拿下lazada就是阿里出海戰略的一步

阿里獲得控股權后對lazada進(jìn)行較大程度的改造，使得lazada越來(lái)越像淘寶，此舉引發(fā)了lazada原來(lái)員工的不滿(mǎn)，不過(guò)現在也都慢慢適應了

網(wǎng)購時(shí)你會(huì )多平臺比價(jià)嗎？有什么小妙招？

我不會(huì )多個(gè)平臺比價(jià)。這可能跟我的消費習慣有關(guān)。

原來(lái)沒(méi)有實(shí)行網(wǎng)上購物的時(shí)候，我所在城市雖然商場(chǎng)、超市、商貿街、購物城、農貿市場(chǎng)等隨處可見(jiàn)，但我處于對大商場(chǎng)和品牌的信任，買(mǎi)東西的地點(diǎn)比較固定，選擇不會(huì )做太大的改變。我向來(lái)認為一分錢(qián)一分貨，便宜有便宜的品質(zhì)，貴有貴的質(zhì)量，就看你想要的什么質(zhì)量的東西了，所以我只選擇信任度高的商場(chǎng)去買(mǎi)東西，不去做什么比價(jià)，就拿我買(mǎi)衣服來(lái)說(shuō)，我是穿固定的品牌服裝的，在大商場(chǎng)會(huì )有，價(jià)格是全國統一的，打折也是統一的，需要買(mǎi)，就到指定的地方去買(mǎi)，很少漫無(wú)目的的逛街。有了網(wǎng)絡(luò )購物，開(kāi)始只在淘寶買(mǎi)，現在網(wǎng)上購物平臺多了，就選在天貓、京東兩個(gè)購物平臺，想買(mǎi)的東西都能買(mǎi)到。

這幾年新老購物平臺多起來(lái)，淘寶、天貓、京東，拼多多、唯品會(huì )等等不計其數，還有微信群、抖音等購物形式，眼花繚亂，讓人不知所從，但卻沒(méi)有影響到我，一是消費習慣沒(méi)有改，還是愿意在老牌的平臺上購物，而且選好的店也不會(huì )輕易改，許多吃穿用都來(lái)自這兩個(gè)平臺的店鋪。前年裝修房子，空調、電器都是在這兩個(gè)平臺的品牌旗艦店購回的。

因為不去多個(gè)平臺比價(jià)，所以比價(jià)的小妙招沒(méi)有積累，我購物的方法不妨分享一下：

這就像我在實(shí)體店購物一樣，進(jìn)選定的商場(chǎng)，買(mǎi)自己想要的商品，在天貓、京東里最好去找廠(chǎng)家旗艦店，看好評，吃穿用都選質(zhì)量，價(jià)位低的覺(jué)得像揮淚甩賣(mài)的不買(mǎi)，不相信有誰(shuí)會(huì )虧本賺吆喝的。買(mǎi)帶運費險的，不滿(mǎn)意就退。

我網(wǎng)購時(shí)不在多平臺比價(jià)，不一定是對的，要根據自己的情況去選擇，才會(huì )有最好的購物體驗。