1. 2016年非在線(xiàn)旅游市場(chǎng)現狀
攜程網(wǎng)的發(fā)展階段：
第一階段:1999 年--孕育期。全球互聯(lián)網(wǎng)投資高潮興起，催生了包括攜程網(wǎng)在內中國第一批旅游網(wǎng)站,另外還有如華夏旅游網(wǎng)、Et-china、中青旅在線(xiàn)等。
第二階段:2000 年--探索期。攜程深入探索運營(yíng)模式,收購傳統旅游分銷(xiāo)商,擴充自身實(shí)力。2000 年 11 月,攜程收購了北京現代運通訂房網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)收購與傳統旅游分銷(xiāo)商相結合,給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的生機。
第三階段:2001 年后--成長(cháng)期。經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的積累，以攜程為代表的線(xiàn)旅游商找到并明確市場(chǎng)定位,區別于國外的在線(xiàn) B2C 運營(yíng)模式,實(shí)施中國特有的電話(huà)呼叫中心服務(wù)與網(wǎng)絡(luò )相結合的預訂方式,向旅游消費者提供全方位的簡(jiǎn)單旅游產(chǎn)品預訂服務(wù)。此外,在融資面,2003 年 12 月攜程成功上市美國 NASDAQ 為標志,中國在線(xiàn)旅游業(yè)開(kāi)始吸納資金,擴大業(yè)務(wù)發(fā)展。
第四階段:2005 年后至今--變革期。中國在線(xiàn)旅游行業(yè)呈現多元化、差異化發(fā)展態(tài)勢。一方面,傳統以商務(wù)旅游為主的在線(xiàn)旅游供應商,在渠道和競爭的雙重壓力下,紛紛探尋新的產(chǎn)品方向,以期開(kāi)拓新的盈利增長(cháng)點(diǎn)；另一方面,各種新興的旅游服務(wù)商涌現,且模式各異。具體有：
（1）部分航空酒店加大官方網(wǎng)站的投入力度,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)，擠壓傳統在線(xiàn)旅游供應商的傭金收入。
（2）各種細分垂直型的在線(xiàn)旅游服務(wù)商日漸興起，在風(fēng)險投資的推動(dòng)下快速發(fā)展以搶食市場(chǎng)。
（3）互聯(lián)巨頭涉足在線(xiàn)旅游行業(yè)，在一定程度上分流了攜程網(wǎng)作為旅游在線(xiàn)代理商的網(wǎng)站流量。
（4）垂直媒介的發(fā)展使得整體行業(yè)的競爭更加立體化。
對此，攜程也采取了相應的措施和發(fā)展戰略，如2010 年的時(shí)候收購漢庭連鎖等酒店來(lái)支撐其作為分銷(xiāo)商而沒(méi)有自己直接擁有產(chǎn)品的弱勢；2010年,在江蘇南通建立了開(kāi)設了適合國內消費者需求的擁有超過(guò) 1.2 萬(wàn)個(gè)呼叫席位的攜程信息技術(shù)大樓；2011 年 1 月12 日,與滬上知名餐飲預訂服務(wù)提供商“訂餐小秘書(shū)”合作,簽署了協(xié)議，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,深入擴展國內的訂餐市場(chǎng)等來(lái)保持競爭力和行業(yè)地位等。
2. 在線(xiàn)旅游市場(chǎng)份額
攜程即攜程旅行網(wǎng)。中國領(lǐng)先的在線(xiàn)票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng )立于1999年，總部設在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內外五千余家會(huì )員酒店可供預訂，是中國領(lǐng)先的酒店預訂服務(wù)中心，每月酒店預訂量達到五十余萬(wàn)間夜。攜程旅行網(wǎng)已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門(mén)、青島、南京、武漢、沈陽(yáng)、南通、三亞等12個(gè)城市設立分公司，員工超過(guò)10000人。攜程作為中國領(lǐng)先的在線(xiàn)旅行服務(wù)公司，攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統旅行業(yè)，向超過(guò)4000萬(wàn)會(huì )員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特惠商戶(hù)及旅游資訊在內的全方位旅行服務(wù)，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統旅游無(wú)縫結合的典范。占據中國在線(xiàn)旅游50%以上市場(chǎng)份額，是絕對的市場(chǎng)領(lǐng)導者。
