1. 全域旅游營(yíng)銷(xiāo)策略
全域旅游發(fā)展模式不僅是“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念在旅游領(lǐng)域的落實(shí)和深化，而且是順應當今國民旅游、散客化旅游和自駕車(chē)旅游為主流的消費市場(chǎng)需求，促進(jìn)供需協(xié)調發(fā)展的重要舉措。全域旅游模式要求在全域范圍內配置資源和要素，統籌條塊分割的規劃建設，建立綜合協(xié)調的旅游管理體制，同時(shí)在全域范圍內促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合，合理布局，促進(jìn)旅游開(kāi)發(fā)的共建共享。
一、全域旅游營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)是什么
1、全域旅游營(yíng)銷(xiāo)是各景區、各市縣村鎮聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)
2、全域旅游營(yíng)銷(xiāo)是帶有外溢效應的營(yíng)銷(xiāo)
二、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
1、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)視角轉變：從景點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)到整合營(yíng)銷(xiāo)
2、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)傳播方式的轉變：從權威式傳播到個(gè)性化傳播
3、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)內容的轉變：從重點(diǎn)產(chǎn)品到全程體驗
4、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)組織方式的轉變：從單一部門(mén)到綜合協(xié)調
5、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)的績(jì)效評估：從經(jīng)濟收益到綜合效益
三、構建全新的城市營(yíng)銷(xiāo)格局
1、重塑旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)戰略
一是資源依賴(lài)型城市的轉型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化發(fā)展。
2、重建城市品牌
3、構建城市產(chǎn)品體系
4、搭建傳播平臺
5、協(xié)同城市營(yíng)銷(xiāo)組織實(shí)施
6、統籌內外部營(yíng)銷(xiāo)
四、如何做好全域旅游營(yíng)銷(xiāo)
1、沉淀文化優(yōu)勢，打造精準品牌定位
2、區分省內外市場(chǎng)，構建立體傳播渠道
3、激活策劃靈感，打造值得期待的節慶品牌
4、強化利益驅動(dòng)，形成高效的組織機制
5、游客體驗至上，做好產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)保障
6、全流程監管，做好全域品牌維護工作
2. 全域旅游營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些
全域旅游是旅游發(fā)展的新形式、新概念和新模式，也是世界旅游發(fā)展的共同規律和總趨勢，代表了現代旅游發(fā)展的新方向。加快發(fā)展全域旅游對我市推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，實(shí)現轉型跨越發(fā)展具有重要意義。如何推動(dòng)全域旅游發(fā)展？這6個(gè)方面可以實(shí)現全域旅游！
1.發(fā)展全域旅游是一個(gè)改革創(chuàng )新項目，著(zhù)眼于適應旅游發(fā)展的兩大綜合需求(產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展和執法綜合需求)，改革創(chuàng )新旅游體制，從旅游市場(chǎng)監管、旅游公共服務(wù)、旅游產(chǎn)業(yè)推廣、擴大旅游開(kāi)放、旅游管理體制和基礎體系等方面推進(jìn)綜合改革。
2.要發(fā)展全域旅游，必須改革和創(chuàng )新規劃，而不是遵循傳統的規劃理念。
3.發(fā)展全域旅游，必須樹(shù)立科學(xué)的旅游理念
3. 旅游地營(yíng)銷(xiāo)策略
三分靠產(chǎn)品，七分靠營(yíng)銷(xiāo)，在做好產(chǎn)品的基礎上，做好營(yíng)銷(xiāo)也是非常重要的一環(huán)，有效的營(yíng)銷(xiāo)是農莊凝聚人氣的關(guān)鍵。對于親子農莊而言，輕資產(chǎn)、重運營(yíng)的原則，注定了以活動(dòng)為主的運營(yíng)走向，營(yíng)銷(xiāo)的重要性相比一般休閑農莊有過(guò)之而無(wú)不及。
