国产一区二区三区高清,国产在线视频在线观看,国产区一区二,一区二区三区高清视频在线观看,精品一区二区三区在线观看视频,欧美精品一区在线看,精品欧美高清一区二区免费

Skip to main content
 首頁(yè) » 旅游

旅游公司招聘運營(yíng)(旅游公司招聘運營(yíng)經(jīng)理)

2022年11月29日 11:30:4110網(wǎng)絡(luò )

1. 旅游公司招聘運營(yíng)經(jīng)理

一、民宿管理與運營(yíng)專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景分析

民宿管理與運營(yíng)專(zhuān)業(yè)主要面向國內民宿及精品酒店等新興住宿業(yè)發(fā)展需求,培養具有旅游管理、住宿業(yè)管理等綜合運營(yíng)管理能力,掌握民宿建設、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)和推廣、新業(yè)態(tài)拓展等理論知識以及較強的應用能力的民宿集聚區管理者、民宿管家、民宿主、新興住宿業(yè)高端職業(yè)經(jīng)理人等復合型技術(shù)技能人才。

隨著(zhù)國民收入不斷提升,民宿這一新興住宿業(yè)態(tài)市場(chǎng)火爆,高端民宿管理和運營(yíng)人才緊缺。為應對行業(yè)發(fā)展對人才的需求,南京旅游職業(yè)學(xué)院在全國率先開(kāi)設民宿管理與運營(yíng)專(zhuān)業(yè)。

二、民宿管理與運營(yíng)專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向有哪些

民宿服務(wù)崗位群(民宿管家、民宿店長(cháng));

民宿管理崗位群(民宿店長(cháng)、民宿集聚區管理人員、連鎖民宿企業(yè)管理人員、連鎖民宿區域負責人);

民宿營(yíng)銷(xiāo)崗位群(民宿店長(cháng)、民宿集聚區營(yíng)銷(xiāo)與管理人員、連鎖民宿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理人員、連鎖民宿區域營(yíng)銷(xiāo)與管理人員);

民宿開(kāi)發(fā)崗位群(民宿創(chuàng )業(yè)人員、連鎖民宿企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、民宿集聚區民宿開(kāi)發(fā)人員

2. 旅游運營(yíng)管理總經(jīng)理招聘

報考的事業(yè)單位崗位有:旅游學(xué)校、旅游局、外事辦等等,可能個(gè)別的展覽館、博物館等等也會(huì )有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的崗位招聘。

除了這些之外,還有不少的事業(yè)編崗位是三不限的,也就是不限制專(zhuān)業(yè)的,也可以報名,但是可能相對的競爭就比較大。

在報考事業(yè)編的時(shí)候都有崗位的專(zhuān)業(yè)限制,需要你在報考的時(shí)候,多加注意,考試的公告一定要仔細看清。

3. 旅游項目運營(yíng)總經(jīng)理招聘

蘇圣文化旅游有限公司招講解及綜合業(yè)務(wù)員

崗位職責:

1.負責公司接待講解工作,包括業(yè)務(wù)范圍內的客戶(hù)接待、旅游咨詢(xún)、活動(dòng)推廣等工作,協(xié)助提高公司(景區)品牌的價(jià)值。

2.負責制定營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃,執行營(yíng)銷(xiāo)策略,組織產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)調研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

根據客戶(hù)需求,組合活動(dòng)或項目套餐,為來(lái)訪(fǎng)游客(團隊)、會(huì )務(wù)、研學(xué)等項目制定方案、報價(jià)、回款等工作。

4. 旅游運營(yíng)策劃經(jīng)理招聘

總經(jīng)理職責職位概要:制定和實(shí)施景區總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃;建立和健全景區的管理體系與組織結構;主持景區的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現景區經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標。工作內容:

1、根據董事會(huì )或集團景區提出的戰略目標,制定景區戰略,提出景區的業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團或董事會(huì )確定后組織實(shí)施。