主要競爭對手有已被全球第一大在線(xiàn)旅行控股的e龍，以及分別背靠大型國有控股旅游集團，擁有雄厚的資金保障和豐富的旅游資源的遨游網(wǎng)和芒果網(wǎng)。但三大競爭對手尚不具備足夠的與攜程正面對抗的實(shí)力。
3. 中國在線(xiàn)旅游市場(chǎng)現狀
隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”加速與產(chǎn)業(yè)融合，數字經(jīng)濟已成為中國發(fā)展的新引擎。疫情防控期間，云旅游、無(wú)接觸服務(wù)等數字文旅新業(yè)態(tài)不斷涌現。此次疫情在給文旅行業(yè)帶來(lái)不小沖擊的同時(shí)，也加快了文旅行業(yè)轉型的步伐。隨著(zhù)疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”等新業(yè)態(tài)將迎來(lái)更大發(fā)展機遇。
相關(guān)數據顯示，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”孕育一個(gè)新的龐大旅游市場(chǎng)。這個(gè)新型市場(chǎng)由網(wǎng)民+購買(mǎi)力+購買(mǎi)欲望組成。根據最新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統計報告，截至今年一季度，我國手機網(wǎng)民規模達8.97億，網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達99.3%。其中，20歲到39歲年齡層占42.3%，這意味著(zhù)“80后”和“90后”的需求將成為有待挖掘的巨大市場(chǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+親子旅游”市場(chǎng)成為未來(lái)競爭高地。網(wǎng)民日益年輕化以及互聯(lián)網(wǎng)向年長(cháng)者滲透，預示著(zhù)旅游新業(yè)態(tài)、高端旅游都會(huì )展現廣闊的發(fā)展空間。
“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”改變人們旅游決策，同時(shí)影響旅游產(chǎn)品結構與業(yè)態(tài)。以往人們的旅游決策依賴(lài)于個(gè)人來(lái)源、商業(yè)來(lái)源、公共來(lái)源以及經(jīng)驗來(lái)源，比如人們更加相信自己的經(jīng)驗與體驗以及親朋好友的口碑。“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”情境下，除了傳統旅游方式，人們有了更多選擇。旅游方式向自助游與自由行轉化，要求旅游企業(yè)提供更多吃住行游購娛的組合，利用自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)提供更好的服務(wù)。
4. 2015-2016年在線(xiàn)旅游市場(chǎng)總規模超過(guò)1萬(wàn)億元
我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)觀(guān)點(diǎn)很有意思，叫做意識形態(tài)決定商業(yè)模式。偉大的科技產(chǎn)品，都是服務(wù)于大眾。這可以說(shuō)是文明繁榮的起點(diǎn)。
熟知歷史的朋友們會(huì )發(fā)現，古代每一種繁榮的文明，包括其科技水平提高，總是和相應信息載體的發(fā)明和普及直接相關(guān)。與此同時(shí)，從古至今每次技術(shù)的更新，都是受益人群的一次擴大。所以我覺(jué)得，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，受益最大的人，就是我們這些普通大眾。
換句話(huà)說(shuō)，偉大的科技造福的不僅僅是精英，而是大眾。回望世界科技史，我們會(huì )發(fā)現某項技術(shù)最初的發(fā)明人，往往冷門(mén)小眾高貴矜持；而更有影響力的則是將這樣一項技術(shù)發(fā)揚光大出普世價(jià)值的人，不論是造紙還是印刷，不勝枚舉。
科學(xué)技術(shù)對人類(lèi)最大的紅利，是解放了勞動(dòng)力。紡紗機解放了手工制造，汽車(chē)解放了徒步走路，計算機解放了腦力換算。大家要知道，有一部分小眾人群是不勞動(dòng)的，當科技可以代替人力服務(wù)時(shí)，最大的受益者必然是大眾。所以說(shuō)，
