凡是能激發(fā)旅游者的旅游動(dòng)機,為旅游業(yè)利用,并由此產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的現象和事物均稱(chēng)為旅游資源。
按資源的性質(zhì)和成因可分為自然旅游資源和人文旅游資源
自然旅游資源:凡是能夠引起人們較大興趣且具有觀(guān)賞、游覽、修養或科學(xué)價(jià)值的,都屬于此
例如:山川河流、自然風(fēng)景區、動(dòng)植物保護區、巖溶、海灘、氣候、天氣等等
人文旅游資源:由于有各自的傳統特色而成為旅游者游覽、觀(guān)賞的對象,都屬于此
例如:古文化遺址、古建筑、古代陵墓、古典園林、宗教文化、社會(huì )風(fēng)情、文化名域、現代都市等等
旅游資源開(kāi)發(fā)基礎是什么
一)特色性原則。特色即差異性。鮮明的特色是旅游資源的生命力所在。只有特色,才會(huì )有注意力。旅游經(jīng)濟本身就是注意力經(jīng)濟,要注意旅游景點(diǎn)之間的差別性,體現人無(wú)我有的特色。開(kāi)發(fā)利用旅游資源的實(shí)質(zhì)就是要尋找、發(fā)掘和利用旅游資源的特色。經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)的旅游資源,不僅應使它的原有的特色得以保持,同時(shí),還應使其原由特色更加鮮明和有所創(chuàng )新和發(fā)展,絕對要避免在開(kāi)發(fā)后的旅游資源使原有的特色遭到破壞。
(二)共生性原則。就是這一旅游項目與另一旅游項目之間是共生的。旅游項目是外部性很強的項目,有正向和負向外部性之分。所謂正向的外部性,是指旅游項目之間是相容的、互補的、協(xié)調的,看了這一景點(diǎn)之后,有一種再去游覽另一景點(diǎn)的渴望。所謂負向的外部性是指旅游項目之間是相克的、類(lèi)同的,而不是呈現合作形態(tài)。旅游資源的共生性,包括自然資源與自然資源之間、自然資源與文化資源之間、文化資源與文化資源之間的共生性現象,而且不同的旅游項目,其共生現象是不同的。如展覽館與賓館、商場(chǎng)、交通設施、自然景點(diǎn)、人造景點(diǎn)相互之間是共生的。所以,要注意各種旅游景點(diǎn)在某一小區域內的協(xié)調。
(三)網(wǎng)絡(luò )化原則。旅游業(yè)是一個(gè)擴大化了的網(wǎng)絡(luò ),是自然網(wǎng)絡(luò )。在珠海旅游業(yè)的發(fā)展問(wèn)題上,我們經(jīng)常強調要有大珠三角的觀(guān)念,要發(fā)揮珠三角各市的旅游資源優(yōu)勢。實(shí)際上,如果某地有獨特性的旅游亮點(diǎn),即使人為阻止也是不行的,游客還是會(huì )千里迢迢去游覽,會(huì )千方百計解決道路不暢、住宿飲食不便等問(wèn)題。現在的關(guān)鍵問(wèn)題是,我們的旅游景點(diǎn)有沒(méi)有形成亮點(diǎn),有沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),各地的旅游景點(diǎn)在大區域范圍內有沒(méi)有產(chǎn)生互補效應。從珠海的旅游實(shí)際情況看,存在著(zhù)以下三個(gè)網(wǎng)絡(luò )。
首先是小網(wǎng)絡(luò ),即中心城區旅游景點(diǎn)的大擴容。我們要考慮景點(diǎn)之間的共生性,要強調內涵的挖掘,包括實(shí)施市區西部和東部的旅游大開(kāi)發(fā),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設唐家灣古村鎮文化旅游景區(包括原唐家舊鎮、共樂(lè )園、淇澳白石街、金鼎會(huì )同村等,珠海國際賽車(chē)、珍珠樂(lè )園等旅游資源也有待于整合)、現代教育科技文化旅游景區(包括大學(xué)園區、南方軟件園、科技創(chuàng )新海岸等)和南灣旅游新區(包括南屏科技工業(yè)園工業(yè)游、北山楊氏大宗祠、灣仔花卉公園、海鮮干貨市場(chǎng)購物游等)、橫琴特色旅游區。