2、主持景區的基本團隊建設、規范內部管理。

3、擬訂景區內部管理機構設置方案和基本管理制度。

4、審定景區具體規章、獎罰條例,審定景區工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

5、審核簽發(fā)以景區名義發(fā)出的文件。

6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議,總結工作、聽(tīng)取匯報。

7、主持景區的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。

8、向董事會(huì )或集團景區提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。

9、處理景區重大突發(fā)事件。

10、推進(jìn)景區企業(yè)文化的建設工作。主要責任:1、對景區經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計劃未達標負責。2、對景區制度建設方案、改革措施全面實(shí)施負責。3、對景區出現重大經(jīng)營(yíng)失誤負責。4、對景區出現重大管理失誤負責。5、對景區費用支出不合理負責。6、對企業(yè)文化建設未達要求負責。主要權力:1、有權根據景區董事會(huì )批準的景區經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。2、有權根據景區董事會(huì )原則性要求制訂實(shí)施景區改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證景區服務(wù)質(zhì)量適應客戶(hù)須求。3、有權提出景區機構設置建議。4、有權聘用或解聘景區各部門(mén)經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門(mén)員工進(jìn)行工作調配。5、有權審核景區經(jīng)營(yíng)費用支出與報銷(xiāo)。6、有權對景區員工作出獎懲決定。副總經(jīng)理職責職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)計劃等政策方略,實(shí)現景區的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。工作內容:1、協(xié)助總經(jīng)理制定景區發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。2、將景區內部管理制度化、規范化。3、制定景區組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度。4、組織、監督景區各項規劃和計劃的實(shí)施。開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。5、按時(shí)提交景區發(fā)展現狀報告、發(fā)展計劃報告。6、指導景區人才隊伍的建設工作。7、協(xié)助總經(jīng)理對景區運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行。8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)景區企業(yè)文化的建設工作。9、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。營(yíng)運總監職責崗位概要:策劃推進(jìn)景區的業(yè)務(wù)運營(yíng)戰略、流程與計劃,組織協(xié)調景區各部門(mén)執行、實(shí)現景區的運營(yíng)目標。工作內容:1、修訂及執行景區戰略規劃及與日常運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調景區重大運營(yíng)計劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調整;3、建立規范、高效的運營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;4、制定景區運營(yíng)標準并監督實(shí)施;5、制定景區運營(yíng)指標、年度發(fā)展計劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標的順利完成;6、制定運營(yíng)中心各部門(mén)的戰略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調各部門(mén)的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營(yíng)隊伍;7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。主要責任:1、對營(yíng)運系統工作目標和計劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負總責。