就拿讀書(shū)來(lái)舉例，在春秋戰國時(shí)期，只有極少部分人能讀書(shū)。隨著(zhù)造紙術(shù)的出現，讀書(shū)的門(mén)檻開(kāi)始降低。對于小眾人群來(lái)說(shuō)，用竹簡(jiǎn)看書(shū)，還是用紙來(lái)看書(shū)，其實(shí)影響不大。但對于大眾來(lái)說(shuō)，這項發(fā)明就是質(zhì)的改變。
隨后又出現了活字印刷，再次降低了閱讀的成本。小眾人群人可能依舊熱衷于對孤本、手抄本的收藏，但對大眾來(lái)說(shuō)，能便捷或者極低成本從書(shū)籍中獲取知識，就是最大的收益。
再到如今，電子書(shū)、網(wǎng)絡(luò )論壇、有聲讀物的出現，讓大眾獲取知識的途徑更加便捷。這就是科技發(fā)展對大眾生活水平的提高和互聯(lián)網(wǎng)普及對大眾獲取信息的速率增快的影響。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對大眾的影響，從衣、食、住、行、工作、學(xué)習方面，可以說(shuō)是天翻地覆。
中國是一個(gè)農業(yè)大國，關(guān)于城鄉人口比列，城鎮人口占39.1%，農村人口占60.9%。所以說(shuō)，看一件科技產(chǎn)品對中國人群的改變，不能只看城市，重點(diǎn)要看農村。只有改變了農村，才算服務(wù)于大眾，貢獻與人民。
下了高速路，就是另外一番天地。
為什么非要去農村呢？
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和造紙術(shù)、印刷術(shù)一樣，都是傳播工具的革新；而互聯(lián)網(wǎng)對農村的必要性在于通過(guò)這種新的信息和能量傳播介質(zhì)，讓我們發(fā)現了三線(xiàn)以下零零散散的消費力，可以集中上來(lái)，成為一種新的商業(yè)模式。
大家不難注意到，超級大都市的繁榮，很多情況下是像漏斗一樣，抽走了附近小城市的資源和消費，并且吞噬了周?chē)娜瞬拧?/p>
如果這些消費留在當地呢？眾多小鄉鎮的消費力加在一起，未必比一二線(xiàn)城市要少。所以，當互聯(lián)網(wǎng)在城市逐漸飽和，那些嗅覺(jué)敏銳的大公司，開(kāi)始將目標放在下沉市場(chǎng)了。
就好比東漢末年，諸侯們一團廝殺，你爭我搶。曹操把目光放到了村縣，一搞起來(lái)了“屯田制”，為曹魏政權北方打下了經(jīng)濟基礎。因此，有戰略頭腦的大公司，都沒(méi)有將目光單一鎖定了一二線(xiàn)城市，而是在往回看，往下沉。
曹孟德在亂世紛爭的局勢中，想到了利用無(wú)地農民進(jìn)行軍屯，足以證明他是一位優(yōu)秀的政治家。在商業(yè)競爭激烈的今天，傳統互聯(lián)網(wǎng)公司如何立足農村，開(kāi)拓鄉鎮，感覺(jué)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)變革剛剛開(kāi)始。
在我看來(lái)，農村與互聯(lián)網(wǎng)之間作用是相輔相成的關(guān)系。農村既需要互聯(lián)網(wǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)想要長(cháng)遠的發(fā)展，必須要去農村。那么，當互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+較遠農村，會(huì )對農村產(chǎn)生怎么樣的變化呢？為此，我特意走訪(fǎng)為了一些三線(xiàn)城市的村鎮，前去尋找答案。
阡陌交通，雞犬相聞
1、思維驟變，人網(wǎng)互助。
偏遠農村的商業(yè)思維范疇，非農即商。當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村后，給信息服務(wù)類(lèi)職業(yè)，擴展了新的發(fā)展空間。民間有句俗語(yǔ)叫做 “皇權不下縣。”說(shuō)中國古代縣以下的管理，由于地處偏僻，民眾稀散，皇權無(wú)法準確覆蓋，需要村鎮自治。同理，在新時(shí)代的互聯(lián)體系中，也出現了“互聯(lián)網(wǎng)不下縣”的局面。
互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)來(lái)講，是一種“雙向多對多”的通信，解決了信息傳輸問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )最大的便利是將大空間濃縮化。因此在大都市中可以將網(wǎng)絡(luò )的便利，發(fā)揮到最大。但農村生活空間本來(lái)就不大，阡陌交通，雞犬相聞。當生活中的所有衣、食、住、行和社交，都能在農村的一條街上完成時(shí)，網(wǎng)絡(luò )在農村就失去了優(yōu)勢。另外，在農村里人們還并沒(méi)有習慣互聯(lián)網(wǎng)生活。這個(gè)時(shí)候，如果互聯(lián)網(wǎng)還想在農村開(kāi)花結果，就需要具體的人來(lái)引領(lǐng)，這個(gè)人就是大家的“熟人”。