其次是中網(wǎng)絡(luò )。也就是“兩區一島”,即斗門(mén)區、金灣區和東區海島的旅游開(kāi)發(fā)。斗門(mén)區的白藤湖旅游區已經(jīng)配套成熟;御溫泉也已名揚海內外;黃楊山-金臺寺旅游區正在完善之中;生態(tài)農業(yè)游有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)挖掘。金灣區雖然成立時(shí)間短,但旅游開(kāi)發(fā)也呈現良好勢頭。亞馬遜熱帶風(fēng)情園起步看好;平沙溫泉由于香港中旅注資改造氣勢恢弘;飛沙灘也漸漸游人如過(guò)江之鯽;長(cháng)達30千米的珠港大道不但串聯(lián)起一個(gè)個(gè)新的工業(yè)園區,也將串聯(lián)起一個(gè)個(gè)新的旅游區……但目前整個(gè)大西區的旅游線(xiàn)路安排還是單向的,沒(méi)有形成環(huán)線(xiàn)。我們應將珠港大道、湖心路、黃楊大道構成的“U”字形結構變?yōu)椤癘”字形結構,使之相互之間形成一個(gè)小的閉環(huán),將湖光山色、寺廟溫泉、港口海灘等山水景觀(guān)和文化景觀(guān)、城市景觀(guān)串聯(lián)起來(lái),而后向外輻射。東區海島開(kāi)發(fā)還需加大力度。從目前已開(kāi)發(fā)的東奧島、桂山島、萬(wàn)山島和外伶仃島看,基礎設施不足、水電供應、交通、污染等問(wèn)題有待解決,旅游項目的開(kāi)發(fā)尚待挖掘,動(dòng)植物資源保護有待加強。特別是要乘港珠澳大橋的契機,加強與香港、澳門(mén)合作,形成珠江口海域特色旅游環(huán)線(xiàn)。
第三是大網(wǎng)絡(luò ),就是整個(gè)大珠三角旅游資源的連線(xiàn)成網(wǎng)。要最大限度的利用別人的資源來(lái)彌補自身的不足,把本地資源與外地資源進(jìn)行整合,取長(cháng)補短。廣深珠和粵港澳的旅游資源是完全可以整合的。今年初推出的廣深珠萬(wàn)人美食游就是一個(gè)好的開(kāi)端。
以上觀(guān)之,要實(shí)現旅游景點(diǎn)的特色性、共生性和網(wǎng)絡(luò )化,自身的核心景點(diǎn)建設就顯得非常重要。但目前我們許多旅游景點(diǎn)存在著(zhù)低水平重復建設的問(wèn)題。這關(guān)鍵在于景點(diǎn)擴容的思路、設計理念和開(kāi)發(fā)主體上存在著(zhù)問(wèn)題。從設計理念上講,自然資源的開(kāi)發(fā),不僅要求有獨特性,同時(shí)還要強調資源開(kāi)發(fā)上的文化內涵。俗話(huà)講,山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。對景區也是這樣,景不在大,有文化內涵則榮,有民族和地方特色就會(huì )昌盛。小尺度的自然景點(diǎn)開(kāi)發(fā)如果沒(méi)有文化,就會(huì )失去內涵,就不會(huì )令人流連忘返。有些旅游景點(diǎn)建設的低水平,主要是表現在這一方面。就文化景觀(guān)而言,主題公園是最容易重復的。為什么會(huì )是開(kāi)發(fā)水平太低,而且互補性不強呢?關(guān)鍵是許多主題公園的文化原型沒(méi)有對路。歷史文化、宗教文化、民族文化、幻想文化(游樂(lè )園)之間都存在互補性,有些是延伸,有些是轉換,有些是對比,相互之間的關(guān)系如沒(méi)有處理好,景點(diǎn)規劃就難以落到實(shí)處。