2、對營(yíng)運系統秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對營(yíng)運系統預算開(kāi)支的合理支配負總責。5、對營(yíng)運系統工作程序的正確執行負總責。6、對營(yíng)運系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。7、對營(yíng)運系統管轄的設備設施的完好性負總責。8、對營(yíng)運系統所涉及的景區秘密的安全負總責。9、對營(yíng)運系統給景區造成的影響負總責主要權力:1、對營(yíng)運系統秩序有維護和檢查權。2、對本系統屬下各部門(mén)的檢查工作有督辦權。3、有先期調解營(yíng)運系統間工作爭議的權力。4、有對營(yíng)運系統所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權。5、業(yè)務(wù)范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權。營(yíng)運總監管轄范圍:1、出租部2、停車(chē)場(chǎng)3、浴室4、合作單位5、游客服務(wù)中心安保總監職責崗位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)的安全保障策略方針,實(shí)現景區的安全保障目標。工作內容:1、負責制定全體安保人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習的制度及組織實(shí)施。2、負責制定景區治安、保衛、巡邏、消防、水上救援、設施保障等任務(wù)的措施并組織實(shí)施。3、負責安全保障業(yè)務(wù)工作的檢查指導、合理分工、科學(xué)組織工作。4、負責組織保衛、消防、救生、工程等器材用具物品的申領(lǐng)、保管、發(fā)放制度并組織實(shí)施。5、協(xié)助總經(jīng)理工作,做好屬下部門(mén)主管考核,開(kāi)好例會(huì )。6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。主要責任1、對安保系統工作目標和計劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負總責。2、對安保系統秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對安保系統預算開(kāi)支的合理支配負總責。5、對安保系統工作程序的正確執行負總責。6、對安保系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。7、對安保系統管轄的設備設施的完好性負總責。8、對安保系統所涉及的景區秘密的安全負總責。9、對安保系統給景區造成的影響負總責。主要權力:1、對安保系統秩序有維護和檢查權。2、對本系統屬下各部門(mén)的檢查工作有督辦權。3、有先期調解安保系統間工作爭議的權力。4、有對安保系統所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權。5、業(yè)務(wù)范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權。安保總監管轄范圍:1、護泳隊2、保安隊行政總監職責崗位概要:統籌管理景區政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、內部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò )工作。工作內容:1、參與制訂景區年度總預算和季度預算調整,匯總、審核各部門(mén)上報的月度預算并參加景區月度預算分析與平衡會(huì )議。2、制訂行政系統年度、月度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執行。3、主持制訂、修訂景區的工作程序和規章制度,經(jīng)批準后組織施行并監督檢查落實(shí)情況。4、負責景區行政方面重要會(huì )議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。5、接待景區重要來(lái)訪(fǎng)客人,處理行政方面的重要函件。6、組織景區有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導、監督檢查景區保密工作的執行情況。7、負責協(xié)調景區系統間的合作關(guān)系,先期調解工作中發(fā)生的問(wèn)題。8、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預防措施工作。9、領(lǐng)導行政系統的培訓和考核工作,提高行政系統人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、按程序做好與相關(guān)系統的橫向聯(lián)系,積極接受上級和有關(guān)部門(mén)的監督檢查,及時(shí)對系統間爭議提出界定要求。