所以有了互聯(lián)網(wǎng)+58同鎮站長(cháng)，這種新興商業(yè)思維模式的出現。
姓名：王偉
性別：男
年齡：37歲
特點(diǎn)：豪爽、活躍。
名言：“我每搞一次活動(dòng)，一個(gè)微信號就能加滿(mǎn)。我們鎮百分之八十的人，都在我們朋友圈里。尋人、二手轉讓、招聘信息，我只要發(fā)條朋友圈，幾分鐘就能搞定。”
這位王偉先生是村縣站長(cháng)中較為活躍的一員，也是互聯(lián)網(wǎng)思維與熟人引領(lǐng)結合的一個(gè)優(yōu)秀實(shí)例。王先生表面看著(zhù)樸實(shí)粗糙，但做起工作來(lái)十分細膩。他的手機里，有幾百個(gè)地區交流群，每個(gè)群都有不同的功能。
那么這種資源的分配方式，能不能商業(yè)化呢？可以真正幫普通人賺到錢(qián)？
在采訪(fǎng)王先生時(shí)，他剛剛談定了與當地一家兒童樂(lè )園的宣傳合作。傳統的宣傳模式是印制傳單，人力發(fā)送，這種模式不但成本大，還效率低。王先生與兒童樂(lè )園談定了500張優(yōu)惠票，通過(guò)自己站長(cháng)身份的號召力進(jìn)行售賣(mài)，這樣不但節省了成本，還可以對有孩子的人群進(jìn)行精準投放。不到半天，王先生就賣(mài)出了200多張。
被瘋搶的兒童樂(lè )園票
站長(cháng)通過(guò)朋友圈的形式，將一個(gè)村鎮的成員組織在一起，形成一個(gè)密集龐大的人脈網(wǎng)。然后再將發(fā)布在平臺上消息，及時(shí)的分享到朋友圈，便能精準填補了互聯(lián)網(wǎng)信息無(wú)法徹底滲透的鄉鎮基層領(lǐng)域的問(wèn)題。
平臺負責發(fā)布信息、整合資源；
站長(cháng)負責精準投放、線(xiàn)上引流。
靠擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，去精準填補互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法準確涉及的地方。這種新興的商業(yè)思維，互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長(cháng)做了很完美闡釋。
2、形式革新，分工靈活，
當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村之后，使勞動(dòng)分工逐漸的去中心化與集體化。
比如這些站長(cháng)們，他們共同擁有企業(yè)品牌背書(shū)，但每個(gè)人都是獨立存在的，從而激發(fā)出自己的勞動(dòng)積極性。他們根據自己的實(shí)際情況與特長(cháng)，不斷提高自己的個(gè)人能力，打造自己的個(gè)人信譽(yù)，去選擇適合的領(lǐng)域，將自己的利益和平臺的影響，擴展到最大化。
比如說(shuō)有的人比較擅長(cháng)玩品牌合作，攢資源；有的人則喜歡老老實(shí)實(shí)待在家里“帶貨”。
而站長(cháng)與平臺的關(guān)系不是從屬關(guān)系，而是互補關(guān)系。
平臺給站長(cháng)提供身份，站長(cháng)為平臺經(jīng)營(yíng)繁榮。而站長(cháng)們可以通過(guò)更加自由的勞動(dòng)輸出方式，為多元化的價(jià)值觀(guān)做出貢獻，塑造更平等、更公正、更豐富的社會(huì )認知。
姓名：劉周
性別：男
年齡：40
特點(diǎn)：時(shí)尚、果斷。
名言：“同鎮站長(cháng)們靠自己努力賺取的錢(qián)，我們不抽取任何抽成。我們不賺村民們的錢(qián)，我們只賺廣告商的錢(qián)。”
提起站長(cháng)，我先入為主的會(huì )覺(jué)得這是一個(gè)土味職業(yè)，但當我看到劉先生時(shí)，徹底顛覆我這一印象。他衣著(zhù)光鮮，配飾講究，這分明就一個(gè)大公司的高管嘛！
劉先生是58同鎮在地區的總代。劉先生只所以能成為總代，靠的就是那股“敢為天下先”的勇氣與魄力，在互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長(cháng)的戰略剛剛啟動(dòng)時(shí)，他就判斷出這是一種很有潛力的經(jīng)營(yíng)理念，于是果斷選擇了投資。
你以為他們前期推廣手段很高端嗎？
