宏觀(guān)環(huán)境分析包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社 會(huì )文化環(huán)境和自然環(huán)境。國家的政策法規對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有控制、調節 作用，相同的政策法規給不同的企業(yè)可能會(huì )帶來(lái)不同的機會(huì )或制約。經(jīng)濟環(huán)境 是構成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì )經(jīng)濟狀況及國家的經(jīng)濟政策。在知識經(jīng)濟興起和 科技迅速發(fā)展的情況下，技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響可能是創(chuàng )造性的，也可能是破 壞性的，對于這種新技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的變化，采取相應的措施予以應對。還有 就是企業(yè)所在地區或市場(chǎng)的地理、氣候、資源分布、生態(tài)環(huán)境等因素。

環(huán)境分析是指什么？

環(huán)境分析是指通過(guò)對企業(yè)采取各種方法，對自身所處的內外 環(huán)境進(jìn)行充分認識和評價(jià)，以便發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )和威脅，確定企業(yè)自身的優(yōu)勢和 劣勢，從而為戰略管理過(guò)程提供指導的一系列活動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所 有因素的總和。分為外部環(huán)境和內部環(huán)境兩大類(lèi)，是企業(yè)管理行動(dòng)的主要制約 因素，是實(shí)施戰略管理過(guò)程的關(guān)鍵要素，企業(yè)的內外環(huán)境在很大程度上規定了 經(jīng)營(yíng)者的可能選擇。

內部環(huán)境分析是 什么？

內部環(huán)境包括企業(yè)的物屑環(huán)境和文化環(huán)境。它反映了企業(yè)所 擁有的客觀(guān)物質(zhì)條件和工作狀況以及企業(yè)的綜合能力，是企業(yè)系統運轉的內部 基礎。企業(yè)內部環(huán)境分析其目的在于掌握企業(yè)實(shí)力現狀，找出影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)的關(guān)鍵因素，辨別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，以便尋找外部發(fā)展機會(huì )，確定企業(yè)戰略。 如果說(shuō)外部環(huán)境給企業(yè)提供了可以利用的機會(huì )的話(huà)，那么內部條件則是抓住和 利用這種機會(huì )的關(guān)鍵。只有在內外環(huán)境都適宜的情況下，企業(yè)才能健康發(fā)展。