11、制定直接下級的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并對其工作做出評定。

12、及時(shí)、準確傳達上級指示并貫徹執行。

13、定期主持、參加總經(jīng)理辦公例會(huì )以及其它重要會(huì )議。

14、向上級或有關(guān)部門(mén)提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。

15、培養和發(fā)現人才,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。

16、領(lǐng)導做好本系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

17、代表景區與外界有關(guān)部門(mén)和機構聯(lián)絡(luò )并保持良好合作關(guān)系。行政總監責任1、對行政系統工作目標和計劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負總責。2、對景區辦公秩序的正常運轉負總責。3、對景區后勤服務(wù)的完成質(zhì)量負總責。4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。5、對行政系統預算開(kāi)支的合理支配負總責。6、對行政系統工作程序的正確執行負總責。7、對行政系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。8、對行政系統管轄的設備設施的完好性負總責。9、對行政系統所涉及的景區秘密的安全負總責。10、對行政系統給景區造成的影響負總責。行政總監主要權力1、對景區辦公秩序有維護和檢查權。2、對各系統和部門(mén)的行政檢查工作有督辦權。3、有先期調解景區各系統間工作爭議的權力。4、有對行政系統所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權。5、業(yè)務(wù)范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權。行政總監管轄范圍:1、行政系統所屬員工。2、行政系統所屬辦公場(chǎng)所及衛生責任區。3、行政系統辦公用具、設施設備。工程部工作職責工程部主管職責1、執行上級領(lǐng)導的指示,管理部門(mén)的員工,主管對下屬人員和所屬系統設備富有全部的管理責任。2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,并有效得保證景區設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓。4、負責組織指導各管理處完善管理景區內的房屋建筑。5、全面負責工程部的節支運行,跟蹤控制所有水電等的消耗,并控制好維修費用。6、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。7、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。8、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其他工作事項。工程部員工職責1、聽(tīng)從部門(mén)主管對項目工作的安排。2、協(xié)助主管制定員本部門(mén)的月度、年度預防性維修保養計劃,有效保障景區設備、設施安全經(jīng)濟運行。3、協(xié)助分析部門(mén)工程報價(jià)單,親臨現場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。4、協(xié)助部門(mén)主管做好外部關(guān)系的協(xié)調,以獲得良好的外部關(guān)系。5、完成景區領(lǐng)導及部門(mén)主管交辦的其它任務(wù)辦公室工作職責部門(mén)工作職責1、負責景區日常工作的綜合協(xié)調、文書(shū)文秘、制度完善、信息宣傳、檔案管理、公務(wù)接待、后勤保障等工作。2、負責景區工作會(huì )議的組織、實(shí)施,重要會(huì )議決定的督辦、檢查。3、負責各部門(mén)之間的工作協(xié)調及重要事項的督促、檢查。4、負責景區人員編制及人事勞資、員工培訓、員工考勤等人力資源管理工作。5、負責做好景區辦公室的日常管理、精神文明建設、景區文化建設和員工隊伍建設。6、負責辦公用局域網(wǎng)及網(wǎng)站的建設和維護。7、完成景區領(lǐng)導交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責1、負責景區辦公會(huì )及行政方面有關(guān)會(huì )議的通知、會(huì )議記錄及會(huì )議紀要整理、下發(fā)、催辦工作。2、負責景區行政事務(wù)管理,協(xié)助景區領(lǐng)導做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作。3、負責制定全年工作計劃,制定考核辦法,并組織檢查落實(shí)。4、負責建立健全景區各項制度的工作。5、負責組織檢查規章制度的執行情況。6、負責組織每周中層例會(huì ),協(xié)助景區主要負責人布置、落實(shí)、考核每周工作計劃。7、負責外聯(lián)協(xié)調及各級政府檢查的接待工作。8、負責景區人員編制、人事勞資、薪酬福利等人力資源管理工作。

5. 旅游項目運營(yíng)總監招聘

文化局旅游局招收的專(zhuān)業(yè),

如指招公務(wù)員,

各崗位要求不同。

如旅游管理、

計算機科學(xué)與技術(shù)、

會(huì )計學(xué)、

酒店管理。

都收的。

6. 旅游運營(yíng)總監招聘

  一、景區實(shí)行不定時(shí)工作制與綜合計時(shí)工作制。除法定節日外,每月正常休假6天。

  二、上班時(shí)間:上午8:30—11:30,下午1:30—5:30。特殊崗位的工作時(shí)間可根據工作性質(zhì)調整,報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人事部安排執行。

  三、員工上下班必須按時(shí)到人事部簽到(前廳部、餐飲部除外)。因工作原因未簽到者,應填寫(xiě)《考勤記錄補報單》經(jīng)部門(mén)負責人審批;部門(mén)負責人因工作原因未簽到時(shí),需報人事部經(jīng)理審批。因個(gè)人原因忘記簽到時(shí),每月有兩次補簽機會(huì ),第三次起將扣款10元/次。無(wú)考勤記錄且未填報《考勤記錄補報單》者,按曠工處理。

  四、嚴禁代人簽到,若有違反,對簽到違規雙方,第一次各扣款50元,第二次各扣款100元,第三次按曠工一天處罰;屢教不改的,按自動(dòng)離職處理。

  五、在規定上班時(shí)間后1小時(shí)內到崗者為遲到;工作期間無(wú)故離崗者為早退。遲到或早退在5分鐘以?xún)龋劭?元;5—10分鐘,扣款10元;11—30分鐘,扣款30元;30—60分鐘,扣款50元;超過(guò)1小時(shí),按曠工處罰。