其實(shí)他們很接地氣，總結起來(lái)六個(gè)字：“扯橫幅，刷廣告。”聽(tīng)劉先生講，有一次他們前腳剛掛上橫幅，后腳就被一個(gè)老大娘收走了。問(wèn)老大娘為什么收走。大娘回答，拿回去搭雞窩。
我哭笑不得問(wèn)劉先生，后來(lái)這大娘怎樣了？劉先生說(shuō)，因為他們得知大娘家里養雞，于是專(zhuān)門(mén)為大娘在平臺上開(kāi)展了養雞服務(wù)，如今這位大娘已經(jīng)自愿來(lái)報名應聘村縣站長(cháng)了。
聽(tīng)到這個(gè)回答，讓我佩服不已。吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神與靈活精準的商業(yè)思維，是劉先生成功的關(guān)鍵。他的經(jīng)歷從側面也反映出這種靈活性的社會(huì )勞動(dòng)分工模式的成功。
從“由點(diǎn)成線(xiàn)”到“由線(xiàn)成面”，最后“由面到體”，公司、總代、站長(cháng)，村民，形成了一個(gè)整體關(guān)系。公司布局，總代管理，站長(cháng)服務(wù)，村民收益。個(gè)體造就整體，但又不受整體制約，最大限度發(fā)揮出個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性。當這些點(diǎn)、線(xiàn)、面，越來(lái)越多時(shí)，這個(gè)整體也會(huì )無(wú)限擴大，形成一個(gè)穩定的有機體。這便是社會(huì )勞動(dòng)分工靈活性的優(yōu)勢。
3、資源整合，一職多兼
傳統的勞動(dòng)模式，講究專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)，這種現象在農村體現的格外明顯，種地就是種地，打工就是打工。之所以出現這種勞動(dòng)概念，是因為人的體力與精力是有限的。當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村之后，大眾可以自由的整合自己的碎片時(shí)間，并通過(guò)這些碎片時(shí)間，去做一份新的工作。比如村縣站長(cháng)，他們大部分都是“一職多兼”。
姓名：寧梅
性別：女
年齡：45歲
身份：眾多
特點(diǎn)：低調、熱情
名言：“我在做站長(cháng)之余，還開(kāi)飯店，投資了移動(dòng)充電寶，最近準備開(kāi)辦一家高檔連鎖酒店。”
寧女士是我這次考察中，唯一的女性。她反復告訴我們，不愿意告訴其他人，自己的站長(cháng)身份。剛開(kāi)始我還以為，她是不是覺(jué)得這個(gè)身份難以啟齒啊？通過(guò)交談我才發(fā)現，是因為她的身份太多了。
寧女士即是酒店老板，又是產(chǎn)品投資人，如今又做了站長(cháng)。諸多身份匯集于一身。其實(shí)“一職多兼”是同鎮的站長(cháng)當中很常見(jiàn)的現象。大家在本職工作完成的閑暇時(shí)間內，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)從事站長(cháng)工作，一個(gè)簡(jiǎn)單的連接分享，一個(gè)便捷的信息交流，就能完成他們站長(cháng)任務(wù)。這樣做既能將對剩余勞動(dòng)力的合理利用，又能將自己所從事的眾多職業(yè)資源互補。 比如寧女士就在她飯店里，安置了移動(dòng)充電寶的網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)58同鎮平臺，為自己的酒店招工。
站長(cháng)的小龍蝦餐廳，色香味俱全
之所以能出現這種現象，全得力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農村基層的改變。這種改變不單單浮現在表象，更是實(shí)際。我這次所調研的“村縣站長(cháng)”，他們大部分人的生活條件，都高于正常的鄉鎮村民生活水準。互聯(lián)網(wǎng)讓這些村民在有限的空間與時(shí)間內，創(chuàng )造了無(wú)限的勞動(dòng)模式，從而也將村民的個(gè)人收入拓展到了最大化。
4、領(lǐng)域互補，反哺農業(yè)
農村之所以叫做農村，是以農民耕種為主。當互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農村之后，產(chǎn)生了一系列新興職業(yè)，那么這些職業(yè)算是搶占農業(yè)勞動(dòng)力嗎？我覺(jué)得不算。就拿村縣站長(cháng)這類(lèi)的新興職業(yè)的出現，我覺(jué)得他們非但沒(méi)有搶占了農村的耕種勞動(dòng)力，反而可以互補農業(yè)，使農業(yè)在農村得到更有效的發(fā)展。