二、旅游資源開(kāi)發(fā)與保護模式
珠海旅游景點(diǎn)另一擴容方向,應該是由城市走向鄉村,這是符合人類(lèi)回歸自然大趨勢的。在這一過(guò)程中,就要大力發(fā)展生態(tài)旅游,要處理好自然資源的開(kāi)發(fā)和保護之間的關(guān)系。在這一關(guān)系的處理上,存在著(zhù)四種模式;而發(fā)展生態(tài)旅游則應注意三大問(wèn)題。
(一)旅游資源開(kāi)發(fā)與保護的模式選擇
1、為保護而保護。這是消極的,已是被實(shí)踐所否認的。為保護而保護,這是文物部門(mén)的職責,而不是地方政府目的,特別不是旅游業(yè)的目的。
2、為開(kāi)發(fā)而開(kāi)發(fā)。這是盲目的,是小農意識。就像農民在水鄉養豬、河里養點(diǎn)魚(yú)一樣,養大了賣(mài)出去,取得個(gè)人利益,而對水體造成的污染則全都不管。還有的地方把非常好的景觀(guān)地帶搞成墓地,能賣(mài)出去收點(diǎn)錢(qián)就行,根本不考慮環(huán)境效益和可持續發(fā)展,實(shí)際上是毀了聚寶盆去討飯。
3、為保護而開(kāi)發(fā)。如果這個(gè)景觀(guān)是唯一的、獨特的、不可再生的,必須是通過(guò)保護來(lái)開(kāi)發(fā)的。白藤湖地帶,既有沼澤地,又不完全是濕地,帶有天然與人工池塘相結合在一起的特征。在珠海城區存在這樣的一塊地是非常難能可貴的。在這里,人文景觀(guān)與自然景觀(guān)、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益完全可以統一,這在整個(gè)中國城市中也是難以找出第二個(gè)來(lái)的。白藤湖水鄉這樣的景觀(guān)是唯一的、獨特的、不可再生的,如果被破壞了,是無(wú)法恢復的。對于這樣的旅游資源,不能由一家企業(yè)進(jìn)行壟斷開(kāi)發(fā),必須是政府進(jìn)行壟斷,在高起點(diǎn)的規劃指導下,以企業(yè)為主體分片分期進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
旅游資源開(kāi)發(fā)的主體可分成三類(lèi):一是完全以企業(yè)為主體進(jìn)行開(kāi)發(fā)。二是政府與企業(yè)進(jìn)行壟斷性開(kāi)發(fā)。像威尼斯一樣,將白藤湖水鄉內的道路、橋梁由企業(yè)為主體興建。小游船的經(jīng)營(yíng)權則由政府壟斷,拍賣(mài)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)。三是完全由政府為主體開(kāi)發(fā)。如城區中的古村落的改造、水體的保護等。重要的旅游資源應取后兩種開(kāi)發(fā)模式。
4、為開(kāi)發(fā)而保護。如石溪山的石刻、高欄島的摩崖石刻等,只有通過(guò)開(kāi)發(fā)才能得到保護。可以選擇在政府嚴格規劃的前提下,以企業(yè)為主體進(jìn)行開(kāi)發(fā)。有些項目規劃好以后,可以將項目30年的經(jīng)營(yíng)權公開(kāi)拍賣(mài),國有資產(chǎn)就可以實(shí)現最大化,而且是一次性收入。上述石刻和東區海島等項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權,如進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),就可賣(mài)到很高的價(jià)錢(qián),而后由業(yè)主們自行招商,精心策劃開(kāi)發(fā)。這就是政府對項目的所有權壟斷,經(jīng)營(yíng)權放開(kāi)。