  六、各部門(mén)應根據景區經(jīng)營(yíng)情況合理安排員工休假。每月28日前,各部門(mén)應將下月《休假安排表》交人事部審核,人事部經(jīng)理應于2日內審核完畢,報總經(jīng)理書(shū)面審批。休假安排若需變動(dòng),應提前一天報批《休假申請單》。未經(jīng)同意,擅自休假者按曠工處理。

  七、員工因病或有事請假,須提前一天填寫(xiě)《休假申請單》,經(jīng)部門(mén)負責人批準后,報人事部經(jīng)理審核,再報總經(jīng)理審批。員工休假前,需到人事部登記;返崗當天,還需到人事部辦理簽退手續。擅自請假或延期返崗者,按曠工處罰。

  八、所有員工不得存假,若因工作需要,當月不能休完假時(shí),需提前報總經(jīng)理批準。當年余假只能在當年安排補休,跨年不予補休。

  九、因經(jīng)營(yíng)需要在晚上值班、加班的,部門(mén)負責人應提前將《值班申請表》、《加班申請表》報人事部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后方為有效。同時(shí),值班、加班申請僅限于旺季期間(6月15日至9月15日)執行。

  十、人事部還應于每月1日將當月《休假安排表》報總公司行政人事部備查,每周一將上周《休假情況統計表》報總公司行政人事部存檔。

  旅游景區管理規章制度2

  一、為了加強旅游安全管理工作,保障旅游者人身、財物安全,根據有關(guān)法律法規,結合本縣實(shí)際情況,制定本制度。

  1、旅游安全工作應當遵循“安全第一,預防為主”的方針。

  2、本制度適用于從事經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位。

  3、各景點(diǎn)旅游管理組織負責執行本制度。

  4、旅游安全管理工作應遵循“統一指導,分級管理,以基層為主”的原則。

  二、旅游安全管理機構的職責。

  1、認真指導、督促、檢查本地區景點(diǎn)企、事業(yè)單位貫徹執行本制度及國家制定的涉及旅游安全的各項法規情況。

  2、組織實(shí)施旅游安全教育和宣傳。

  3、會(huì )同有關(guān)部門(mén)對旅游企、事業(yè)單位進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的安全設施檢查驗收工作。

  4、督促、檢查旅游企、事業(yè)單位落實(shí)有關(guān)旅游者人身、財物安全保險制度。

  5、受理旅游者有關(guān)安全問(wèn)題的投訴,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)及時(shí)妥善處理。

  6、旅行社、旅游飯店、旅游汽車(chē)、游船公司、旅游購物商店、娛樂(lè )場(chǎng)所和其他經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位是旅游安全管理工作的基層單位,其安全管理工作的職責是:

  (1)設立安全管理機構,配備安全管理人員;

  (2)建立安全規章制度,并組織實(shí)施;

  (3)建立安全管理責任制,將安全管理責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工;

  (4)接受旅游局對旅游工作的行業(yè)管理和檢查、監督;

  (5)各旅游景點(diǎn)的安全管理部門(mén),把安全教育,職工培訓制度化、經(jīng)常化,培養職工的安全意識,普及安全學(xué)識,提高安全技能,對新招聘的職工,必須經(jīng)過(guò)安全培訓,合格后才能上崗;

  (6)新開(kāi)業(yè)的.旅游企、事業(yè)單位,在開(kāi)業(yè)前須向旅游局申請對安全設施設備、安全管理機構、安全規章制度的檢查驗收,否則,不得開(kāi)業(yè);

  (7)旅游安全基層單位應堅持日常的安全檢查工作,重點(diǎn)檢查安全規章制度的落實(shí)情況和管理漏洞,及時(shí)消除不安全隱患;

  (8)對用于接待游客的汽車(chē)、游船和其它設施要定期進(jìn)行維修和保養,使其始終處于良好的安全技術(shù)狀況,在運營(yíng)前進(jìn)行全面檢查,嚴禁帶故障運行;