姓名：張捷
性別：男
年齡：28歲
特點(diǎn)：內向、沉默。
名言：“去年南方某地糧食滯銷(xiāo)，我通過(guò)平臺，順利的幫當地解決了這個(gè)問(wèn)題。”
張捷先生是我這次接觸的站長(cháng)中，最年齡的小一位。他沉默寡言，性格內向，看著(zhù)更像一個(gè)一位技術(shù)宅男，完全不像一位活躍愛(ài)社交的人。就這樣一個(gè)人，是如何幫助村民解決了糧食滯銷(xiāo)問(wèn)題呢？
張先生雖然出身縣城，但最早就接觸了互聯(lián)網(wǎng)。早在十幾年前他就是當地貼吧的吧主了。了解完張先生的經(jīng)歷，就明白為什么沉默內向的他，能成為一名優(yōu)秀的站長(cháng)了。十幾年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，培養了他的思維模式：價(jià)值環(huán)流思維。這意味著(zhù)，所以的資源都是可以重新組織的，而價(jià)值是在交換中流動(dòng)的。
擁有這種互聯(lián)網(wǎng)思維的人，正是鄉鎮缺少的人才。由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的出現，不但能夠解決農業(yè)問(wèn)題，還能夠擴大當地村民的的職業(yè)范疇。
張先生所說(shuō)的那句話(huà)，這就是互聯(lián)網(wǎng)互補農業(yè)的最好例子。在傳統農業(yè)勞作模式中，選種、耕作、收割、售賣(mài)，都需要個(gè)人來(lái)完成。這個(gè)過(guò)程需要很多的人力、物力與時(shí)間。如果一個(gè)人可以居間推動(dòng)信息流通，將農業(yè)耕作對個(gè)人的消耗度降到了最低，即使沒(méi)有直接從事農業(yè)耕種，但也在為農業(yè)服務(wù)。由他們組建起來(lái)了人脈圈，可以及時(shí)捕捉農業(yè)信息，反哺農業(yè)，使農業(yè)的生產(chǎn)模式與效率，大大增加。
古老的標語(yǔ)與新興的思維，在農村形成了鮮明的對比。
為人民服務(wù)
我一直在觀(guān)察各家互聯(lián)網(wǎng)公司在下半場(chǎng)的動(dòng)作。在如今這樣可以說(shuō)是混沌初開(kāi)的轉折點(diǎn)，如何能夠掌握信息流通，并且在信息流通中獲得收益，便能成為最終的贏(yíng)家。
從58同城到58同鎮，將互聯(lián)網(wǎng)對大眾的受益群體面，逐漸擴大。這是對科學(xué)技術(shù)改造社會(huì )，服務(wù)大眾的的優(yōu)良傳承，更是大企業(yè)對社會(huì )發(fā)展的使命感與責任感的完美的體現。
我曾到很多互聯(lián)網(wǎng)去做調研，有些企業(yè)經(jīng)常帶著(zhù)員工讀書(shū)。我當時(shí)就想，他們在讀什么？
當我到鄉鎮走訪(fǎng)了一圈之后，我明白他們是在做“農村包圍城市”。
當我去農村做了這一次實(shí)地調研，才明白他們要實(shí)踐的是“為人民服務(wù)”。
前者是手段，后者是精神。前者是過(guò)程，后者是目的。
換句話(huà)說(shuō)，是意識形態(tài)決定了商業(yè)模式。
1.行業(yè)資源整合：
大吃小，小小合并，經(jīng)過(guò)一系列的整合，未來(lái)在某個(gè)垂直領(lǐng)域，用戶(hù)最多只有兩個(gè)選擇
2.PC端不會(huì )消失，只會(huì )變得更加簡(jiǎn)單
隨著(zhù)云計算技術(shù)的成熟，google的猜想一定會(huì )成為現實(shí)，一天電腦只需要安裝一個(gè)瀏覽器就足夠了，所有應用軟件以插件的形式內嵌在瀏覽器，
所有瀏覽器會(huì )是一切的入口
3.一些應用工具會(huì )消失
隨著(zhù)瀏覽器功能的強大，以及互聯(lián)網(wǎng)內容的規范和豐富，一些目前常用的應用軟件一定會(huì )消失，以這種邏輯，未來(lái)幾年會(huì )走下坡路的公司，甚至消失
下載工具（ 迅雷） 視頻播放（PPTV 快播）
4.APP消失 以信息流的形式呈現，所以微信是個(gè)偉大的產(chǎn)品
5.互聯(lián)網(wǎng)公司完成向服務(wù)類(lèi)公司的轉型
互聯(lián)網(wǎng)公司不再單單拘泥于信息呈現層面，以信息需求為切入點(diǎn)，提供線(xiàn)下個(gè)性化服務(wù)，會(huì )占越來(lái)越多的比重，也會(huì )成為互聯(lián)網(wǎng)公司主要的收入渠道
6.向用戶(hù)收費勢在必行
隨著(zhù)用戶(hù)的積淀，用戶(hù)對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的依賴(lài)會(huì )越來(lái)越強，依賴(lài)感決定付費意向。所以向用戶(hù)收費的可能性也會(huì )這份依賴(lài)感而變得可能
