有著(zhù)深遠的影響。

但是,我們不能拋開(kāi)軟實(shí)力,只談?dòng)矊?shí)力;或者拋開(kāi)硬實(shí)力,只談軟實(shí)力,這些做法都是錯誤的。這是因為,硬實(shí)力猶如人的軀體,軟實(shí)力猶如人的靈魂,換句話(huà)說(shuō),硬實(shí)力是景區有形的載體,軟實(shí)力是景區發(fā)展的靈魂,兩者共同促進(jìn)、相輔相成、缺一不可的。舉例來(lái)說(shuō),杭州宋城景區的經(jīng)營(yíng)理念是“建筑為形,文化為魂”,依托宋文化(軟實(shí)力)建造起來(lái),進(jìn)入宋城(硬實(shí)力)猶如親臨宋代,讓旅客讀著(zhù)一個(gè)個(gè)宋朝故事:王員外家小姐拋繡球招女婿、皮影戲、打鐵鋪等(軟實(shí)力)。尤其那一場(chǎng)大型的歌舞表演《宋城千古情》(硬實(shí)力),它通過(guò)燈光、投影、水幕、實(shí)景、煙霧等手段(硬實(shí)力),將史前文明、靖康之難、白蛇與許仙、梁山伯與祝英臺等故事(軟實(shí)力)表演得淋漓盡致、氣勢磅礴、蕩氣回腸(軟實(shí)力),軟實(shí)力和硬實(shí)力得到完美的結合。

關(guān)鍵三:整合資源推廣傳播(整合推廣)

整合資源推廣傳播,就是做好景區的宣傳工作。有優(yōu)秀的旅游資源卻得不到整合推廣傳播,在這個(gè)“好酒也怕巷子深”的時(shí)代,是很難謀得到出路的。

為什么景區的宣傳推廣需要整合資源?如何才能做到整合資源推廣傳播呢?如果景區只通過(guò)某種方式進(jìn)行宣傳,獲得的效果是十分有限的,其一,時(shí)間上的限制,使推廣傳播不能持久;其二媒介的局限,使接收的人群狹窄。整合資源推廣傳播,要求做到以下幾點(diǎn):第一,宣傳前做到系統的策劃,使宣傳推廣能夠連貫性、持續性、有計劃性,能形成緩急得當的宣傳效果,使旅客易于接受相關(guān)信息;第二,選擇的媒體應該多樣性,根據目標人群的特點(diǎn)系統地選擇媒體;第三,宣傳的形式也應該多樣性,除了傳統的宣傳方式以外,也可以增加更多更有創(chuàng )意的互動(dòng)性宣傳,舉辦特色活動(dòng)吸引各地旅客前來(lái)參加也是不錯的宣傳方式

8. 旅游網(wǎng)站的結論

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露:當前,我國旅游年票經(jīng)營(yíng)模式可以由“政府主導,企業(yè)發(fā)行,景區參與,商戶(hù)加盟。”這十六個(gè)字來(lái)概括。由于我國很多景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和所有權尚屬于國家,所以作為一種區域旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)手段的旅游年票,政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構,對于旅游年票只能說(shuō)是起到一個(gè)主導方向和協(xié)調矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來(lái)做,會(huì )更為適合。因為作為局外人的企業(yè),可以運用其專(zhuān)業(yè)的方法,以很高的效率來(lái)運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說(shuō),旅游年票的大部分銷(xiāo)售是分出去的,而作為主管部門(mén)只是起到整合旅游景區資源的作用,拿陜西來(lái)說(shuō),陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室",按照公開(kāi)報道顯示,錦繡江山全國旅游年票已連續發(fā)行十年,經(jīng)所有年票景區聯(lián)合授權,由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦,是一項政府主導、景區讓利、百姓受惠的民心工程。

但實(shí)際上,民心工程也有可能實(shí)現盈利的,年票銷(xiāo)售的直接收入自然是最直觀(guān)的,但是要記住,年票也是有成本的,即:只要用戶(hù)到達景區,使用年票免票,年票辦就要支付給旅游景區一定的費用,當然了,這個(gè)費用相比起景區門(mén)票的正常價(jià)格來(lái),就要低得多了。不過(guò),實(shí)際如何具體結算,或者到底是以單個(gè)用戶(hù)結算,還是以達到一定數量以上的用戶(hù)結算,就不得而知了。

那么,有人就會(huì )問(wèn)了,那這樣結算的話(huà),旅游年票不是越賣(mài)越虧了嘛?

實(shí)際上,真正計算的話(huà),去同一個(gè)景區的人越多,年票辦給景區的結算就越多,成本就越高,如果所的用戶(hù)都去了所有的景區的話(huà),旅游年票這個(gè)事情是必虧無(wú)疑。

但是,辦理過(guò)旅游年票的人,仔細想想,你買(mǎi)來(lái)的年票,一年當中真正使用的有幾回?事實(shí)就是,你不可能一年當中逛遍800多家景區,即使經(jīng)濟允許,時(shí)間也不可能允許。

比如:一個(gè)省有10萬(wàn)人購買(mǎi)了旅游年票,按單價(jià)100元每人計算,總銷(xiāo)售價(jià)格就是1000萬(wàn)元,那么其中:

有20%的人去了很多景區,這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200,就是400萬(wàn)元。

有20%的人去了幾個(gè)景區,這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區,這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50,就是250萬(wàn)元。

另外有10%的人一次也沒(méi)用過(guò)年票,這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100,就是100萬(wàn)元。

總盈利:1000-400-250=350萬(wàn)元。

所以,雖然有40%的人用年票重復消費了,而且成本是虧的,但是,另外60%的人其實(shí)都是盈利的,從總賬上來(lái)算,旅游年票是不太可能虧損的。

所以,關(guān)于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了:

1、旅游年票沉默用戶(hù)和不活躍用戶(hù)占大多數,給景區的結算成本實(shí)際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區的接待量,當接待量到達一定數量的時(shí)候,也等于是享受了超值的團購價(jià),這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶(hù)基數達到一定量級的時(shí)候,旅游年票是有可能給參與景區帶來(lái)龐大客流量的,如果全中國人人一張旅游年票,估計每個(gè)旅游景區都要被擠爆了。

當然,以上都是筆者個(gè)人的分析和想象,應該說(shuō),旅游年票是一個(gè)相當惠民的項目,也是非常超值的。如果有更詳細數據的朋友也歡迎共同探討。

而同類(lèi)的自駕游護照、自由行旅游護照,還是和旅游年票的模式類(lèi)似,要不然,為什么問(wèn)到護照激活率的時(shí)候,主辦方都是三緘其口?因為,這是背后的生意規律啊,即使他知道了也不會(huì )告訴你。就和你辦了自家小區健身會(huì )所的健身卡一樣,有的人辦了一次都沒(méi)去,自己肯定是虧了,有的人天天去,商家自然是虧了,商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。

如果能夠實(shí)現大數據的管理,和旅游景區一起建立用戶(hù)數據的分析系統,有針對性地開(kāi)發(fā)旅游景區的需求,畢竟,旅游景區需要人氣,游客需要實(shí)惠,兩者的需求都滿(mǎn)足了,相信,旅游年票會(huì )帶來(lái)更大的價(jià)值,也會(huì )讓用戶(hù)的體驗更好。

本文原創(chuàng )作者:我不是博客(微信:noblog)

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