  (9)對接待游客的餐廳、賓館等應嚴格遵循衛生、服務(wù)等方面制定的各種規章制度;

  (10)旅行社、汽車(chē)公司、賓館等對游客的行李要有完備的交接手續,明確責任,防止損壞和丟失,如發(fā)生損壞、丟失的.應賠償損失;

  (11)在安排游客游覽活動(dòng)時(shí),要認真充分的考慮到可能影響安全的諸項因素,制定周密的行程計劃,并注意避免司機處于過(guò)分疲勞狀態(tài);

  (12)各旅游基層安全單位,負責為各責任范圍內的游客投保;

  (13)直接參與處理涉及單位的旅游安全事故,包括事故處理、善后處理及賠償事項等;

  (14)開(kāi)展登山、汽車(chē)、狩獵、探險等特殊旅游項目時(shí),要事先制定周密的安全保護預案和急救措施,并按規定報有關(guān)部門(mén)審批;

  三、對在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的單位,旅游局進(jìn)行評比考核,給予表?yè)P和獎勵。

  1、旅游安全管理制度健全,預防措施落實(shí),安全教育普及,安全宣傳和培訓工作,積極在防范旅游安全事故方面成績(jì)突出,一年內未發(fā)生一般性事故的。

  2、協(xié)助事故發(fā)生單位進(jìn)行緊急求助,避免重大損失,成績(jì)突出的。

  3、在旅游安全其他方面做出突出成績(jì)的。

  四、對在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人,由旅游局進(jìn)行評比考核,給予表?yè)P和獎勵。

  1、熱愛(ài)旅游安全工作,在防范和杜絕本單位發(fā)生安全事故方面成績(jì)突出的。

  2、見(jiàn)義勇為、求助游客或保護游客財物安全不受重大損失的。

  3、及時(shí)發(fā)現事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。

  4、在旅游安全方面作出突出成績(jì)的。

  五、對在旅游安全管理工作中有下列情形之一的,由旅游局檢查落實(shí),對當事人或當事單位負責人給予批評或處罰,處罰辦法參照國家有關(guān)法律法規對待。

  1、嚴重違反旅游安全法規,發(fā)生一般、重大、特大安全事故者。

  2、對可能引發(fā)安全事故的隱患,長(cháng)期不能發(fā)現和消除,導致重大、特大安全事故者。

  3、旅游安全設施、設備不符合標準和技術(shù)要求,長(cháng)期無(wú)人負責,不予整改者。

  4、旅游安全管理工作混亂,造成惡劣影響者。

  六、本制度具體事項由循化旅游局負責解釋。

7. 旅游公司招聘運營(yíng)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)

蘭州新區科文旅集團成立于2017年4月,是蘭州新區管委會(huì )直屬的大型國有企業(yè)集團,注冊資本金5億元,是蘭州新區實(shí)施“科技創(chuàng )新、文旅創(chuàng )新”戰略的重要市場(chǎng)平臺。

集團以蘭州新區“一帶一路”數字節點(diǎn)城市為陣地,積極搶抓數字新機遇,培育轉型新動(dòng)能,高起點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前已形成科技創(chuàng )新與技術(shù)服務(wù)、大數據、大文旅、大健康、大教育等六大板塊綜合發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)格局。

集團主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋科技孵化、科技成果轉化、技術(shù)轉移、信息化項目建設運營(yíng)、大數據存儲、產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)管理、大數據分析應用服務(wù)、云計算、文化創(chuàng )意、廣告傳媒、文化旅游、會(huì )務(wù)會(huì )展、酒店運營(yíng)管理、餐飲服務(wù)、醫藥流通、健康養老、人力資源、教育培訓等。