免費使用基礎功能，付費享受個(gè)性化服務(wù)
7.政府解禁一些國外互聯(lián)網(wǎng)公司
google會(huì )回來(lái)，facebook會(huì )部分解禁
國內同行業(yè)公司，壟斷格局會(huì )打破
8.三個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì )因為模式陳舊將面臨巨大變革
5. 2016年非在線(xiàn)旅游市場(chǎng)現狀如何
一、康養+旅游
增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂(yōu)，在發(fā)展中補齊民生短板、促進(jìn)社會(huì )公平正義，在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進(jìn)展，深入開(kāi)展脫貧攻堅，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。
加強社會(huì )保障體系建設。按照兜底線(xiàn)、織密網(wǎng)、建機制的要求，全面建成覆蓋全民、城鄉統籌、權責清晰、保障適度、可持續的多層次社會(huì )保障體系。
全面實(shí)施全民參保計劃。完善城鎮職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險制度，盡快實(shí)現養老保險全國統籌。完善統一的城鄉居民基本醫療保險制度和大病保險制度。完善失業(yè)、工傷保險制度。建立全國統一的社會(huì )保險公共服務(wù)平臺。統籌城鄉社會(huì )救助體系，完善最低生活保障制度。堅持男女平等基本國策，保障婦女兒童合法權益。完善社會(huì )救助、社會(huì )福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置等制度，健全農村留守兒童和婦女、老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)體系。發(fā)展殘疾人事業(yè)，加強殘疾康復服務(wù)。
人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志。要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。深化醫藥衛生體制改革，全面建立中國特色基本醫療衛生制度、醫療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫療衛生服務(wù)體系，健全現代醫院管理制度。加強基層醫療衛生服務(wù)體系和全科醫生隊伍建設。全面取消以藥養醫，健全藥品供應保障制度。堅持預防為主，深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，倡導健康文明生活方式，預防控制重大疾病。實(shí)施食品安全戰略，讓人民吃得放心。堅持中西醫并重，傳承發(fā)展中醫藥事業(yè)。支持社會(huì )辦醫，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)生育政策和相關(guān)經(jīng)濟社會(huì )政策配套銜接，加強人口發(fā)展戰略研究。積極應對人口老齡化，構建養老、孝老、敬老政策體系和社會(huì )環(huán)境，推進(jìn)醫養結合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、生態(tài)+旅游
堅持人與自然和諧共生。建設生態(tài)文明是中華民族永續發(fā)展的千年大計。必須樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，統籌山水林田湖草系統治理，實(shí)行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設美麗中國，為人民創(chuàng )造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻。
堅持推動(dòng)構建人類(lèi)命運共同體。構筑尊崇自然、綠色發(fā)展的生態(tài)體系。
加快生態(tài)文明體制改革，建設美麗中國。人與自然是生命共同體，人類(lèi)必須尊重自然、順應自然、保護自然。人類(lèi)只有遵循自然規律才能有效防止在開(kāi)發(fā)利用自然上走彎路，人類(lèi)對大自然的傷害最終會(huì )傷及人類(lèi)自身，這是無(wú)法抗拒的規律。
