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企業(yè)文化內容

2021年08月28日 17:11:21130

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化建設既是企業(yè)思想工作的一項重要內容,也是現代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)文化應該包含哪些內容?主要可以歸納為以下十個(gè)方面:

  一是企業(yè)環(huán)境建設。即企業(yè)員工賴(lài)以工作和生活的硬件條件、設施。它包括企業(yè)的整體環(huán)境,員工個(gè)人工作的局部環(huán)境以及企業(yè)的整個(gè)視覺(jué)形象。企業(yè)環(huán)境的好壞反映著(zhù)一個(gè)企業(yè)的外在形象,良好的企業(yè)形象有利于增強企業(yè)的知名度和信用度。

  二是企業(yè)規章制度建設。即企業(yè)制定的企業(yè)內各部門(mén)和全體員工必須自覺(jué)嚴格遵守的公約、守則、紀律等規章制度。企業(yè)通過(guò)實(shí)施各項規章制度,來(lái)保證生產(chǎn)、勞動(dòng)的正常運行,來(lái)協(xié)調領(lǐng)導與職工、職工與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系以及企業(yè)的對外關(guān)系。

  三是企業(yè)價(jià)值觀(guān)建設,企業(yè)的價(jià)值觀(guān)以及由此而形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)員工在長(cháng)期的生產(chǎn)、勞動(dòng)、生活和經(jīng)營(yíng)管理中逐漸建立起來(lái)的一種共同的價(jià)值取向、心理趨向和文化定勢。它是企業(yè)中最寶貴的精神財富。  

  四是企業(yè)目標建設。企業(yè)目標包括長(cháng)遠目標、中期目標和短期目標,而企業(yè)文化的目標建設則主要指遠大目標。

  五是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略建設。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的指導思想,經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰略綜合體現。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略定位準確,才能推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  六是企業(yè)作風(fēng)建設。它是指企業(yè)職工在一定價(jià)值觀(guān)的指導下,在實(shí)現企業(yè)目標過(guò)程中養成并持有的工作態(tài)度以及習慣化的行為方式,它表現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的風(fēng)格風(fēng)貌。

  七是企業(yè)禮俗建設。這是企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中逐漸形成并被全體員工共同遵守的習慣風(fēng)俗和行為樣式。

  八是企業(yè)員工科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能培養與培訓措施。企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)是人才的競爭。現在科學(xué)技術(shù)日新月異,唯有對員工的科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高和更新,才能滿(mǎn)足企業(yè)參與現代市場(chǎng)競爭的需求。

  九是企業(yè)員工職業(yè)道德建設。職業(yè)道德是企業(yè)員工在履行本職工作中所應遵守的行為規范和準則的總和。它包括職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)情感、職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)良心、職業(yè)作風(fēng)等方面內容。職業(yè)道德建設好了,企業(yè)各項政令才會(huì )暢通,企業(yè)各項管理工作才能理順,企業(yè)的生產(chǎn)工作效率才能提高。

  十是企業(yè)形象。這是社會(huì )公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價(jià)。它是企業(yè)文化的綜合表現,其本質(zhì)是企業(yè)的信譽(yù)度。主要內容包括產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)格和質(zhì)量、產(chǎn)品的品牌信譽(yù)、企業(yè)的內外人際環(huán)境、企業(yè)的社會(huì )責任感及企業(yè)的物質(zhì)文化環(huán)境等,

  綜上所述,推進(jìn)企業(yè)文化建設,歸根結底是著(zhù)眼于最廣泛最充分地發(fā)揮和調動(dòng)人的積極因素。縱觀(guān)國內外成功企業(yè)建設企業(yè)文化的經(jīng)驗,無(wú)不是圍繞“以人為本”這個(gè)中心而展開(kāi)的。站在企業(yè)的角度觀(guān)察,推進(jìn)企業(yè)文化建設,營(yíng)造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的體制環(huán)境和氛圍,正是提高企業(yè)管理的執行能力,強化企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要方式。

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