集團旗下全資子公司6家,分別為蘭州新區科技創(chuàng )新發(fā)展管理有限公司、蘭州新區大數據投資建設管理有限公司、蘭州新區醫養投資建設發(fā)展有限公司、蘭州新區酒店餐飲管理有限公司、蘭州新區新廣旅游文化傳媒有限公司、蘭州新區教育發(fā)展投資管理有限公司,參控股公司6家,現有職工1400多人。

按照中央和省市部署要求,集團緊盯市場(chǎng)需求建鏈條、補鏈條、固鏈條、強鏈條,構建多元化產(chǎn)業(yè)體系,步入高質(zhì)量發(fā)展“快車(chē)道”,核心競爭力和質(zhì)量效益不斷增強,為蘭州新區高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力。

科文旅集團成立以來(lái),始終根據國家產(chǎn)業(yè)政策,堅持貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn),大力深化國有企業(yè)改革,以市場(chǎng)為導向,以經(jīng)濟效益為中心,按照專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規模化發(fā)展的要求,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度,充分調動(dòng)了各類(lèi)市場(chǎng)主體的積極性,國有資本配置得到了優(yōu)化。

在未來(lái),集團將堅持戰略創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新,致力于走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的科技、文化、旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)建設的新路子,助推蘭州新區經(jīng)濟社會(huì )跨越式高質(zhì)量發(fā)展。

8. 旅游公司招聘運營(yíng)經(jīng)理信息

中國融通旅業(yè)發(fā)展集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國融通旅發(fā)集團)于2019年5月20日在北京掛牌成立,是市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化運營(yíng)的旅游產(chǎn)業(yè)集團,是旅游資產(chǎn)運營(yíng)平臺,通過(guò)組合、優(yōu)化配置,資本運作等各種方式不斷盤(pán)活存量資產(chǎn),以最大限度地實(shí)現增值;同時(shí),通過(guò)對旅游行業(yè)的投資,有效調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),實(shí)現產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級,獲取資產(chǎn)收益最大化。

中國融通旅發(fā)集團以住宿業(yè)為主業(yè),整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,打造住宿+內容標簽、住宿+出行平臺、住宿+度假目的地、住宿+都市生活廣場(chǎng)的多業(yè)態(tài)全場(chǎng)景發(fā)展生態(tài)圈

9. 旅游運營(yíng)專(zhuān)員招聘

以下這些職業(yè)可以經(jīng)常外出:

1 營(yíng)銷(xiāo)工作。

公司要把產(chǎn)品賣(mài)出去,就得設置營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)兒,就得有人營(yíng)銷(xiāo)人員必須到市場(chǎng)去與客戶(hù)對接,交流,溝通,所以經(jīng)常外出。

2,空乘地面駕乘職業(yè)。

比如飛行員,空中服務(wù)人員,長(cháng)途客車(chē)司機和乘務(wù)員,老板,司機等,他們經(jīng)常外出。

3,導游職業(yè),旅游跟團必須外出。

4,媒體職業(yè),如新聞?dòng)浾撸瑪z影人員,他們天天都在基層第一線(xiàn),只要哪里有新聞線(xiàn)索或大型會(huì )議活動(dòng)等,他們都會(huì )第一時(shí)間到,做好采訪(fǎng)報道,準備工作,所以媒體人員經(jīng)常外出。還有很多職業(yè)要經(jīng)常外出,就不一一列舉了。

閱讀延展
評論列表暫無(wú)評論
發(fā)表評論
石首市| 海晏县| 新泰市| 双柏县| 双柏县| 翁牛特旗| 莎车县| 邻水| 公安县| 永年县| 和平县| 左权县| 陆川县| 汽车| 尉犁县| 广昌县| 龙泉市| 江安县| 潢川县| 防城港市| 元氏县| 鞍山市| 周宁县| 江都市| 游戏| 福清市| 庆元县| 洪湖市| 大悟县| 绥宁县| 襄樊市| 大城县| 大悟县| 惠东县| 昭平县| 宁南县| 墨脱县| 衡水市| 乡宁县| 得荣县| 永福县|