我們要建設的現代化是人與自然和諧共生的現代化，既要創(chuàng )造更多物質(zhì)財富和精神財富以滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。必須堅持節約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針，形成節約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結構、生產(chǎn)方式、生活方式，還自然以寧靜、和諧、美麗。
推進(jìn)綠色發(fā)展。加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度和政策導向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系。構建市場(chǎng)導向的綠色技術(shù)創(chuàng )新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系。推進(jìn)資源全面節約和循環(huán)利用，實(shí)施國家節水行動(dòng)，降低能耗、物耗，實(shí)現生產(chǎn)系統和生活系統循環(huán)鏈接。倡導簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，反對奢侈浪費和不合理消費，開(kāi)展創(chuàng )建節約型機關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區和綠色出行等行動(dòng)。
加大生態(tài)系統保護力度。實(shí)施重要生態(tài)系統保護和修復重大工程，優(yōu)化生態(tài)安全屏障體系，構建生態(tài)廊道和生物多樣性保護網(wǎng)絡(luò )，提升生態(tài)系統質(zhì)量和穩定性。完成生態(tài)保護紅線(xiàn)、永久基本農田、城鎮開(kāi)發(fā)邊界三條控制線(xiàn)劃定工作。
開(kāi)展國土綠化行動(dòng)，推進(jìn)荒漠化、石漠化、水土流失綜合治理，強化濕地保護和恢復，加強地質(zhì)災害防治。完善天然林保護制度，擴大退耕還林還草。嚴格保護耕地，擴大輪作休耕試點(diǎn)，健全耕地草原森林河流湖泊休養生息制度，建立市場(chǎng)化、多元化生態(tài)補償機制。
完成生態(tài)保護紅線(xiàn)、永久基本農田、城鎮開(kāi)發(fā)邊界，加大生態(tài)系統保護力度，是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。
三、文化+旅游
中國特色社會(huì )主義文化，源自于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統文化，熔鑄于黨領(lǐng)導人民在革命、建設、改革中創(chuàng )造的革命文化和社會(huì )主義先進(jìn)文化，植根于中國特色社會(huì )主義偉大實(shí)踐。
堅持百花齊放、百家爭鳴，堅持創(chuàng )造性轉化、創(chuàng )新性發(fā)展，不斷鑄就中華文化新輝煌。
健全現代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系，創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制，完善文化產(chǎn)業(yè)政策，培育新型文化業(yè)態(tài)，在居民對更高層次的精神文化生活需求下，文化將會(huì )進(jìn)一步活態(tài)化、物態(tài)化、業(yè)態(tài)化。在革命老區、民族地區、邊疆地區結合旅游扶貧政策后，文旅產(chǎn)業(yè)也大有可為。
四、鄉村+旅游
實(shí)施鄉村振興戰略。農業(yè)農村農民問(wèn)題是關(guān)系國計民生的根本性問(wèn)題，必須始終把解決好“
6. 2017年國內旅游市場(chǎng)
三大旅游市場(chǎng)整體情況 1.人次情況 按照入境外聯(lián)人次、國內組織人次、出境組織人次三項指標，入境旅游占比6%，同比持平；國內旅游占比72%，同比增長(cháng)4.35%；出境旅游占比22%，同比下降12%。 第三季度三大旅游市場(chǎng)人次情況 2.人天情況 按照入境外聯(lián)人天、國內組織人天、出境組織人天三項指標，入境旅游占比8%，同比增長(cháng)33.33%；國內旅游占比61%，同比增長(cháng)3.39%；出境旅游市場(chǎng)占比31%，同比下降11.43%。 第三季度三大旅游市場(chǎng)人天情況 3.地區情況 2017年第三季度旅行社三大市場(chǎng)組織（外聯(lián)）接待人次（人天）匯總排序前十位的地區由高到低依次為廣東、江蘇、山東、湖南、浙江、福建、遼寧、上海、陜西、湖北。