營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)融合了諸多元素的系統工程，簡(jiǎn)單的模仿照搬不一定能見(jiàn)效，適合的才是最好的。親子農莊類(lèi)型多樣，不同階段針對不同年齡兒童、青少年設置的活動(dòng)也不一樣，還要有針對性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，電商“燒錢(qián)”般的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不來(lái)，就得因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行。
第一招：細分市場(chǎng)細分市場(chǎng)是成功營(yíng)銷(xiāo)的第一步，針對不同的市場(chǎng)有不同的營(yíng)銷(xiāo)打法，如不同年齡層次的市場(chǎng)，可細分為家庭親子市場(chǎng)、素拓組團市場(chǎng)、學(xué)校團體市場(chǎng)等，一年四季根據氣候、假期來(lái)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，如平日（工作日）可制定接待學(xué)校團體的策略，周末可針對素拓組團制定相應策略，端午、中秋等要針對家庭親子市場(chǎng)制定策略，寒暑假之前就要開(kāi)始針對青少年學(xué)生市場(chǎng)制定策略等等。
第二招：策劃口號
把一個(gè)親子農莊或一次親子主題活動(dòng)推向市場(chǎng)，首要就是一句朗朗上口的廣告詞，這個(gè)廣告詞能夠打動(dòng)顧客的心理，親子農莊的口號可以只有一個(gè)，但不同類(lèi)型的主題活動(dòng)還需要設計不同的口號。在競爭性比較強的情況下，對陌生市場(chǎng)而言，選擇就是看那句打動(dòng)人心的話(huà)。
第三招：線(xiàn)上推廣
現在已經(jīng)是電商的時(shí)代，客戶(hù)的選擇越來(lái)越依托網(wǎng)上的信息，而且傳統媒體的廣告費用龐大，不適合親子農莊。線(xiàn)上推廣費用則相對低廉很多，甚至基本不需費用，所需的就是創(chuàng )意和心思，在微博、微信平臺開(kāi)設農莊公眾號，在一些旅行網(wǎng)站發(fā)表游覽感受，都是非常行之有效的方法。
第四招：平臺合作
第五招：掛牌基地
與一些機關(guān)、中小學(xué)、企事業(yè)單位合作，如成為實(shí)踐基地、環(huán)保教育基地、科普教育基地、愛(ài)國主義教育基地、國防教育基地、大企業(yè)VIP客戶(hù)俱樂(lè )部活動(dòng)基地、藝術(shù)家創(chuàng )作基地等等，哪怕只是成為一個(gè)大企業(yè)的原料基地也可以做出文章，借助這些群體，形成一部分穩定的市場(chǎng)，同時(shí)也提升親子農莊的品牌形象。
第六招：削峰平谷
一般而言，農莊都是假期客流大，平日里客流會(huì )較少，親子農莊更是如此。這就需要針對特定市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行削峰平谷，要把和前文提到的細分市場(chǎng)緊密結合起來(lái)。如在平日里，把重點(diǎn)放學(xué)齡前的家庭親子市場(chǎng)和學(xué)校團體市場(chǎng)，開(kāi)展幼兒園的親子活動(dòng)、小學(xué)春游、中學(xué)主題活動(dòng)等等。
第七招：節慶策劃
節慶活動(dòng)是農莊營(yíng)銷(xiāo)中的重要一環(huán)，可以保持農莊在市場(chǎng)的新鮮度，也能夠形成市場(chǎng)聚焦。傳統節日如端午、中秋等都可以嫁接相應的富有傳統特色的親子主題活動(dòng)，六一兒童節更是孩子們的專(zhuān)屬，西方節日如感恩節、圣誕節、萬(wàn)圣節等等也可以做特色化活動(dòng)策劃。除此以外，農莊自己也可以設置相應的農事節慶，如開(kāi)鋤節、插秧節、開(kāi)鐮節等等，在農莊的主要農事時(shí)節與客群共享勞作或收獲的喜悅，并在其中融入各種親子體驗、教育活動(dòng)。
總結：親子農莊不同于一般農莊，以活動(dòng)為主，每次的發(fā)現和收獲不一樣，即每次都有新鮮感，客群回頭率也比一般農莊要高。所以，如果在初期通過(guò)適當的營(yíng)銷(xiāo)策劃鎖定客群，后期的運營(yíng)就會(huì )省力很多。點(diǎn)擊右上方紅色字體，關(guān)注農未來(lái)，發(fā)現農旅新未來(lái)（休閑農業(yè)/家庭農場(chǎng)/生鮮渠道）。
4. 全域旅游戰略
全域旅游建設的目標主要是：互聯(lián)網(wǎng)+旅游的核心要素是轉變觀(guān)念，實(shí)現旅游監管、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的全面升級。全域旅游時(shí)代，旅游產(chǎn)業(yè)監管、旅游品牌建設、旅游服務(wù)提升、旅游大數據應用四位一體，相輔相成。那全域旅游建設呢，主要是集中打造“智慧旅游+宣傳”、“智慧旅游+服務(wù)”、“智慧旅游+產(chǎn)業(yè)”這三個(gè)方面。
5. 全域旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
鄉村旅游營(yíng)銷(xiāo)方式單一，基于旅游市場(chǎng)，在營(yíng)銷(xiāo)上可以從以下方面進(jìn)行創(chuàng )新。
1.營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng )新
目前常見(jiàn)的理念有全域旅游理念、智慧旅游理念、慢生活旅游理念，但發(fā)展鄉村旅游歸根結底是成為游客的身心休憩之地，所以在鄉村旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，應該特別注重將儒家文化、民俗文化、宗教文化以及當地特色文化深度融合，并加以創(chuàng )新。
2.營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新
當前，國內鄉村旅游前一階段的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是主攻國內城市客源市場(chǎng)，下一階段要有一個(gè)提升，有條件的應努力打造“世界鄉村旅游目的地”。
3.產(chǎn)品創(chuàng )新
產(chǎn)品創(chuàng )新最好的方法是讓消費者提前參與到產(chǎn)品建設中來(lái)。當今鄉村旅游營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于體驗，消費者可以提前參與體驗，在產(chǎn)品設計的構思階段，經(jīng)營(yíng)者就發(fā)動(dòng)消費者進(jìn)行充分討論，產(chǎn)品啟動(dòng)后，更要不斷地吸收消費者的良好建議，不斷完善。
4.營(yíng)銷(xiāo)形象創(chuàng )新
對鄉村旅游目的來(lái)講，其美的內涵不能一成不變，其美的形象代言人和物也不能一成不變，而應緊扣時(shí)代脈搏，不斷更新。
5.營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng )新
抓住體驗與分享，精彩體驗+精彩表達，直達網(wǎng)友心扉，使其自主轉發(fā)、宣傳、打卡。
6.營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新
管理的創(chuàng )新重在整合，從線(xiàn)上線(xiàn)下兩方面入手。一是從全域旅游出發(fā)，實(shí)施全管理，調動(dòng)目的地的相關(guān)部門(mén)參與到鄉村旅游開(kāi)發(fā)、建設、管理中來(lái)。二是抓住互聯(lián)網(wǎng)，加強對各種傳播渠道的整合與管理。
6. 全域旅游時(shí)代,怎樣實(shí)施旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)
我以一個(gè)游客的身份說(shuō)說(shuō)我的看法
第一，推廣地域旅游名片要明確，比如傳統項目比較多，可以搞廟會(huì )。比如山西的皇城相府。山水景點(diǎn)比較多，可以突出景點(diǎn)特點(diǎn)，加上一些神話(huà)傳說(shuō)。所謂的山不在高有仙則靈。湖泊比較多就游船加看山，山比較高就登山望遠。比如焦作云臺山。
第二，歷史名人一定要有，不管是近代的現代的還是古代的。歷史名人的重要性體現在想到這個(gè)人就可以想到那座城市。也可以是一種人杰地靈的說(shuō)法。比如想到孔子就想到曲阜，想到曲阜就想到籠子，名人效應也是一種旅游資源。
第三，如果宗教寺廟也有。那么也可以去加上去，因為古代人是比較注重宗教信仰的，包括現在也是。有了宗教信仰說(shuō)明這個(gè)地區有歷史的延伸性。
第四，景區停車(chē)場(chǎng)一定要夠。不能我們去了，連個(gè)車(chē)位都沒(méi)有。即便是在旺季。人山人海。也得有足夠的運輸能力。能把遠處的停車(chē)場(chǎng)的人給拉到景區。
第五，景區管理一定要規范，不能讓人感覺(jué)這個(gè)景區管理很混亂。我們玩不好，也容易引起反感。影響景區口碑。
第六，最重要的一條，當地政府必須大力支持全域旅游發(fā)展，比如，景區廣告的投放，旺季警備力量，景區的管理明確。這樣會(huì )讓來(lái)的人不被坑，覺(jué)得來(lái)了就值。
反正出門(mén)旅游就三個(gè)原因，第一，就想出去玩玩。第二，就是被背后的文化所吸引。第三，因為宗教信仰的關(guān)系。第一種原因出門(mén)的客人會(huì )多點(diǎn)。另外一定要有一個(gè)讓人過(guò)目不忘的全域旅游口號。
希望采納，給我一個(gè)最優(yōu)答案